產(chǎn)品經(jīng)理
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推薦課程
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產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓練營

哈蒙

騰訊 產(chǎn)品團隊負責人

騰訊學院資深講師
10年騰訊人，曾參與/主導過五款億級用戶產(chǎn)品和多款公司級戰(zhàn)略產(chǎn)品，擁有ToC/B行業(yè)經(jīng)驗和從0到1創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，積累了豐富的產(chǎn)品策劃、運營推廣經(jīng)驗。樂于分享，參與講授/研發(fā)過多門專業(yè)課程，如：《心理學解讀互聯(lián)網(wǎng)》、《從零開始做產(chǎn)品策劃》、《產(chǎn)品運營之道》、《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣思考》、《五星級溝通》等。

曾負責：QQ Show、Paipai、QQ提醒、QQ農(nóng)牧場、創(chuàng)意相機、QQ電商、QQ天氣、QQ IM、QQ運動、騰訊醫(yī)典、騰訊健康等。

騰訊學院資深講師 10年騰訊人，曾參與/主導過五款億級用戶產(chǎn)品和多款公司級戰(zhàn)略產(chǎn)品，擁有ToC/B行業(yè)經(jīng)驗和從0到1創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，積累了豐富的產(chǎn)品策劃、運營推廣經(jīng)驗。樂于分享，參與講授/研發(fā)過多門專業(yè)課程，如：《心理學解讀互聯(lián)網(wǎng)》、《從零開始做產(chǎn)品策劃》、《產(chǎn)品運營之道》、《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣思考》、《五星級溝通》等。 曾負責：QQ Show、Paipai、QQ提醒、QQ農(nóng)牧場、創(chuàng)意相機、QQ電商、QQ天氣、QQ IM、QQ運動、騰訊醫(yī)典、騰訊健康等。

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2天

成為教練

課程簡介

課程從0～1詳細講解了產(chǎn)品從無到有的全過程，導師通過豐富的案例講解騰訊做產(chǎn)品的每一個步驟所需的方法論。（目前業(yè)內(nèi)公認的最科學也是適用于各行業(yè)的方法論）

目標收益

1.認識產(chǎn)品經(jīng)理，清楚產(chǎn)品經(jīng)理的價值所在
2.深入學習產(chǎn)品工作的全流程，全面理解產(chǎn)品經(jīng)理
3.規(guī)范性文檔，與上層、研發(fā)、客戶等多方無縫對接，高效溝通
4.以用戶為中心設計產(chǎn)品，高品質(zhì)的用戶體驗，持續(xù)提升產(chǎn)品價值
5.多手段有效促進產(chǎn)品推廣
6.如何持續(xù)不斷的自我提升

培訓對象

1.想系統(tǒng)學習掌握產(chǎn)品經(jīng)理全工作體系內(nèi)容的產(chǎn)品經(jīng)理初學者、有經(jīng)驗者
2.想了解產(chǎn)品經(jīng)理的其他崗位的同學（運營、市場、品牌、開發(fā)、設計等）
3.非產(chǎn)品崗位的中高層了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維

課程大綱

重新認識產(chǎn)品經(jīng)理 第一節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理是什么？
第二節(jié) 重新認識產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理該怎么做 第一節(jié) 市場研究
? 市場研究常用方法
? 目標市場研究：根據(jù)定位抓住機會
? 用戶需求挖掘：做最了解用戶的人
? 競品對比分析：知己知彼百戰(zhàn)不殆
? 宏觀環(huán)境研究：無法改變就要適應

第二節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃
? 產(chǎn)品創(chuàng)意規(guī)劃：產(chǎn)品設計的合理性
? 商業(yè)模式規(guī)劃：盈利模式的合理性
? 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃：使命 愿景和目標定位
? 產(chǎn)品路徑規(guī)劃：核心路徑和Roadmap
? 產(chǎn)品需求規(guī)劃：把握需求規(guī)劃全過程

第三節(jié) 產(chǎn)品設計
? 用戶體驗設計：以用戶為中心的設計方法論
? 體驗設計原則：從微信中看尼爾森十大原則
? 設計知識基礎：學會如何更好與設計師溝通

第四節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)
? 產(chǎn)品經(jīng)理到底要不要懂技術——技術理解的三條原則
? 不撕逼我們是否能愉快玩耍——產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)溝通

第五節(jié) 產(chǎn)品運營
? 同質(zhì)化產(chǎn)品的出路——運營的差異化
? 運營目標和生命周期管理
? 數(shù)據(jù)運營全面解析
? 常見運營工作初探
產(chǎn)品經(jīng)理能力要求 產(chǎn)品經(jīng)理能力檢驗的重要場景
? 騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型解析
? 產(chǎn)品經(jīng)理值得閱讀的十八本書
產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓練 實戰(zhàn)訓練1：用戶需求挖掘練習
實戰(zhàn)訓練2：形成一個產(chǎn)品點子
實戰(zhàn)訓練3：交互表達產(chǎn)品點子
實戰(zhàn)訓練4：數(shù)據(jù)分析案例演練
實戰(zhàn)訓練5：產(chǎn)品發(fā)布終極呈現(xiàn)
注：詳細大綱請聯(lián)系課程顧問索取
重新認識產(chǎn)品經(jīng)理
第一節(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理是什么？
第二節(jié) 重新認識產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理該怎么做
第一節(jié) 市場研究
? 市場研究常用方法
? 目標市場研究：根據(jù)定位抓住機會
? 用戶需求挖掘：做最了解用戶的人
? 競品對比分析：知己知彼百戰(zhàn)不殆
? 宏觀環(huán)境研究：無法改變就要適應

第二節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃
? 產(chǎn)品創(chuàng)意規(guī)劃：產(chǎn)品設計的合理性
? 商業(yè)模式規(guī)劃：盈利模式的合理性
? 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃：使命 愿景和目標定位
? 產(chǎn)品路徑規(guī)劃：核心路徑和Roadmap
? 產(chǎn)品需求規(guī)劃：把握需求規(guī)劃全過程

第三節(jié) 產(chǎn)品設計
? 用戶體驗設計：以用戶為中心的設計方法論
? 體驗設計原則：從微信中看尼爾森十大原則
? 設計知識基礎：學會如何更好與設計師溝通

第四節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)
? 產(chǎn)品經(jīng)理到底要不要懂技術——技術理解的三條原則
? 不撕逼我們是否能愉快玩?！a(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)溝通

第五節(jié) 產(chǎn)品運營
? 同質(zhì)化產(chǎn)品的出路——運營的差異化
? 運營目標和生命周期管理
? 數(shù)據(jù)運營全面解析
? 常見運營工作初探
產(chǎn)品經(jīng)理能力要求
產(chǎn)品經(jīng)理能力檢驗的重要場景
? 騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型解析
? 產(chǎn)品經(jīng)理值得閱讀的十八本書
產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓練
實戰(zhàn)訓練1：用戶需求挖掘練習
實戰(zhàn)訓練2：形成一個產(chǎn)品點子
實戰(zhàn)訓練3：交互表達產(chǎn)品點子
實戰(zhàn)訓練4：數(shù)據(jù)分析案例演練
實戰(zhàn)訓練5：產(chǎn)品發(fā)布終極呈現(xiàn)
注：詳細大綱請聯(lián)系課程顧問索取

活動詳情

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