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數(shù)據(jù)分析驅(qū)動產(chǎn)品決策——系統(tǒng)化解構(gòu)數(shù)據(jù)、診斷問題，做出有效決策

收益目標(biāo)：掌握如何通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、制定業(yè)務(wù)策略，并提升產(chǎn)品在市場中的競爭力。

適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析師以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品策略和業(yè)務(wù)決策的管理人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)

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深入淺出情景計算與深度學(xué)習(xí)

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)

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產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：1.認(rèn)識產(chǎn)品經(jīng)理，清楚產(chǎn)品經(jīng)理的價值所在 2.深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品工作的全流程，全面理解產(chǎn)品經(jīng)理 3.規(guī)范性文檔，與上層、研發(fā)、客戶等多方無縫對接，高效溝通 4.以用戶為中心設(shè)計產(chǎn)品，高品質(zhì)的用戶體驗，持續(xù)提升產(chǎn)品價值 5.多手段有效促進(jìn)產(chǎn)品推廣 6.如何持續(xù)不斷的自我提升

適應(yīng)人群：1.想系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握產(chǎn)品經(jīng)理全工作體系內(nèi)容的產(chǎn)品經(jīng)理初學(xué)者、有經(jīng)驗者 2.想了解產(chǎn)品經(jīng)理的其他崗位的同學(xué)（運(yùn)營、市場、品牌、開發(fā)、設(shè)計等） 3.非產(chǎn)品崗位的中高層了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)

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以用戶增長為中心的運(yùn)營實戰(zhàn)訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：1、運(yùn)營生命周期以及運(yùn)營規(guī)劃策略 2、產(chǎn)品冷啟動以及天使用戶挖掘 3、社區(qū)運(yùn)營的全攻略 4、爆款內(nèi)容運(yùn)營攻略以及10w+ 5、產(chǎn)品流行的基本法則 6、運(yùn)營引爆點(diǎn)法則 7、ASO等渠道運(yùn)營攻略 8、數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶增長 9、黑客增長三板斧 10、如何抓住新媒體紅利 11、讓增長的用戶留下來...

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，傳統(tǒng)金融，互聯(lián)網(wǎng)金融，電信，產(chǎn)品運(yùn)營

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B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：課程中的理論和經(jīng)驗來自講師多年的實踐總結(jié)。通過培訓(xùn)，學(xué)員將： ?掌握通過商業(yè)思維，識別業(yè)務(wù)機(jī)會，構(gòu)建產(chǎn)品定位，并制定規(guī)劃藍(lán)圖的詳細(xì)思路 ?掌握從無到有的設(shè)計一套B端產(chǎn)品的完整方法論 ?掌握識別業(yè)務(wù)需求背后的本質(zhì)，設(shè)計出具備高度靈活性和擴(kuò)展性的產(chǎn)品方案的思維模式和方法 ?掌握運(yùn)營推廣產(chǎn)品，獲取用戶反饋，通過數(shù)據(jù)持續(xù)迭代優(yōu)化產(chǎn)品的方法技巧 ?理解從企業(yè)級建設(shè)的視角思考產(chǎn)品，構(gòu)建產(chǎn)品的平臺化能力，實現(xiàn)企業(yè)級的產(chǎn)品設(shè)計的思維模式 ?理解從企業(yè)級的視角思考建設(shè)中臺，提升產(chǎn)品化能力，提升業(yè)務(wù)復(fù)用能力的設(shè)計思路

適應(yīng)人群：本課程廣泛適用于涉及B端產(chǎn)品設(shè)計，信息化、數(shù)字化建設(shè)的各個領(lǐng)域、行業(yè)，包括甲方企業(yè)IT部門、IT廠商、SaaS公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等，目標(biāo)學(xué)員包括但不限于： ?希望轉(zhuǎn)型做B端產(chǎn)品經(jīng)理的人員：需求分析師、解決方案專家、項目經(jīng)理、其他方向產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)、設(shè)計、運(yùn)營等 ?想提升技能的0 - 10歲B端產(chǎn)品經(jīng)理 ?希望和產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊共創(chuàng)的企業(yè)相關(guān)管理人員、業(yè)務(wù)人員

關(guān)鍵詞：其他，商業(yè)模式

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AIGC進(jìn)階：0-1搭建產(chǎn)運(yùn)實用AI Agent

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，AIGC

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AI時代下如何結(jié)合?模型能?提升B端產(chǎn)品的?作 效率

收益目標(biāo)：全面了解大模型發(fā)展與應(yīng)用：掌握國內(nèi)外大模型發(fā)展趨勢，明晰頭部賽道產(chǎn)品分布，知曉如何篩選評估大模型，為工作中選擇合適模型提供依據(jù)。 提升辦公效率：學(xué)習(xí) prompt 提示詞工程，在文檔撰寫、會議記錄與總結(jié)、競品調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等工作中借助 AI 實現(xiàn)效率大幅提升，如優(yōu)化文檔撰寫質(zhì)量、快速生成會議總結(jié)等。 掌握實操技能：通過工作坊實操案例，能夠熟練運(yùn)用 coze 等平臺的各類插件和能力，搭建實用的工具，如產(chǎn)品經(jīng)理個人 RAG 搜索助手和 AI 智能客服平臺，直接應(yīng)用于實際工作場景。 拓展業(yè)務(wù)融合思路：了解 AI 在運(yùn)營、設(shè)計、數(shù)分、開發(fā)等多領(lǐng)域的應(yīng)用拓展案例，獲得啟發(fā)，為企業(yè)內(nèi)不同崗位與 AI 的融合提供創(chuàng)新方向，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，大模型，RAG

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產(chǎn)品經(jīng)理技能提升訓(xùn)練營（3天版）

收益目標(biāo)：1. 幫助產(chǎn)品經(jīng)理養(yǎng)成產(chǎn)品思維、提升產(chǎn)品管理的核心技能，從而提升產(chǎn)品研發(fā)的效率 2. 課程提供一線公司的最佳實踐方法論，實用性強(qiáng)，幫助產(chǎn)品團(tuán)隊形成一套規(guī)范的產(chǎn)品管理方法論，提升團(tuán)隊的溝通協(xié)作效率 3. 課程提供簡單實用的工具、模板，可以直接應(yīng)用到工作中進(jìn)行落地

適應(yīng)人群：1. 想提升技能的1-5歲產(chǎn)品經(jīng)理 2. 希望學(xué)習(xí)產(chǎn)品技能的人員：技術(shù)、設(shè)計、運(yùn)營、項目經(jīng)理等 3. 希望跨界學(xué)習(xí)、開拓視野的企業(yè)相關(guān)管理人員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，精益創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新

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U型產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：暫無

適應(yīng)人群：包括但不限于公司高管、部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)組長、開發(fā)、測試、運(yùn)營等所有對如何挖掘用戶需求、找到用戶痛點(diǎn)、提升用戶體驗、實現(xiàn)用戶價值、達(dá)成運(yùn)營目標(biāo)等有迷惑、不知所措或飽受這些問題困擾的人；

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，電信

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互聯(lián)網(wǎng)競品&產(chǎn)品分析策略--實戰(zhàn)訓(xùn)練營

收益目標(biāo)：1.體系理解：快速理解競品&產(chǎn)品分析核心體系及實施方法 2.學(xué)習(xí)優(yōu)缺點(diǎn)：鍛煉獨(dú)立思考能力，通過現(xiàn)象看本質(zhì)。 3.開拓市場：通過多緯度對比判斷產(chǎn)品全局。 4.競爭策略：發(fā)現(xiàn)競品的優(yōu)勢劣勢及未滿足的細(xì)分市場 5.預(yù)防性策略：推測競品未來可能的動向(需定期觀察)。

適應(yīng)人群：1.對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：至少有3-6年以上工作經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營人員； 2.對于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)：至少5-8年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項目、運(yùn)營類工作經(jīng)驗的培訓(xùn)學(xué)員； 3.對于其它企業(yè)：對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣，想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競品工作體系的目標(biāo)學(xué)員

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品運(yùn)營，競品分析

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從業(yè)務(wù)到產(chǎn)品：解密AI時代產(chǎn)品打造方法論

收益目標(biāo)：將系統(tǒng)性方法論層層解構(gòu)，易于吸收和理解 講授真實相關(guān)行業(yè)案例，有細(xì)節(jié)、有真相 現(xiàn)場互動和情景演練，把知識變成能力和應(yīng)用

適應(yīng)人群：企業(yè)一號位、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品型管理者、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干等

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品規(guī)劃，創(chuàng)新

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試：做好規(guī)劃與管理，落地執(zhí)?是關(guān)鍵

收益目標(biāo)：掌握產(chǎn)品全流程關(guān)鍵技能：從需求規(guī)劃到設(shè)計、交互、技術(shù)實現(xiàn)，再到項目管理與數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理各環(huán)節(jié)要點(diǎn)，提升綜合能力。 學(xué)會高效需求管理：建立需求管理體系，掌握優(yōu)先級評估、收集篩選、驗證確認(rèn)流程，確保需求合理規(guī)劃與有效執(zhí)行。 提升設(shè)計與交互能力：遵循騰訊產(chǎn)品美學(xué)原則，學(xué)會簡約設(shè)計、差異化設(shè)計與創(chuàng)新功能設(shè)計，同時掌握交互原則與操作流程優(yōu)化，提升用戶體驗。 加強(qiáng)技術(shù)理解與合作：了解產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)，掌握與技術(shù)團(tuán)隊合作技巧，適應(yīng) AI 時代變革，通過可用性測試與持續(xù)優(yōu)化不斷完善產(chǎn)品。 精通項目管理與數(shù)據(jù)分析：明確項目管理目標(biāo)，有效管理需求周期、規(guī)避風(fēng)險、協(xié)調(diào)資源；學(xué)會搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進(jìn)行埋點(diǎn)、看板設(shè)計及多輪數(shù)據(jù)回收分析，為決策提供有力支持。

適應(yīng)人群：暫無

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品規(guī)劃，項目管理，數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品管理