課程簡介
本培訓(xùn)以SEAi需求分析法為主,主要受眾為產(chǎn)品經(jīng)理。但其擴展應(yīng)用會涉及項目經(jīng)理、開發(fā)骨干、測試經(jīng)理的一些技能QAD量化敏捷開發(fā)是一系列課程/咨詢的集合,整個體系前后連貫,覆蓋需求、管理、技術(shù)的各方各面。
產(chǎn)品經(jīng)理(對應(yīng)Scrum中的PO,下圖黑色人物)和項目經(jīng)理(對應(yīng)Scrum中的Scrum Master,下圖藍色人物)是其中的兩個主要角色。
目標收益
培訓(xùn)對象
產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理/開發(fā)骨干、項目經(jīng)理、測試經(jīng)理
課程大綱
第一天:基礎(chǔ)課程——端到端量化敏捷開發(fā)過程 QAD模型框架 |
o敏捷開發(fā)的歷史與局限 oQAD宣言與體系 |
需求建模與實例化 |
oSEAi需求分析法 ?SEAi-場景識別及案例 ?場景識別的20字標準 ?SEAi-實體識別及案例 ?實體窮舉標準 ?實體的表述與排序標準 ?特殊情況分析 ?實體的量化分析 ?SEAi-行為識別及案例 ?行為窮舉標準 ?行為分析模板 o增查查改刪,增查查敗成,增查查 ?實體的量化分析 ?QAT-基于SEAi的需求實例化 ?實例化模板 ?實例化的量化分析 |
估算,版本規(guī)劃與DevOpsBan |
oQAP量化敏捷計劃 ?QAP-估算工作量、測試工作量、測試用例、缺陷數(shù)等核心數(shù)據(jù),并學(xué)會自動化計算 o用戶故事地圖 ?用SEAi生成用戶故事地圖 o版本規(guī)劃技術(shù) ?MVP最小可用產(chǎn)品 ?MVR最小可用發(fā)布 ?兩種版本規(guī)劃策略 oDevOpsBan研發(fā)運維一體化看板 ?多版本的看板管理 |
端到端流程實戰(zhàn)練習(xí)(約2小時) |
o分組,推舉產(chǎn)品經(jīng)理,使用實際產(chǎn)品需求完成完整練習(xí) o從場景識別到看板的完整練習(xí) |
第二天:進階課程——全流程量化管理 完整案例分析 |
一個完整案例 |
進階課程 |
oSEAi進階 ?SEAi需求條目與傳統(tǒng)方法的對應(yīng)與比較 oQAP進階 ?三種估算與度量的比較 ?靜態(tài)應(yīng)用與動態(tài)開發(fā)功能點 ?維護型項目與二次開發(fā)項目的估算 oDevOpsBan進階 ?實際案例分析 oQAC量化編碼與重構(gòu)進階 ?基于SEAi的微服務(wù)劃分 ?量化敏捷重構(gòu)的管理 ?實際案例分析 量化敏捷編碼核心度量項 oQAT量化敏捷測試 ?量化敏捷測試過程 ?基于功能點的質(zhì)量、測試度量 ?基于4個100%的自動化測試轉(zhuǎn)型框架 ?功能覆蓋率100%,測試用例密度100%,自動化率100%,測試人員100% |
第一天:基礎(chǔ)課程——端到端量化敏捷開發(fā)過程 QAD模型框架 o敏捷開發(fā)的歷史與局限 oQAD宣言與體系 |
需求建模與實例化 oSEAi需求分析法 ?SEAi-場景識別及案例 ?場景識別的20字標準 ?SEAi-實體識別及案例 ?實體窮舉標準 ?實體的表述與排序標準 ?特殊情況分析 ?實體的量化分析 ?SEAi-行為識別及案例 ?行為窮舉標準 ?行為分析模板 o增查查改刪,增查查敗成,增查查 ?實體的量化分析 ?QAT-基于SEAi的需求實例化 ?實例化模板 ?實例化的量化分析 |
估算,版本規(guī)劃與DevOpsBan oQAP量化敏捷計劃 ?QAP-估算工作量、測試工作量、測試用例、缺陷數(shù)等核心數(shù)據(jù),并學(xué)會自動化計算 o用戶故事地圖 ?用SEAi生成用戶故事地圖 o版本規(guī)劃技術(shù) ?MVP最小可用產(chǎn)品 ?MVR最小可用發(fā)布 ?兩種版本規(guī)劃策略 oDevOpsBan研發(fā)運維一體化看板 ?多版本的看板管理 |
端到端流程實戰(zhàn)練習(xí)(約2小時) o分組,推舉產(chǎn)品經(jīng)理,使用實際產(chǎn)品需求完成完整練習(xí) o從場景識別到看板的完整練習(xí) |
第二天:進階課程——全流程量化管理 完整案例分析 一個完整案例 |
進階課程 oSEAi進階 ?SEAi需求條目與傳統(tǒng)方法的對應(yīng)與比較 oQAP進階 ?三種估算與度量的比較 ?靜態(tài)應(yīng)用與動態(tài)開發(fā)功能點 ?維護型項目與二次開發(fā)項目的估算 oDevOpsBan進階 ?實際案例分析 oQAC量化編碼與重構(gòu)進階 ?基于SEAi的微服務(wù)劃分 ?量化敏捷重構(gòu)的管理 ?實際案例分析 量化敏捷編碼核心度量項 oQAT量化敏捷測試 ?量化敏捷測試過程 ?基于功能點的質(zhì)量、測試度量 ?基于4個100%的自動化測試轉(zhuǎn)型框架 ?功能覆蓋率100%,測試用例密度100%,自動化率100%,測試人員100% |