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收益目標(biāo)：1.學(xué)習(xí)用戶標(biāo)簽體系設(shè)計(jì)，通過(guò)AI和機(jī)器學(xué)習(xí)，針對(duì)B端和C端用戶進(jìn)行精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)分群，避免靜態(tài)分群的普遍誤區(qū)，并設(shè)計(jì)基于客群的差異化策略，高效達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。 2.學(xué)會(huì)評(píng)估客戶內(nèi)部關(guān)鍵角色和博弈生態(tài)格局，分析決策鏈，高效引導(dǎo)客戶決策。 3.學(xué)習(xí)AI驅(qū)動(dòng)的用戶綜合價(jià)值評(píng)估，熟練使用PMF（產(chǎn)品-人群匹配度）等評(píng)估工具，發(fā)現(xiàn)并鎖定核心目標(biāo)客群，作為用戶洞察的靶向人群。 4.學(xué)習(xí)訪談法、實(shí)驗(yàn)法、AI分析法等方法的用法和使用時(shí)機(jī)，多維度收集匹配產(chǎn)品目標(biāo)的用戶信息。 5.通過(guò)心理學(xué)、行為學(xué)等方法，使用KANO模型、需求驗(yàn)證漏斗等工具，深度洞察用戶需求背后本質(zhì)心理，精準(zhǔn)判別痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、興奮點(diǎn)，識(shí)別偽需求； 6.體系化學(xué)習(xí)需求管理，含產(chǎn)品迭代規(guī)劃、路線圖開發(fā)、需求價(jià)值分析、需求場(chǎng)景分析、變更管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)講解需求價(jià)值評(píng)估、需求變更管理兩大產(chǎn)品經(jīng)理普遍難題，以幫助產(chǎn)品經(jīng)理高效決策，提升交付滿意度，打磨尖端產(chǎn)品。 7.另根據(jù)具體需要，額外贈(zèng)送部分增值模塊，如：跨部門協(xié)作（業(yè)務(wù)-產(chǎn)研協(xié)作、產(chǎn)品-研發(fā)協(xié)作等）的針對(duì)性課程，針對(duì)常見的協(xié)作痛點(diǎn)與沖突解決，打通部門間溝通壁壘，學(xué)習(xí)如何有效進(jìn)行需求溝通、達(dá)成共識(shí)，減少溝通成本、避免沖突。
適應(yīng)人群：1.產(chǎn)品經(jīng)理、用研人員、項(xiàng)目管理人員、研發(fā)團(tuán)隊(duì)。 2.面向內(nèi)外部客戶的運(yùn)營(yíng)人員、業(yè)務(wù)部門人員、客服人員。 3.與產(chǎn)品端、研發(fā)端溝通需求時(shí)存在痛點(diǎn)的業(yè)務(wù)線人員。 4.希望了解AI如何賦能用戶洞察的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)線。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)分析，需求管理
收益目標(biāo)：? 了解研發(fā)需求工程過(guò)程與其他研發(fā)流程體系的接口關(guān)系； ? 掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法，篩選高質(zhì)量的客戶需求； ? 掌握對(duì)客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法，提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一致性，最終形成產(chǎn)品包需求，明確產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)； ? 掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機(jī)制，從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本； ? 掌握對(duì)產(chǎn)品包需求進(jìn)行分解和分配，確保需求與設(shè)計(jì)協(xié)同一致，減少模塊間耦合的方法； ? 掌握對(duì)客戶需求、產(chǎn)品包需求、設(shè)計(jì)需求進(jìn)行持續(xù)驗(yàn)證和跟蹤的機(jī)制和方法； ? 掌握構(gòu)建需求收集長(zhǎng)效機(jī)制，提升公司整體需求管理能力的機(jī)制和方法； ? 掌握支撐研發(fā)需
適應(yīng)人群：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，需求分析
收益目標(biāo)：從個(gè)人角度，通過(guò)對(duì)各類設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)心理學(xué)、設(shè)計(jì)方法論的學(xué)習(xí)，可建立全鏈路設(shè)計(jì)思維和意識(shí)。 從管理者角度，可更客觀的認(rèn)知用戶體驗(yàn)，理解設(shè)計(jì)管理的核心和重點(diǎn)，真正讓UX在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮最大價(jià)值。
適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)相關(guān)從業(yè)者
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗(yàn)
收益目標(biāo)：1、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品工作的全流程，全面理解產(chǎn)品經(jīng)理； 2、學(xué)會(huì)競(jìng)品分析的標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)步驟，分析維度的選擇及對(duì)應(yīng)競(jìng)品信息搜集的方法； 3、獲得實(shí)操落地的經(jīng)驗(yàn)方法，并結(jié)合自身業(yè)務(wù)場(chǎng)景，真正融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中。
適應(yīng)人群：
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，競(jìng)品分析，項(xiàng)目管理
收益目標(biāo)：1.理解AI時(shí)代的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)、AI如何賦能精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)策略和方法的智能化升級(jí)。 2.學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)人員需要知道的AI基本知識(shí)，基于世界巨頭亞馬遜等企業(yè)的實(shí)踐，知道如何能保持運(yùn)營(yíng)方法的與時(shí)俱進(jìn)，不被AI所取代和淘汰。 3.掌握智能化運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化基礎(chǔ)，建立智能運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)體系，理解運(yùn)營(yíng)深度分析方法和AI賦能的機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)策略。 4.掌握智能運(yùn)營(yíng)的用戶洞察基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行AI驅(qū)動(dòng)和機(jī)器學(xué)習(xí)找到用戶特征模式、實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值分析和目標(biāo)用戶判別，并設(shè)計(jì)差異化客群運(yùn)營(yíng)策略。 5.分新客智能運(yùn)營(yíng)和老客智能運(yùn)營(yíng)兩部分，掌握智能運(yùn)營(yíng)的核心部分，重點(diǎn)針對(duì)渠道、拉新、激活、留存等環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)智能化用戶運(yùn)營(yíng)，并學(xué)習(xí)會(huì)員體系、留存策略、上癮模型。 6.可選模塊：專題運(yùn)營(yíng)模塊，包括品類、活動(dòng)、資源位、私域四類專題運(yùn)營(yíng)。
適應(yīng)人群：1.B端與C端企業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、營(yíng)銷崗人員。 2.與運(yùn)營(yíng)緊密配合的產(chǎn)品、增長(zhǎng)、數(shù)據(jù)等崗位人員。 3.希望對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行大幅效率提升，有數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的企業(yè)管理層。 4.對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方法與實(shí)踐感興趣的學(xué)員。一.開場(chǎng)與導(dǎo)入
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型，變革，大模型
收益目標(biāo)：用戶體驗(yàn)的核心價(jià)值及切入點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每個(gè)人都在談?dòng)脩趔w驗(yàn)，現(xiàn)實(shí)里對(duì)于大多數(shù)人，用戶體驗(yàn)就如一團(tuán)云霧般看得見摸不著。工作坊會(huì)依據(jù)真實(shí)案例，通過(guò)深入淺出的方式來(lái)說(shuō)明用戶體驗(yàn)的核心價(jià)值，以及企業(yè)在建設(shè)用戶體驗(yàn)切入點(diǎn)來(lái)進(jìn)行闡述。企業(yè)管理者角度，可以通過(guò)該課程了解到企業(yè)在建設(shè)用戶體驗(yàn)體系時(shí)的著手點(diǎn)及針對(duì)用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的管理方式。站在從業(yè)者角度，可以了解到如何通過(guò)提升個(gè)人能力來(lái)符合企業(yè)發(fā)展的需要，體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值。
適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)工作人員。
收益目標(biāo)：1.了解用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論體系 2.學(xué)習(xí)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)方法 3.?提升設(shè)計(jì)專業(yè)能力-獲得更好的設(shè)計(jì)結(jié)果 4.結(jié)合案例分析，掌握如何通過(guò)設(shè)計(jì)策略幫助產(chǎn)品目標(biāo)落地 5.設(shè)計(jì)能力的延展-跨平臺(tái)設(shè)計(jì)（結(jié)合案例）
適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)體驗(yàn)部專業(yè)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：1. 具備挖掘產(chǎn)品創(chuàng)意的能力； 2. 具備產(chǎn)生大量產(chǎn)品創(chuàng)意的能力； 3. 具備掌握創(chuàng)新原則的能力； 4. 具備運(yùn)用大量創(chuàng)新原則創(chuàng)造產(chǎn)品的能力； 5. 創(chuàng)意評(píng)估和審核的能力。
適應(yīng)人群：1. 工程師、產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師 ? 軟件工程師：包括開發(fā)工程師、測(cè)試工程師、需求工程師、軟件架構(gòu)師等與智能設(shè)備軟件相關(guān)的工程師； ? 硬件工程師：包括硬件開發(fā)工程師、結(jié)構(gòu)工程師、系統(tǒng)工程師等與智能設(shè)備硬件相關(guān)的工程師； ? 產(chǎn)品經(jīng)理：包括軟件、互聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備等領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理； ? 設(shè)計(jì)師：包括動(dòng)畫設(shè)計(jì)師、空間設(shè)計(jì)師、游戲設(shè)計(jì)師、情節(jié)設(shè)計(jì)師等與智能設(shè)備設(shè)計(jì)相關(guān)的設(shè)計(jì)師。 2. 對(duì)創(chuàng)新感興趣的員工 ? 對(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)感興趣的員工 ? 具有發(fā)散思維、腦洞大、槽點(diǎn)多的員工 ? 對(duì)未來(lái)世界充滿幻想、希望拓展世界的邊界的員工
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，工程師
收益目標(biāo)：課程理論與經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)總結(jié)。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員將： 1.掌握完整的產(chǎn)品分析方法，學(xué)會(huì)從機(jī)會(huì)挖掘、價(jià)值分析、產(chǎn)品構(gòu)建驗(yàn)證、上市推廣全流程的完整B端產(chǎn)品方法論； 2.掌握B端商業(yè)產(chǎn)品思維鏈路，學(xué)會(huì)商業(yè)價(jià)值挖掘、驗(yàn)證、產(chǎn)品規(guī)劃的詳細(xì)思路； 3.掌握B端客戶需求挖掘方法論，學(xué)會(huì)如何找到客戶、從客戶場(chǎng)景中如何洞見根因、并構(gòu)建適合的產(chǎn)品方案； 4、掌握B端產(chǎn)品構(gòu)建方法論；設(shè)計(jì)出有價(jià)值、高體驗(yàn)、適成本的產(chǎn)品方法；
適應(yīng)人群：本課程廣泛應(yīng)用于涉及B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息化建設(shè)、軟硬一體產(chǎn)品等各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)；如：互聯(lián)網(wǎng)、SaaS、IT等公司或?qū)W校； 目標(biāo)學(xué)員包括但不限于： 產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析師、解決方案專家、項(xiàng)目經(jīng)理、全鏈路交互設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)等；
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他
收益目標(biāo)：AI在研發(fā)管理中的價(jià)值 AI在研發(fā)效能提升中的實(shí)踐 AI對(duì)研發(fā)效能管理的影響 生成式AI(AIGC)的最新進(jìn)展與應(yīng)用; AIGC及其應(yīng)用領(lǐng)域; 大模型在軟件研發(fā)全生命居期中的應(yīng)用場(chǎng)景與案例; AIGC驅(qū)動(dòng)下的自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)能力進(jìn)階 AI輔助編程工具 利用 智能編程助手提高編程效率和準(zhǔn)確性 七大實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目：探索智能編程助手的最佳實(shí)踐 探索 智能編程助手的未來(lái)發(fā)展與實(shí)驗(yàn)功能 研發(fā)場(chǎng)景Agent構(gòu)建及應(yīng)用 如何評(píng)估AI產(chǎn)品應(yīng)用有效性
適應(yīng)人群：各類軟件企業(yè)和研發(fā)中心的程序員、軟件設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師, 項(xiàng)目經(jīng)理,測(cè)試工程師，質(zhì)量部門員工。對(duì)智能輔助編程技術(shù)感興趣的技術(shù)管理者或需要使用該技術(shù)的工程師。特別強(qiáng)烈建議公司管理者可以參加部分課程。這樣有助于在公司推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：其他，需求分析，軟件設(shè)計(jì)，研發(fā)效能
收益目標(biāo)：產(chǎn)品思維認(rèn)知與提升 數(shù)字化產(chǎn)品頂層規(guī)劃與思考 行業(yè)與市場(chǎng)洞察的方法與實(shí)踐 用戶洞察與產(chǎn)品需求分析方法 產(chǎn)品及研發(fā)管理能力的提升 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力學(xué)習(xí)與實(shí)踐
適應(yīng)人群：公司產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、需求分析師、項(xiàng)目管理崗位等相關(guān)學(xué)員；對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理感興趣、或希望學(xué)習(xí) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的公司相關(guān)學(xué)員均可參與此項(xiàng)課程。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品戰(zhàn)略
收益目標(biāo)：1.產(chǎn)品思維能力提升 2.用戶分析 3.數(shù)據(jù)分析 4.需求分析：辨別真?zhèn)涡枨蠛托枨蟊澈蟮膭?dòng)因 5.需求優(yōu)先級(jí)排序 6.業(yè)務(wù)洞察力提升 7.商業(yè)設(shè)計(jì) 8.運(yùn)營(yíng)能力 9.體驗(yàn)設(shè)計(jì) 10.戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 11.學(xué)習(xí)78個(gè)案例的亮點(diǎn)和掉過(guò)的坑，如何成功遷移到自己的產(chǎn)品上
適應(yīng)人群：產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析和管理人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，競(jìng)品分析，數(shù)據(jù)分析
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