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以體驗為核心的用戶增長之道

蕭巖

阿里巴巴 高級產(chǎn)品專家

【項目經(jīng)驗】
百度資深產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)手百app（億級日活app）
搜狗產(chǎn)品總監(jiān)負(fù)責(zé)搜狗號碼通（2000萬dauapp）
阿里巴巴高級產(chǎn)品專家，負(fù)責(zé)聚劃算無線產(chǎn)品（千萬級uv產(chǎn)品）
【擅長領(lǐng)域】
1.通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)劃
2.產(chǎn)品和運(yùn)營結(jié)合推動產(chǎn)品快速發(fā)展
3.針對不同產(chǎn)品的產(chǎn)品節(jié)奏優(yōu)化管理
【突出成就】
1.負(fù)責(zé)的百度app僅用一年完成3000萬到8000萬的dau增長，其中ios版本從100萬dau半年內(nèi)過千萬，從appstore免費總榜300名開外到穩(wěn)定在前二十
2.負(fù)責(zé)的搜狗號碼通國內(nèi)首創(chuàng)的ios來電防騷擾功能，并著有10個個人發(fā)明專利
3.負(fù)責(zé)聚劃算無線瀏覽量一年增速超過三倍，無線成交增長為原來的2.5倍，
【授課風(fēng)格】
創(chuàng)新思維帶入，實戰(zhàn)案例解析，現(xiàn)場互動
【培訓(xùn)客戶】
百度、新浪、搜狗、順豐科技、平安等

【項目經(jīng)驗】 百度資深產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)手百app（億級日活app） 搜狗產(chǎn)品總監(jiān)負(fù)責(zé)搜狗號碼通（2000萬dauapp） 阿里巴巴高級產(chǎn)品專家，負(fù)責(zé)聚劃算無線產(chǎn)品（千萬級uv產(chǎn)品） 【擅長領(lǐng)域】 1.通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)劃 2.產(chǎn)品和運(yùn)營結(jié)合推動產(chǎn)品快速發(fā)展 3.針對不同產(chǎn)品的產(chǎn)品節(jié)奏優(yōu)化管理 【突出成就】 1.負(fù)責(zé)的百度app僅用一年完成3000萬到8000萬的dau增長，其中ios版本從100萬dau半年內(nèi)過千萬，從appstore免費總榜300名開外到穩(wěn)定在前二十 2.負(fù)責(zé)的搜狗號碼通國內(nèi)首創(chuàng)的ios來電防騷擾功能，并著有10個個人發(fā)明專利 3.負(fù)責(zé)聚劃算無線瀏覽量一年增速超過三倍，無線成交增長為原來的2.5倍， 【授課風(fēng)格】 創(chuàng)新思維帶入，實戰(zhàn)案例解析，現(xiàn)場互動 【培訓(xùn)客戶】 百度、新浪、搜狗、順豐科技、平安等

課程費用

3800.00 /人

課程時長

1天

成為教練

課程簡介

高階的產(chǎn)品管理者在各大互聯(lián)網(wǎng)公司中都是核心骨干，他們作為產(chǎn)品線的領(lǐng)頭人，對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及推進(jìn)起到了重要的作用。本課程授課老師結(jié)合自身獨有的任職和項目經(jīng)驗，分享了在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中多個大型項目的成與敗背后的故事，并分享了高階產(chǎn)品經(jīng)理在工作中能夠運(yùn)用的產(chǎn)品方法和技巧，這些方法和技巧均配合實際案例進(jìn)行分析，能夠快速提升產(chǎn)品管理者的大局觀和產(chǎn)品思維的邏輯完整性從而使業(yè)務(wù)能力快速提升。

目標(biāo)收益

1.了解用戶的常見心理和對應(yīng)的應(yīng)對方法
2.加強(qiáng)對用戶體驗提升的產(chǎn)品化思維
3.學(xué)會將企業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合獲得更大提升
4.幫助學(xué)員獲得通過解讀市場變化并快速跟進(jìn)的能力
5.幫助學(xué)員了解國內(nèi)大型公司一些成熟的產(chǎn)品和項目fangfal

培訓(xùn)對象

建議為從事產(chǎn)品工作的中高階管理者。

課程大綱

一. 讀懂用戶的心理，讓用戶跟你走（30min） 1.常見的用戶心理及相關(guān)分析
2.唯快不破——利用產(chǎn)品設(shè)計降低用戶的等待焦慮
實例1：即時通訊產(chǎn)品消息預(yù)加載模塊設(shè)計
實例2：如何進(jìn)行快速賬號注冊
3.合理地利用用戶的投機(jī)心理
實例：奪寶類產(chǎn)品設(shè)計分析
4.先入為主，先到為王
實例：那些占得先機(jī)的無線設(shè)計玩法
二. 給用戶超預(yù)期的產(chǎn)品體驗設(shè)計(20min) 1.出其不意-永遠(yuǎn)比用戶預(yù)期的多一點
2.如何維持超預(yù)期的水準(zhǔn)
3為你而生-.打造用戶的專屬體驗
4.貼近式的體驗設(shè)計
實例：貼近式體驗設(shè)計之“程序員哥哥的故事“
5..另辟蹊徑-換個角度想問題
實例：在蘋果上做來電提示騷擾功能
三．基于企業(yè)優(yōu)勢的市場化產(chǎn)品方法論(120min) 1.產(chǎn)品立項的藝術(shù)
實例：淘寶心選業(yè)務(wù)的誕生史
2.化零為整-公司間的產(chǎn)品矩陣之戰(zhàn)
實例：搜狗輸入法的商業(yè)化之路
3.互利共贏-借勢商家的力量
實例：聚劃算與商家共贏的模式
實例：從淘寶和天貓那些賦能利器說起
四．擁抱變化-在快速發(fā)展的無線互聯(lián)網(wǎng)市場中立于不敗(100min) 居安思危-急速變化市場環(huán)境下的產(chǎn)品變革法
實例：百度輕應(yīng)用的前世今生
順勢而為-無線產(chǎn)品流量閉環(huán)的發(fā)展策略與商業(yè)化
實例：手機(jī)百度的5.0蛻變以及現(xiàn)階段的版本更迭分析
步步為營-無線時代產(chǎn)品和運(yùn)營的模式大變革，從流量運(yùn)營到用戶運(yùn)營
實例：手機(jī)淘寶最新主版大版本更迭的背后思考與商業(yè)邏輯
五．BAT部分宏觀戰(zhàn)略講解與交流互動(30min)
一. 讀懂用戶的心理，讓用戶跟你走（30min）
1.常見的用戶心理及相關(guān)分析
2.唯快不破——利用產(chǎn)品設(shè)計降低用戶的等待焦慮
實例1：即時通訊產(chǎn)品消息預(yù)加載模塊設(shè)計
實例2：如何進(jìn)行快速賬號注冊
3.合理地利用用戶的投機(jī)心理
實例：奪寶類產(chǎn)品設(shè)計分析
4.先入為主，先到為王
實例：那些占得先機(jī)的無線設(shè)計玩法
二. 給用戶超預(yù)期的產(chǎn)品體驗設(shè)計(20min)
1.出其不意-永遠(yuǎn)比用戶預(yù)期的多一點
2.如何維持超預(yù)期的水準(zhǔn)
3為你而生-.打造用戶的專屬體驗
4.貼近式的體驗設(shè)計
實例：貼近式體驗設(shè)計之“程序員哥哥的故事“
5..另辟蹊徑-換個角度想問題
實例：在蘋果上做來電提示騷擾功能
三．基于企業(yè)優(yōu)勢的市場化產(chǎn)品方法論(120min)
1.產(chǎn)品立項的藝術(shù)
實例：淘寶心選業(yè)務(wù)的誕生史
2.化零為整-公司間的產(chǎn)品矩陣之戰(zhàn)
實例：搜狗輸入法的商業(yè)化之路
3.互利共贏-借勢商家的力量
實例：聚劃算與商家共贏的模式
實例：從淘寶和天貓那些賦能利器說起
四．擁抱變化-在快速發(fā)展的無線互聯(lián)網(wǎng)市場中立于不敗(100min)
居安思危-急速變化市場環(huán)境下的產(chǎn)品變革法
實例：百度輕應(yīng)用的前世今生
順勢而為-無線產(chǎn)品流量閉環(huán)的發(fā)展策略與商業(yè)化
實例：手機(jī)百度的5.0蛻變以及現(xiàn)階段的版本更迭分析
步步為營-無線時代產(chǎn)品和運(yùn)營的模式大變革，從流量運(yùn)營到用戶運(yùn)營
實例：手機(jī)淘寶最新主版大版本更迭的背后思考與商業(yè)邏輯
五．BAT部分宏觀戰(zhàn)略講解與交流互動(30min)

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