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收益目標(biāo)：1、明確敏捷轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵實(shí)踐目的與誤區(qū) 2、構(gòu)建不同階段中質(zhì)量保證的配套策略 3、構(gòu)建質(zhì)量?jī)?nèi)建的步驟 4、推動(dòng)質(zhì)量能力的關(guān)鍵技術(shù)實(shí)踐 5、規(guī)模體系下的質(zhì)量能力級(jí)度量思考
適應(yīng)人群：敏捷團(tuán)隊(duì)的所有成員（研發(fā)團(tuán)隊(duì)、PO、SM），對(duì)質(zhì)量保證有興趣的都可以參加。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，敏捷
收益目標(biāo)：1）真正認(rèn)識(shí)到引入方法就能帶來(lái)提升的想法問(wèn)題，了解掌握與自組織團(tuán)隊(duì)相關(guān)的理論背景，全新解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的各種百思不得其解的現(xiàn)象，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要什么樣的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力有意料之外情理之中的新認(rèn)識(shí)； 2）學(xué)習(xí)應(yīng)用打造自組織團(tuán)隊(duì)的相關(guān)實(shí)踐對(duì)不同規(guī)模的組織（你自己、團(tuán)隊(duì)、部門、企業(yè)、集團(tuán)）進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)估，并學(xué)會(huì)一些打造自組織團(tuán)隊(duì)（高績(jī)效團(tuán)隊(duì)）的方法，能夠?qū)M織現(xiàn)在存在的問(wèn)題有新的認(rèn)識(shí)并找到一些對(duì)應(yīng)實(shí)踐。
適應(yīng)人群：各類IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的管理者、TL、教練，或者試圖向上述崗位發(fā)展的人。 特別建議如下三類人群，如果你對(duì)管理創(chuàng)新、組織轉(zhuǎn)型、敏捷實(shí)施存在疑問(wèn)： 1. 尋找組織轉(zhuǎn)型（發(fā)展）方向的CEO、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人； 2. 致力于打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一線、二線研發(fā)管理者； 3. 推行敏捷實(shí)施或大規(guī)模敏捷轉(zhuǎn)型的敏捷教練、ScrumMaster等；
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融，領(lǐng)導(dǎo)力，研發(fā)管理
收益目標(biāo)：1. 了解什么是持續(xù)集成、持續(xù)測(cè)試、持續(xù)部署、持續(xù)交付等概念 2. 了解敏捷開發(fā)流程 3. 持續(xù)集成工具概況 4. Jenkins/Gitlab-ci的詳細(xì)操作講解 5. 持續(xù)部署的工具講解 6. 自動(dòng)化測(cè)試相關(guān)講解 7. 持續(xù)交付中的度量
適應(yīng)人群：各類 IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的CXO、研發(fā)經(jīng)理與總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、 項(xiàng)目經(jīng)理,以及希望快速高效軟件產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè),團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，持續(xù)集成
收益目標(biāo)：暫無(wú)
適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理/開發(fā)骨干、項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，敏捷開發(fā)，測(cè)試經(jīng)理，Scrum，敏捷
收益目標(biāo)：1. 對(duì)大數(shù)據(jù)海量任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)，關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)，技術(shù)選型有深入的理解。 2. 對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)模式下，大量任務(wù)高度依賴，如何管理這些任務(wù)，確保任務(wù)正確、按時(shí)產(chǎn)出，提供了新的思路。 3. 對(duì)如何保障質(zhì)量的前提下，如何實(shí)現(xiàn)敏捷的大數(shù)據(jù)開發(fā)，打造CI/CD Pilpleline有深入的掌握。
適應(yīng)人群：暫無(wú)
關(guān)鍵詞：
收益目標(biāo)：?AI在研發(fā)管理中的價(jià)值 ?AI在研發(fā)效能提升中的實(shí)踐 ?AI對(duì)研發(fā)效能管理的影響 ?生成式AI(AIGC)的最新進(jìn)展與應(yīng)用; ?AIGC及其應(yīng)用領(lǐng)域; ?大模型在軟件研發(fā)全生命居期中的應(yīng)用場(chǎng)景與案例; ?AIGC驅(qū)動(dòng)下的自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)能力進(jìn)階 ?AI輔助編程工具 ?利用 智能編程助手提高編程效率和準(zhǔn)確性 ?七大實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目：探索智能編程助手的最佳實(shí)踐 ?探索 智能編程助手的未來(lái)發(fā)展與實(shí)驗(yàn)功能 ?研發(fā)場(chǎng)景Agent構(gòu)建及應(yīng)用 ?如何評(píng)估AI產(chǎn)品應(yīng)用有效性
關(guān)鍵詞：其他
收益目標(biāo)：了解傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵思維轉(zhuǎn)變； 熟悉傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式的差異； 熟悉互聯(lián)網(wǎng)最前沿的研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、工程實(shí)踐與產(chǎn)品管理； 清楚傳統(tǒng)模式的改進(jìn)方向； 掌握企業(yè)內(nèi)精益創(chuàng)業(yè)方法、流程和工具。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)思維，精益創(chuàng)業(yè)，研發(fā)管理，項(xiàng)目管理，敏捷開發(fā)
收益目標(biāo)：兩天培訓(xùn)，你將至少獲得4個(gè)1： 1、1個(gè)用戶思維 找到目標(biāo)用戶，理解用戶痛點(diǎn) 2、1個(gè)產(chǎn)品思維 用戶場(chǎng)景搭建，快速試錯(cuò)方法 3、1個(gè)敏捷方法 團(tuán)隊(duì)級(jí)敏捷和組織級(jí)敏捷方法 4、1個(gè)工具的落地 企業(yè)本身的項(xiàng)目管理工具結(jié)合敏捷落地
適應(yīng)人群：如果你：經(jīng)常因?yàn)榭蛻?業(yè)務(wù)部門的需求頻繁變動(dòng)，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)疲于應(yīng)付，負(fù)能量爆棚； 如果你：經(jīng)常因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不給力，員工積極性差，每天親自上陣，忙于救火，導(dǎo)致身心疲憊； 如果你：經(jīng)常因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不能準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷多，導(dǎo)致頻繁返工，苦于常年加班； 如果你：渴望改變部門現(xiàn)狀，想找一個(gè)有效破局的方法，或者，你已經(jīng)引入敏捷理念但實(shí)踐效果卻很不理想。 這堂課就是為你準(zhǔn)備的！
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，精益創(chuàng)業(yè)，Scrum
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：? 幫助企業(yè)在敏捷轉(zhuǎn)型中指明一條道路 ? 幫助企業(yè)理解CICD的理念和工作方式 ? 給企業(yè)一個(gè)可供參考的CICD解決方案 ? 幫助企業(yè)了解實(shí)現(xiàn)CICD中遇到的困難和阻礙， 以及解決方案
適應(yīng)人群：從事IT相關(guān)人員， 軟件工程師， 測(cè)試工程師， 運(yùn)維工程師， 敏捷教練均可。
收益目標(biāo)：* 掌握SRE的知識(shí)體系、構(gòu)建方法和團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) * 掌握構(gòu)建與提升運(yùn)維軟件工程能力的關(guān)鍵方向方法 * 掌握運(yùn)維數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系的構(gòu)建和平臺(tái)（CMDB/服務(wù)樹/業(yè)務(wù)樹）設(shè)計(jì)方法 * 掌握運(yùn)維/SRE效能體系的構(gòu)建和平臺(tái)（OnCall/流程/作業(yè)）設(shè)計(jì)方法 * 掌握業(yè)務(wù)穩(wěn)定性運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建和平臺(tái)（SLO/容量/事件運(yùn)營(yíng)）設(shè)計(jì)方法
適應(yīng)人群：* 企業(yè)背景: 互聯(lián)網(wǎng)公司以及計(jì)劃落地SRE團(tuán)隊(duì)模式的傳統(tǒng)企業(yè) * 技術(shù)背景: 運(yùn)維, 運(yùn)維研發(fā)，SRE，軟件研發(fā)，技術(shù)經(jīng)理，架構(gòu)師
關(guān)鍵詞：我是運(yùn)維經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)維，組織
收益目標(biāo)：理解研發(fā)效能的本質(zhì) 理解研發(fā)效能的落地實(shí)踐 理解研發(fā)效能推進(jìn)中的“坑”和最佳實(shí)踐 理解企業(yè)級(jí)的成功案例 幫助學(xué)員建立起研發(fā)效能度量的正確的理念 助學(xué)員理解研發(fā)效能度量的實(shí)施模型及度量指標(biāo)集 幫助學(xué)員理解度量指標(biāo)集中每個(gè)指標(biāo)的設(shè)計(jì)思路和落地方法 幫助學(xué)員掌握通過(guò)度量指標(biāo)綜合分析問(wèn)題、從而促進(jìn)研發(fā)效能提升的方法
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，組織
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