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收益目標(biāo):1. 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)思維這種創(chuàng)新式解決問題的方法 2. 學(xué)會(huì)做用戶訪談的方法 3. 學(xué)習(xí)建立用戶畫像 4. 學(xué)習(xí)市場(chǎng)研究的PEST分析法和SWOT分析法 5. 學(xué)會(huì)用戶故事地圖來(lái)做產(chǎn)品規(guī)劃 6. 學(xué)習(xí)會(huì)最小可行產(chǎn)品MVP來(lái)做產(chǎn)品迭代
適應(yīng)人群:中高層管理者 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)骨干
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),商業(yè)模式,產(chǎn)品生命周期
收益目標(biāo):●解決”理解業(yè)務(wù)難”的問題 做SaaS產(chǎn)品,往往面臨的是一個(gè)環(huán)狀的業(yè)務(wù)需要理解,課程針對(duì)這個(gè)問題,專門從宏觀與微觀兩個(gè)角度向產(chǎn)品經(jīng)理教授如何理解業(yè)務(wù)。 ●解決“需求不好梳理”的問題 做SaaS產(chǎn)品,往往面臨的是整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條需要權(quán)衡,課程從場(chǎng)景和價(jià)值兩個(gè)角度,幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好梳理業(yè)務(wù)鏈條的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與需求,并通過價(jià)值對(duì)需求進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ●解決“功能設(shè)計(jì)復(fù)雜”的問題 做SaaS產(chǎn)品,往往會(huì)面臨大量個(gè)性化需求,課程以“后端標(biāo)準(zhǔn)化,前端個(gè)性化”的角度出發(fā),通過幫助產(chǎn)品經(jīng)理理解架構(gòu),以及如何進(jìn)行可配置來(lái)解決做SaaS產(chǎn)品的終極問題。
適應(yīng)人群:暫無(wú)
關(guān)鍵詞:其他,產(chǎn)品經(jīng)理,SaaS
收益目標(biāo):1)升級(jí)你的商業(yè)認(rèn)知感,系統(tǒng)構(gòu)建你的有效商業(yè)創(chuàng)新; 2)打造你的行業(yè)洞察力,有效地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃; 3)培養(yǎng)你的產(chǎn)品價(jià)值感:打造需求的分層模型以及需求的價(jià)值評(píng)估決策體系; 4)構(gòu)建你的共情力,使用上帝視角去洞察核心場(chǎng)景,挖掘商業(yè)機(jī)會(huì); 5)構(gòu)建你的設(shè)計(jì)感:如何打造的產(chǎn)品的極致用戶體驗(yàn); 6)構(gòu)建你的數(shù)據(jù)力:構(gòu)建不同產(chǎn)品階段的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系
適應(yīng)人群:0.5-2歲的新手產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)骨干等。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理
收益目標(biāo):1.學(xué)會(huì)利用產(chǎn)品創(chuàng)新思維洞察用戶需求、進(jìn)行問題定義和構(gòu)建解決方案 2.利用精益方法進(jìn)行用戶驗(yàn)證、迭代改進(jìn),并逐步完善項(xiàng)目的整體愿景 3.掌握端到端的創(chuàng)新方法框架(toolset)和思維模式(mindset) 4.解剖您的項(xiàng)目,評(píng)估您項(xiàng)目的可能性,發(fā)現(xiàn)或解決您項(xiàng)目中存在的問題 5.學(xué)會(huì)創(chuàng)造性的發(fā)散思維和邏輯性的收斂思維的結(jié)合,左腦和右腦相結(jié)合 6.學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),和跨領(lǐng)域之間的團(tuán)隊(duì)合作 7.系統(tǒng)掌握各種高效、實(shí)用的分析工具或?qū)嵺`方法 8.學(xué)員之間的碰撞交流和經(jīng)驗(yàn)分享,并可能成為知遇朋友
適應(yīng)人群:產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)?經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)?、團(tuán)隊(duì)??等。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo):課程邏輯:遵循硅谷產(chǎn)品研發(fā)的流程,從產(chǎn)品管理的技能與方法入手,結(jié)合真實(shí)案例講解To B和AI產(chǎn)品的創(chuàng)新,然后將產(chǎn)品推向市場(chǎng),同時(shí)將插入硅谷產(chǎn)品核心的Data Driven作為產(chǎn)品研發(fā)的“底座”,完整展示硅谷是如何做產(chǎn)品的。 一、高效解決業(yè)務(wù)難題,提升產(chǎn)品經(jīng)理核心技能 二、提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)能力,做好產(chǎn)品后也要賣得出去 三、構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)思維,用數(shù)據(jù)幫助產(chǎn)品創(chuàng)新
適應(yīng)人群:崗位角色:產(chǎn)品經(jīng)理&運(yùn)營(yíng)經(jīng)理&產(chǎn)品總監(jiān)&產(chǎn)品負(fù)責(zé)人&市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 在日常工作中擔(dān)任產(chǎn)品相關(guān)崗位,參與產(chǎn)品管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策劃以及項(xiàng)目管理等的從業(yè)者。 本門課程希望培養(yǎng)的是真正的全棧產(chǎn)品人,是能夠統(tǒng)籌產(chǎn)品演進(jìn)的細(xì)節(jié),又能從頂層設(shè)計(jì)邏輯的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,工程師,創(chuàng)新
收益目標(biāo):1.系統(tǒng)學(xué)習(xí):構(gòu)建系統(tǒng)的知識(shí)體系 2.實(shí)戰(zhàn)演練:在講師指導(dǎo)下與同學(xué)從0到1共同打造一款產(chǎn)品,提高知識(shí)吸收率 3.實(shí)例解析:理論+真實(shí)案例分析
適應(yīng)人群:1-3年產(chǎn)品經(jīng)理,及技術(shù)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)員
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品生命周期
收益目標(biāo):(1)系統(tǒng)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)B端運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的全景圖 (2)從更高的高度解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)B端運(yùn)營(yíng)的完整知識(shí)體系 (3)通過系統(tǒng)的方法論+實(shí)踐案例解析+實(shí)戰(zhàn)演練,理解互聯(lián)網(wǎng)B端運(yùn)營(yíng)的基本玩法
適應(yīng)人群:(1)互聯(lián)網(wǎng)B端運(yùn)營(yíng)中高層管理崗位 (2)互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品各領(lǐng)域資深業(yè)務(wù)崗位,用戶/內(nèi)容/活動(dòng)/新媒體等等 (3)產(chǎn)品經(jīng)理/市場(chǎng)經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理等與B端運(yùn)營(yíng)工作有關(guān)的其他崗位
收益目標(biāo):暫無(wú)
適應(yīng)人群:本課程適合以下人群參與學(xué)習(xí):商業(yè)銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷人員、產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)人員、數(shù)據(jù)分析 師和市場(chǎng)研究人員、對(duì)用戶增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)感興趣的任何人,無(wú)論您是初學(xué)者還是已經(jīng)有一定運(yùn)營(yíng) 經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,都可以通過參與本課程學(xué)習(xí),提升自己在用戶增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的能力和知識(shí)水平。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)金融,互聯(lián)網(wǎng)金融,數(shù)據(jù)分析
活動(dòng)詳情
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