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收益目標(biāo)：1.了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的基本組成和獲取途徑 2.通過(guò)提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析能力，更精確的挖掘產(chǎn)品需求 3.形成較為嚴(yán)密的數(shù)據(jù)推測(cè)能力和問(wèn)題分析能力 4.提升利用數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值的能力 5.幫助產(chǎn)品經(jīng)理形成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)觀，使其形更為嚴(yán)密的產(chǎn)品觀
適應(yīng)人群：建議產(chǎn)品經(jīng)理相對(duì)中高階。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)
收益目標(biāo)：1. 產(chǎn)品經(jīng)理的思考方式 2. 產(chǎn)品經(jīng)理怎么做研究（用戶研究，市場(chǎng)研究） 3. 產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析 4. 產(chǎn)品經(jīng)理的需求設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn) 5. 以用戶為中心的設(shè)計(jì) 6. 精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)
適應(yīng)人群：產(chǎn)品小白，轉(zhuǎn)崗的產(chǎn)品經(jīng)理，希望收獲到產(chǎn)品體系的產(chǎn)品經(jīng)理
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理
收益目標(biāo)：暫無(wú)
適應(yīng)人群：1、0~1歲金融產(chǎn)品經(jīng)理 ①在傳統(tǒng)行業(yè)想了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品如何做？ ②有其他領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)但是剛剛?cè)腴T的金融產(chǎn)品經(jīng)理 2、2-5歲金融產(chǎn)品經(jīng)理 ①野路子摸爬滾打，缺乏金融產(chǎn)品方法論，工作難以勝任 ②已經(jīng)從事金融產(chǎn)品經(jīng)理想學(xué)習(xí)體系化方法論 3、想轉(zhuǎn)崗的營(yíng)銷人員、運(yùn)營(yíng)人員及技術(shù)人員 ①有IT/互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)崗前系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高轉(zhuǎn)崗競(jìng)爭(zhēng)力 4、企業(yè)管理者 ①借助金融產(chǎn)品輔助公司/業(yè)務(wù)發(fā)展，降本增效，深度理解金融產(chǎn)品的價(jià)值及核心構(gòu)建方法 5、金融方向的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品營(yíng)銷人員、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員及其相關(guān)人員等
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融，產(chǎn)品經(jīng)理，轉(zhuǎn)型，金融
收益目標(biāo)： 1. 傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)部應(yīng)對(duì)數(shù)字化新浪潮在軟件項(xiàng)目管理方面的策略。 2. 銀行的技術(shù)部與業(yè)務(wù)部門緊密合作，促進(jìn)業(yè)務(wù)價(jià)值最大化的實(shí)踐。 3. 從項(xiàng)目模式到產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
適應(yīng)人群：數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略制定者，軟件項(xiàng)目管理相關(guān)從事者，驅(qū)動(dòng)敏捷轉(zhuǎn)型的相關(guān)人員，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的軟件管理轉(zhuǎn)型有興趣的相關(guān)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：1. 幫助學(xué)員框架性了解業(yè)務(wù)，掌握“業(yè)務(wù)健康分析儀表盤” 2. 基于指標(biāo)體系，進(jìn)行常見(jiàn)埋點(diǎn)設(shè)計(jì) 3. 幫助學(xué)員框架性的了解可視化工具，學(xué)習(xí)不同場(chǎng)景下可視化工具的選擇和運(yùn)用 4. 通過(guò)看圖，洞察規(guī)律 5. 如何找到增長(zhǎng)目標(biāo) 6. 如何拆解增長(zhǎng)目標(biāo) 7. 如何設(shè)計(jì)增長(zhǎng)計(jì)劃并執(zhí)行" 8. 排查重要指標(biāo)異動(dòng) 9. 多維度分析重要指標(biāo)異動(dòng)，及時(shí)定位問(wèn)題 10. 了解如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控重要指標(biāo)及問(wèn)題診斷 11. 渠道效果監(jiān)測(cè)有哪些高效實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)方法？ 12. 產(chǎn)品拉新過(guò)程中，如何持續(xù)優(yōu)化投放性價(jià)比？" 13. 如何預(yù)判活動(dòng)要不要做？ 14. 如何基于數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)效果最優(yōu)（性價(jià)比，量級(jí)）？ 15. 如何基于數(shù)據(jù)分析，迭代常規(guī)性活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)裂變、促活、促銷等效果最大化？ 產(chǎn)品改進(jìn)： 1. 探索性分析：如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析，洞察自身產(chǎn)品改進(jìn)方向？ 2. 版本分析：通過(guò)用戶行為分析來(lái)監(jiān)控每一次改版的效果，確定版本的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)
適應(yīng)人群：暫無(wú)
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他
適應(yīng)人群：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)技術(shù)等方 面相關(guān)負(fù)責(zé)人。
收益目標(biāo)：1、掌握探索式測(cè)試的深入理論和成功實(shí)踐技巧，可以立即在團(tuán)隊(duì)中展開(kāi)實(shí)踐。 2、掌握眾包測(cè)試價(jià)值理論和實(shí)踐過(guò)程，可以開(kāi)始眾測(cè)活動(dòng)或眾包平臺(tái)開(kāi)發(fā)。 3、掌握精準(zhǔn)測(cè)試和智能測(cè)試的行業(yè)實(shí)踐知識(shí)，可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況確定技術(shù)目標(biāo)。 4、掌握測(cè)試團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的敏捷知識(shí)和價(jià)值觀，能夠落地拒絕測(cè)試?yán)速M(fèi)的工作原則 5、掌握測(cè)試能力發(fā)展模型，具備識(shí)別和培養(yǎng)人才以及營(yíng)造創(chuàng)新氛圍的完整方案，可立即實(shí)踐 6、逃離敏捷質(zhì)量度量的誤區(qū)，能立即調(diào)整正確的質(zhì)量/測(cè)試效能度量觀，讓QA工作更受認(rèn)可
適應(yīng)人群：適用于一線質(zhì)量/測(cè)試團(tuán)隊(duì)的管理者，架構(gòu)師，核心技術(shù)骨干，以及與敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)施相關(guān)的核心人員。 要求：2-3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗(yàn)，敏捷測(cè)試，敏捷，轉(zhuǎn)型，變革，組織，創(chuàng)新
收益目標(biāo)：1：學(xué)員通過(guò)跨學(xué)科的視角，開(kāi)拓對(duì)設(shè)計(jì)這一概念的理解與視野； 2：通過(guò)案例，學(xué)員可深入了解設(shè)計(jì)與產(chǎn)品、商業(yè)的關(guān)系，在商業(yè)環(huán)境中更有效地實(shí)踐； 3：理解“設(shè)計(jì)思維”的價(jià)值，將自身特長(zhǎng)更好地與科技、商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)做結(jié)合；
適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融，設(shè)計(jì)思維
收益目標(biāo)：?AI在研發(fā)管理中的價(jià)值 ?AI在研發(fā)效能提升中的實(shí)踐 ?AI對(duì)研發(fā)效能管理的影響 ?生成式AI(AIGC)的最新進(jìn)展與應(yīng)用; ?AIGC及其應(yīng)用領(lǐng)域; ?大模型在軟件研發(fā)全生命居期中的應(yīng)用場(chǎng)景與案例; ?AIGC驅(qū)動(dòng)下的自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)能力進(jìn)階 ?AI輔助編程工具 ?利用 智能編程助手提高編程效率和準(zhǔn)確性 ?七大實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目：探索智能編程助手的最佳實(shí)踐 ?探索 智能編程助手的未來(lái)發(fā)展與實(shí)驗(yàn)功能 ?研發(fā)場(chǎng)景Agent構(gòu)建及應(yīng)用 ?如何評(píng)估AI產(chǎn)品應(yīng)用有效性
關(guān)鍵詞：其他
收益目標(biāo)：本課程幫助貴公司產(chǎn)品經(jīng)理（尤其是從研發(fā)人員轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)承擔(dān)產(chǎn)品工作的）建立起純粹的產(chǎn)品意識(shí)，然后通過(guò)逐一詳細(xì)講解適合于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的需求規(guī)劃方法、產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的主要方法（相關(guān)方期望值分析、焦點(diǎn)討論法、業(yè)務(wù)模型分析、$APPEALS模型、SPAN-FAN分析……）、執(zhí)行需求分析/需求建模的主流方法（User Story、用戶故事地圖、KANO模型……）、需求變更管理流程和注意事項(xiàng)以及需求開(kāi)發(fā)和需求管理過(guò)程中各個(gè)角色的定位、職責(zé)、能力要求……等項(xiàng)內(nèi)容，以期能夠?qū)鉀Q貴公司上述問(wèn)題提供解決方案建議，幫助您成功跨越產(chǎn)品需求規(guī)劃和設(shè)計(jì)的泥沼。
適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員、高層管理者，以及在產(chǎn)品研發(fā)體系中承擔(dān)需求分析 and/or 高級(jí)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)角色的研發(fā)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，互聯(lián)網(wǎng)金融，醫(yī)療，物聯(lián)網(wǎng)，制造，電信，政府機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品經(jīng)理，商業(yè)模式
收益目標(biāo)：?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析與理解 ?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品場(chǎng)景化思維定義與理解 ?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品交互體驗(yàn)與設(shè)計(jì)要素
適應(yīng)人群：對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員； 對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：須有至少5年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員； 對(duì)于其它企業(yè)：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣，想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作體系的目標(biāo)學(xué)員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，用戶體驗(yàn)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
收益目標(biāo)：1.深入理解用戶體驗(yàn)本質(zhì)，形成對(duì)用戶體驗(yàn)的體系化認(rèn)知。? 2.通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例和多種工具方法，介紹國(guó)內(nèi)國(guó)際頂尖公司如何打造用戶體驗(yàn)，并幫助學(xué)員掌握洞察用戶，識(shí)別痛點(diǎn)，衡量體驗(yàn)和持續(xù)優(yōu)化體驗(yàn)的方法。 3.通過(guò)用戶體驗(yàn)層級(jí)的梳理，在用戶體驗(yàn)理解和創(chuàng)造上幫助學(xué)員進(jìn)入更高層面，對(duì)競(jìng)品形成降維打擊能力。 4.分享亞馬遜對(duì)用戶體驗(yàn)的保障機(jī)制和塑造方法。
適應(yīng)人群：-B端與C端的產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)部門、研發(fā)人員。 -需要理解和提升用戶體驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)等崗位人員。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，商業(yè)模式，用戶體驗(yàn)
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