產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理
需求分析
項(xiàng)目管理
推薦課程
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產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)-從入門到精通

小新

前騰訊 高級(jí)總監(jiān)

18年的從業(yè)經(jīng)歷,包括10年騰訊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)及政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)領(lǐng)域包括:互聯(lián)網(wǎng)科技、金融業(yè)、制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)規(guī)劃及營(yíng)銷等工作履歷。
王老師至今仍在一線活躍,每年為數(shù)家企業(yè)客戶提供真實(shí)業(yè)務(wù)的咨詢及落地輔導(dǎo),保持最新的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、運(yùn)營(yíng)商、汽車、制造等行業(yè),落地輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)分析、數(shù)字化產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)體系,客戶好評(píng)率及復(fù)購(gòu)率極高。
【擅長(zhǎng)行業(yè)領(lǐng)域】
1 ToC端:互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)、音樂行業(yè)、社交行業(yè)、內(nèi)容資訊行業(yè)、智能家居行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融。
2 ToB/G端:互聯(lián)網(wǎng)金融保理、物聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等。

【曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品名稱】
企業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)類:騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、QQ音樂、企鵝MV、QQ演出、全民K歌、QQ電影票、騰訊訂閱、騰訊讀書/數(shù)字雜志……
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:智能家居、智慧城市、智慧校園、智慧醫(yī)療、智慧水務(wù)、智能美容、智慧酒店、企業(yè)開放平臺(tái)構(gòu)建、電商類SAAS、智慧停車、金融信貸工具、金融商業(yè)保理服務(wù)。
【榮譽(yù)資歷】
2022年- 獲得咪咕公司2022“年度優(yōu)秀講師”榮譽(yù)表彰2021年- 出版著作《小新說運(yùn)營(yíng)-B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系解析》 2021年- 中亞匯銀資本控股有限公司 數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問兼數(shù)字運(yùn)營(yíng)官
2020年- 清華大學(xué)深圳研究院 特邀導(dǎo)師
2020年- 某金融公司/某制造業(yè)企業(yè) 榮譽(yù)顧問
2019年- 騰訊、平安集團(tuán)、華為、運(yùn)營(yíng)商等公司認(rèn)證合作導(dǎo)師
2018年- 所負(fù)責(zé)金融類產(chǎn)品榮獲深圳市保理協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng) 2017年- 所負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品榮獲AWE2021艾普蘭智能創(chuàng)新獎(jiǎng)
騰訊工作期間2次獲得騰訊優(yōu)秀員工大獎(jiǎng);3次獲得重大業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等
【 培訓(xùn)及咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】(排名不分先后)
華為、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中國(guó)電建、亞信科技、順豐科技、華潤(rùn)集團(tuán)、同程旅游、卓望集團(tuán)、福富軟件、易華錄、央廣云聽、中國(guó)傳媒大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)、斗魚、搜狐、慕思寢具、上海數(shù)禾金融、中國(guó)南山集團(tuán)、大數(shù)金融科技、視源電子科技、平安人壽、平安科技、平安醫(yī)保、平安財(cái)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安租賃、平安銀行、平安信托、泰隆銀行、泰康保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、招商銀行、招商證券、寧波銀行、蘇州銀行、中國(guó)工商銀行……

18年的從業(yè)經(jīng)歷,包括10年騰訊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)及政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)領(lǐng)域包括:互聯(lián)網(wǎng)科技、金融業(yè)、制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)規(guī)劃及營(yíng)銷等工作履歷。 王老師至今仍在一線活躍,每年為數(shù)家企業(yè)客戶提供真實(shí)業(yè)務(wù)的咨詢及落地輔導(dǎo),保持最新的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 服務(wù)行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、運(yùn)營(yíng)商、汽車、制造等行業(yè),落地輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)分析、數(shù)字化產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)體系,客戶好評(píng)率及復(fù)購(gòu)率極高。 【擅長(zhǎng)行業(yè)領(lǐng)域】 1 ToC端:互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)、音樂行業(yè)、社交行業(yè)、內(nèi)容資訊行業(yè)、智能家居行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融。 2 ToB/G端:互聯(lián)網(wǎng)金融保理、物聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等。 【曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品名稱】 企業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)類:騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、QQ音樂、企鵝MV、QQ演出、全民K歌、QQ電影票、騰訊訂閱、騰訊讀書/數(shù)字雜志…… 數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:智能家居、智慧城市、智慧校園、智慧醫(yī)療、智慧水務(wù)、智能美容、智慧酒店、企業(yè)開放平臺(tái)構(gòu)建、電商類SAAS、智慧停車、金融信貸工具、金融商業(yè)保理服務(wù)。 【榮譽(yù)資歷】 2022年- 獲得咪咕公司2022“年度優(yōu)秀講師”榮譽(yù)表彰2021年- 出版著作《小新說運(yùn)營(yíng)-B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系解析》 2021年- 中亞匯銀資本控股有限公司 數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問兼數(shù)字運(yùn)營(yíng)官 2020年- 清華大學(xué)深圳研究院 特邀導(dǎo)師 2020年- 某金融公司/某制造業(yè)企業(yè) 榮譽(yù)顧問 2019年- 騰訊、平安集團(tuán)、華為、運(yùn)營(yíng)商等公司認(rèn)證合作導(dǎo)師 2018年- 所負(fù)責(zé)金融類產(chǎn)品榮獲深圳市保理協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng) 2017年- 所負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品榮獲AWE2021艾普蘭智能創(chuàng)新獎(jiǎng) 騰訊工作期間2次獲得騰訊優(yōu)秀員工大獎(jiǎng);3次獲得重大業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等 【 培訓(xùn)及咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】(排名不分先后) 華為、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中國(guó)電建、亞信科技、順豐科技、華潤(rùn)集團(tuán)、同程旅游、卓望集團(tuán)、福富軟件、易華錄、央廣云聽、中國(guó)傳媒大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)、斗魚、搜狐、慕思寢具、上海數(shù)禾金融、中國(guó)南山集團(tuán)、大數(shù)金融科技、視源電子科技、平安人壽、平安科技、平安醫(yī)保、平安財(cái)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安租賃、平安銀行、平安信托、泰隆銀行、泰康保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、招商銀行、招商證券、寧波銀行、蘇州銀行、中國(guó)工商銀行……

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

本門課程主要針對(duì)于初、中階產(chǎn)品經(jīng)理回顧學(xué)習(xí)及進(jìn)階課程,通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的重新認(rèn)識(shí),產(chǎn)品調(diào)研,需求分析及理解、輸出需求、項(xiàng)目管理的等全套產(chǎn)品流程剖析,使學(xué)員能夠更加理解產(chǎn)品經(jīng)理工作要點(diǎn),學(xué)后可快速運(yùn)用到工作中,達(dá)到產(chǎn)品能力快速提升的效果。

目標(biāo)收益

產(chǎn)品思維能力
產(chǎn)品需求分析與理解
產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念
產(chǎn)品項(xiàng)目流程把控
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
騰訊人的產(chǎn)品精神等全棧產(chǎn)品流程的的強(qiáng)效提升;

培訓(xùn)對(duì)象

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):有2-5年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理人員;
對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè):須有至少3年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員;
對(duì)于其它企業(yè):對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)感興趣,想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理工作體系,想轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)學(xué)員

課程大綱

第一部分:什么是產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和角色
為什么很多人選擇做產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的金字塔分布
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力與知識(shí)
產(chǎn)品經(jīng)理的常用工具
企業(yè)青睞什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理常見問題及應(yīng)對(duì)方法
第二部分:產(chǎn)品調(diào)研 做產(chǎn)品要思考的5個(gè)關(guān)鍵問題
關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)意的四種想法來源
用戶使用產(chǎn)品的原因
圍繞用戶需求創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值
成功產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是“明確”產(chǎn)品
市場(chǎng)研究方法:行業(yè)分析/競(jìng)品分析
第三部分:產(chǎn)品需求分析及實(shí)現(xiàn) 獲取用戶需求的幾大方法
區(qū)分用戶需求與商業(yè)需求
定性研究與定量研究
如何鎖定目標(biāo)用戶
關(guān)注用戶使用場(chǎng)景
用戶反饋不是用戶需求
產(chǎn)品需求具體化過程
產(chǎn)品原型的三大要求
BRD/PRD的主要內(nèi)容
PRD的五大要求
如何確定需求優(yōu)先級(jí)
第四部分:以用戶為中心的設(shè)計(jì) 用戶體驗(yàn)的六大原則
交互設(shè)計(jì)方法
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四大原則
產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念精讀
產(chǎn)品設(shè)計(jì)五要素
產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力構(gòu)建
設(shè)計(jì)呈現(xiàn)-低保真原型/高保真原型
第五部分:項(xiàng)目管理 什么是項(xiàng)目管理
如何制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目制定的關(guān)鍵路徑法
如何提升項(xiàng)目管理效率
Scrum敏捷開發(fā)
實(shí)用執(zhí)行心得與方法
第六部分:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)精練講解 如何制定產(chǎn)品推廣方案
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的幾種角色
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
用戶運(yùn)營(yíng)
渠道運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo):拉新、活躍、留存
第七部分:騰訊的產(chǎn)品精神 馬化騰的產(chǎn)品觀:從三問到三步抓住核心訴求、關(guān)注硬指標(biāo)認(rèn)清用戶、用戶畫像識(shí)別問題背后的需求、更好的滿足用戶關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、少比多好、建立差異化的4個(gè)層面、運(yùn)營(yíng)式研發(fā)、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)門檻產(chǎn)品、人性化的思考與打磨、核心能力運(yùn)營(yíng)、后臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)
第一部分:什么是產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和角色
為什么很多人選擇做產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的金字塔分布
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力與知識(shí)
產(chǎn)品經(jīng)理的常用工具
企業(yè)青睞什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理常見問題及應(yīng)對(duì)方法
第二部分:產(chǎn)品調(diào)研
做產(chǎn)品要思考的5個(gè)關(guān)鍵問題
關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)意的四種想法來源
用戶使用產(chǎn)品的原因
圍繞用戶需求創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值
成功產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是“明確”產(chǎn)品
市場(chǎng)研究方法:行業(yè)分析/競(jìng)品分析
第三部分:產(chǎn)品需求分析及實(shí)現(xiàn)
獲取用戶需求的幾大方法
區(qū)分用戶需求與商業(yè)需求
定性研究與定量研究
如何鎖定目標(biāo)用戶
關(guān)注用戶使用場(chǎng)景
用戶反饋不是用戶需求
產(chǎn)品需求具體化過程
產(chǎn)品原型的三大要求
BRD/PRD的主要內(nèi)容
PRD的五大要求
如何確定需求優(yōu)先級(jí)
第四部分:以用戶為中心的設(shè)計(jì)
用戶體驗(yàn)的六大原則
交互設(shè)計(jì)方法
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四大原則
產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念精讀
產(chǎn)品設(shè)計(jì)五要素
產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力構(gòu)建
設(shè)計(jì)呈現(xiàn)-低保真原型/高保真原型
第五部分:項(xiàng)目管理
什么是項(xiàng)目管理
如何制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目制定的關(guān)鍵路徑法
如何提升項(xiàng)目管理效率
Scrum敏捷開發(fā)
實(shí)用執(zhí)行心得與方法
第六部分:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)精練講解
如何制定產(chǎn)品推廣方案
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的幾種角色
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
用戶運(yùn)營(yíng)
渠道運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的目標(biāo):拉新、活躍、留存
第七部分:騰訊的產(chǎn)品精神
馬化騰的產(chǎn)品觀:從三問到三步抓住核心訴求、關(guān)注硬指標(biāo)認(rèn)清用戶、用戶畫像識(shí)別問題背后的需求、更好的滿足用戶關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、少比多好、建立差異化的4個(gè)層面、運(yùn)營(yíng)式研發(fā)、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)門檻產(chǎn)品、人性化的思考與打磨、核心能力運(yùn)營(yíng)、后臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)

活動(dòng)詳情

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