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產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項目管理

收益目標：?理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用 ?學習業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想 ?學習產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法 ?掌握業(yè)務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責 ?學習如何把握客戶需求，掌握需求管理的組織結構及方法、工具的使用 ?學習如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率，掌握結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程及跨部門協(xié)作的團隊理念 ?學習如何在產(chǎn)品設計中構筑質量和成本優(yōu)勢 ?理解IPD的整體業(yè)務框架，以及核心的業(yè)務及關系 ?學習如何確保企業(yè)有實施IPD落地的能力

適應人群：企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理、各級研發(fā)管理者、IPD體系建設參與者等

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)管理，創(chuàng)新，產(chǎn)品管理

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產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓練營（2天版）

收益目標：1.幫助產(chǎn)品經(jīng)理養(yǎng)成產(chǎn)品思維、提升產(chǎn)品管理的核心技能，從而提升產(chǎn)品研發(fā)的效率 2.課程提供一線公司的最佳實踐方法論，實用性強，幫助產(chǎn)品團隊形成一套規(guī)范的產(chǎn)品管理方法論，提升團隊的溝通協(xié)作效率 3.課程提供簡單實用的工具、模板，可以直接應用到工作中進行落地

適應人群：1.想提升技能的1-5歲產(chǎn)品經(jīng)理 2.希望學習產(chǎn)品技能的人員：技術、設計、運營、項目經(jīng)理等 3.希望跨界學習、開拓視野的企業(yè)相關管理人員

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，轉型

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產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)-從入門到精通

收益目標：產(chǎn)品思維能力 產(chǎn)品需求分析與理解 產(chǎn)品設計理念 產(chǎn)品項目流程把控 產(chǎn)品運營 騰訊人的產(chǎn)品精神等全棧產(chǎn)品流程的的強效提升；

適應人群：對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：有2-5年工作經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理人員； 對于傳統(tǒng)轉型企業(yè)：須有至少3年以上的相關產(chǎn)品、項目、運營類工作經(jīng)驗的培訓學員； 對于其它企業(yè)：對產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)感興趣，想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理工作體系，想轉型產(chǎn)品經(jīng)理的目標學員

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，項目管理

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產(chǎn)品全生命周期產(chǎn)品管理

收益目標：?理解什么是產(chǎn)品全生命周期管理 ?理解IPD生命周期管理與市場管理、客戶需求管理的相互關系 ?了解IPD全生命周期管理主要的里程碑階段和產(chǎn)品經(jīng)理主要工作 ?掌握不同產(chǎn)品生命周期的運營目標和策略 ?掌握B端產(chǎn)品&解決方案上市營銷的節(jié)奏和基本策略

適應人群：事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)代表、銷售代表等

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品創(chuàng)新，研發(fā)管理，創(chuàng)新

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AI產(chǎn)品經(jīng)理訓練營

收益目標：暫無

適應人群：暫無

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，人工智能，NLP，深度學習

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產(chǎn)品運營與數(shù)據(jù)分析

收益目標：1.掌握用戶驅動、數(shù)據(jù)驅動的工作方式 2.掌握產(chǎn)品運營、數(shù)據(jù)分析的核心技能 3.小組演練，實戰(zhàn)PK，提供業(yè)界最佳實踐與方法論、工具、模板

適應人群：1.想提升技能的產(chǎn)品經(jīng)理 2.需要具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的“廣義產(chǎn)品經(jīng)理”：技術、設計、市場運營人員等 3.傳統(tǒng)行業(yè)里，廣義“做產(chǎn)品”的，期望從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的做法中找靈感的人員

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品運營，數(shù)據(jù)分析，轉型

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以體驗為核心的用戶增長之道

收益目標：1.了解用戶的常見心理和對應的應對方法 2.加強對用戶體驗提升的產(chǎn)品化思維 3.學會將企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品規(guī)劃結合獲得更大提升 4.幫助學員獲得通過解讀市場變化并快速跟進的能力 5.幫助學員了解國內(nèi)大型公司一些成熟的產(chǎn)品和項目fangfal

適應人群：建議為從事產(chǎn)品工作的中高階管理者。

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，互聯(lián)網(wǎng)金融，電信，產(chǎn)品經(jīng)理

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產(chǎn)品『黑客』特訓營

收益目標：?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢，提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。 ?幫助你重塑『讓這個世界變得更美好』的產(chǎn)品設計『底層操作系統(tǒng)』。 ?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時代，『推向市場就被秒殺』的產(chǎn)品設計和運營方法。 ?即便是小白也可以掌握的，十余個『擼起袖子』就能干，干了就有成效的實操方法。 ?幫助你找到那個毫無心理負擔、站著就把錢給掙了，還讓用戶對你死心踏地的正向商業(yè)模式。 ?幫助你洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢，提升產(chǎn)品大局觀。避免還沒開始就注定失敗的悲催『劇情』。 ?幫助你重塑『讓這個世界變得更美好』的產(chǎn)品設計『底層操作系統(tǒng)』。 ?獲得一整套在互聯(lián)網(wǎng)時代，『推向市場就被秒殺』的產(chǎn)品

適應人群：任何人都可以參加這個實修營

關鍵詞：其他

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擁抱AI時代- AIGC賦能銀行業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革

收益目標：全面掌握-AIGC行業(yè)全景與趨勢 行業(yè)展望-AIGC賦能各產(chǎn)業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革 商業(yè)方向-探索金融行業(yè)可落地的商用前景及實施路徑

適應人群：暫無

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融，轉型，數(shù)字化轉型，AIGC

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產(chǎn)品“十二式”-從戰(zhàn)略到落地實戰(zhàn)課程

收益目標：1. 學會設計思維這種創(chuàng)新式解決問題的方法 2. 學會做用戶訪談的方法 3. 學習建立用戶畫像 4. 學習市場研究的PEST分析法和SWOT分析法 5. 學會用戶故事地圖來做產(chǎn)品規(guī)劃 6. 學習會最小可行產(chǎn)品MVP來做產(chǎn)品迭代

適應人群：中高層管理者 產(chǎn)品團隊骨干

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)模式，產(chǎn)品生命周期

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以SaaS系統(tǒng)為例：如何做好to B產(chǎn)品

收益目標：●解決”理解業(yè)務難”的問題 做SaaS產(chǎn)品，往往面臨的是一個環(huán)狀的業(yè)務需要理解，課程針對這個問題，專門從宏觀與微觀兩個角度向產(chǎn)品經(jīng)理教授如何理解業(yè)務。 ●解決“需求不好梳理”的問題 做SaaS產(chǎn)品，往往面臨的是整個業(yè)務鏈條需要權衡，課程從場景和價值兩個角度，幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好梳理業(yè)務鏈條的業(yè)務場景與需求，并通過價值對需求進行評價。 ●解決“功能設計復雜”的問題 做SaaS產(chǎn)品，往往會面臨大量個性化需求，課程以“后端標準化，前端個性化”的角度出發(fā)，通過幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解架構，以及如何進行可配置來解決做SaaS產(chǎn)品的終極問題。

適應人群：暫無

關鍵詞：其他，產(chǎn)品經(jīng)理，SaaS

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引爆生產(chǎn)力革命- 《AIGC賦能運營商產(chǎn)業(yè)數(shù)智發(fā)展新變革》

收益目標：深度復盤-全方位洞察ChatGPT 市場洞察-了解ChatGPT行業(yè)規(guī)模及國內(nèi)外競品布局方向 技術分析-掌握ChatGPT不同階段的技術底層邏輯 行業(yè)展望-學習AIGC時代下的多場景商用基礎 商業(yè)方向-探索可落地的商用前景及實施路徑

適應人群：暫無

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，機器學習，轉型，NLP，強化學習，數(shù)字化轉型，AIGC