產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
競(jìng)品分析
推薦課程
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互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)品&產(chǎn)品分析策略--實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

小新

前騰訊 高級(jí)總監(jiān)

18年的從業(yè)經(jīng)歷,包括10年騰訊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)及政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)領(lǐng)域包括:互聯(lián)網(wǎng)科技、金融業(yè)、制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)規(guī)劃及營(yíng)銷等工作履歷。
王老師至今仍在一線活躍,每年為數(shù)家企業(yè)客戶提供真實(shí)業(yè)務(wù)的咨詢及落地輔導(dǎo),保持最新的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、運(yùn)營(yíng)商、汽車、制造等行業(yè),落地輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)分析、數(shù)字化產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)體系,客戶好評(píng)率及復(fù)購(gòu)率極高。
【擅長(zhǎng)行業(yè)領(lǐng)域】
1 ToC端:互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)、音樂(lè)行業(yè)、社交行業(yè)、內(nèi)容資訊行業(yè)、智能家居行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融。
2 ToB/G端:互聯(lián)網(wǎng)金融保理、物聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等。

【曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品名稱】
企業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)類:騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、QQ音樂(lè)、企鵝MV、QQ演出、全民K歌、QQ電影票、騰訊訂閱、騰訊讀書/數(shù)字雜志……
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:智能家居、智慧城市、智慧校園、智慧醫(yī)療、智慧水務(wù)、智能美容、智慧酒店、企業(yè)開放平臺(tái)構(gòu)建、電商類SAAS、智慧停車、金融信貸工具、金融商業(yè)保理服務(wù)。
【榮譽(yù)資歷】
2022年- 獲得咪咕公司2022“年度優(yōu)秀講師”榮譽(yù)表彰2021年- 出版著作《小新說(shuō)運(yùn)營(yíng)-B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系解析》 2021年- 中亞匯銀資本控股有限公司 數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)兼數(shù)字運(yùn)營(yíng)官
2020年- 清華大學(xué)深圳研究院 特邀導(dǎo)師
2020年- 某金融公司/某制造業(yè)企業(yè) 榮譽(yù)顧問(wèn)
2019年- 騰訊、平安集團(tuán)、華為、運(yùn)營(yíng)商等公司認(rèn)證合作導(dǎo)師
2018年- 所負(fù)責(zé)金融類產(chǎn)品榮獲深圳市保理協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng) 2017年- 所負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品榮獲AWE2021艾普蘭智能創(chuàng)新獎(jiǎng)
騰訊工作期間2次獲得騰訊優(yōu)秀員工大獎(jiǎng);3次獲得重大業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等
【 培訓(xùn)及咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】(排名不分先后)
華為、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中國(guó)電建、亞信科技、順豐科技、華潤(rùn)集團(tuán)、同程旅游、卓望集團(tuán)、福富軟件、易華錄、央廣云聽、中國(guó)傳媒大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)、斗魚、搜狐、慕思寢具、上海數(shù)禾金融、中國(guó)南山集團(tuán)、大數(shù)金融科技、視源電子科技、平安人壽、平安科技、平安醫(yī)保、平安財(cái)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安租賃、平安銀行、平安信托、泰隆銀行、泰康保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、招商銀行、招商證券、寧波銀行、蘇州銀行、中國(guó)工商銀行……

18年的從業(yè)經(jīng)歷,包括10年騰訊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)及政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)領(lǐng)域包括:互聯(lián)網(wǎng)科技、金融業(yè)、制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)規(guī)劃及營(yíng)銷等工作履歷。 王老師至今仍在一線活躍,每年為數(shù)家企業(yè)客戶提供真實(shí)業(yè)務(wù)的咨詢及落地輔導(dǎo),保持最新的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 服務(wù)行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、運(yùn)營(yíng)商、汽車、制造等行業(yè),落地輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)分析、數(shù)字化產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)體系,客戶好評(píng)率及復(fù)購(gòu)率極高。 【擅長(zhǎng)行業(yè)領(lǐng)域】 1 ToC端:互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)、音樂(lè)行業(yè)、社交行業(yè)、內(nèi)容資訊行業(yè)、智能家居行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融。 2 ToB/G端:互聯(lián)網(wǎng)金融保理、物聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等。 【曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品名稱】 企業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)類:騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、QQ音樂(lè)、企鵝MV、QQ演出、全民K歌、QQ電影票、騰訊訂閱、騰訊讀書/數(shù)字雜志…… 數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:智能家居、智慧城市、智慧校園、智慧醫(yī)療、智慧水務(wù)、智能美容、智慧酒店、企業(yè)開放平臺(tái)構(gòu)建、電商類SAAS、智慧停車、金融信貸工具、金融商業(yè)保理服務(wù)。 【榮譽(yù)資歷】 2022年- 獲得咪咕公司2022“年度優(yōu)秀講師”榮譽(yù)表彰2021年- 出版著作《小新說(shuō)運(yùn)營(yíng)-B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系解析》 2021年- 中亞匯銀資本控股有限公司 數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)兼數(shù)字運(yùn)營(yíng)官 2020年- 清華大學(xué)深圳研究院 特邀導(dǎo)師 2020年- 某金融公司/某制造業(yè)企業(yè) 榮譽(yù)顧問(wèn) 2019年- 騰訊、平安集團(tuán)、華為、運(yùn)營(yíng)商等公司認(rèn)證合作導(dǎo)師 2018年- 所負(fù)責(zé)金融類產(chǎn)品榮獲深圳市保理協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng) 2017年- 所負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品榮獲AWE2021艾普蘭智能創(chuàng)新獎(jiǎng) 騰訊工作期間2次獲得騰訊優(yōu)秀員工大獎(jiǎng);3次獲得重大業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等 【 培訓(xùn)及咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】(排名不分先后) 華為、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中國(guó)電建、亞信科技、順豐科技、華潤(rùn)集團(tuán)、同程旅游、卓望集團(tuán)、福富軟件、易華錄、央廣云聽、中國(guó)傳媒大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)、斗魚、搜狐、慕思寢具、上海數(shù)禾金融、中國(guó)南山集團(tuán)、大數(shù)金融科技、視源電子科技、平安人壽、平安科技、平安醫(yī)保、平安財(cái)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安租賃、平安銀行、平安信托、泰隆銀行、泰康保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、招商銀行、招商證券、寧波銀行、蘇州銀行、中國(guó)工商銀行……

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

本次課程目標(biāo)學(xué)員為中、高階產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)品&產(chǎn)品分析體系的全新理解,使目標(biāo)學(xué)員快速學(xué)習(xí)及理解競(jìng)品分析最大價(jià)值:更深度的了解對(duì)手、了解用戶、了解產(chǎn)品功能背后深層含義,才是競(jìng)品分析的價(jià)值體現(xiàn)。
學(xué)后可快速運(yùn)用到工作中,達(dá)到產(chǎn)品思維能力快速提升之效果。

目標(biāo)收益

1.體系理解:快速理解競(jìng)品&產(chǎn)品分析核心體系及實(shí)施方法
2.學(xué)習(xí)優(yōu)缺點(diǎn):鍛煉獨(dú)立思考能力,通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。
3.開拓市場(chǎng):通過(guò)多緯度對(duì)比判斷產(chǎn)品全局。
4.競(jìng)爭(zhēng)策略:發(fā)現(xiàn)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及未滿足的細(xì)分市場(chǎng)
5.預(yù)防性策略:推測(cè)競(jìng)品未來(lái)可能的動(dòng)向(需定期觀察)。

培訓(xùn)對(duì)象

1.對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):至少有3-6年以上工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員;
2.對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè):至少5-8年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員;
3.對(duì)于其它企業(yè):對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感興趣,想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競(jìng)品工作體系的目標(biāo)學(xué)員

課程大綱

競(jìng)品&產(chǎn)品分析概念及價(jià)值 什么是競(jìng)品&產(chǎn)品分析
分析目的和價(jià)值是什么
競(jìng)品分析與產(chǎn)品分析的核心差別
競(jìng)品&產(chǎn)品分析三連問(wèn):
為什么做?給誰(shuí)看?輸出什么?
互動(dòng):介紹及確定分析命題
啟動(dòng)分析前的準(zhǔn)備工作 案例:互聯(lián)網(wǎng)某最新產(chǎn)品及競(jìng)品分析報(bào)告詳解
一份好的分析報(bào)告是什么樣的?
解構(gòu)各分析緯度模塊及模版矩陣
競(jìng)品&產(chǎn)品分析矩陣:
體驗(yàn)環(huán)境
市場(chǎng)狀況(市場(chǎng)時(shí)間、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)占有率分布)
行業(yè)分析(歷史變化、發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)數(shù)據(jù)與公司數(shù)據(jù))
公司背景(公司層面、融資、人員層面)
確定競(jìng)品(產(chǎn)品咨詢收集、選擇服務(wù)/目標(biāo)用戶相同或類似的產(chǎn)品)
競(jìng)品對(duì)比(多種分析方法)
需求分析(扮演用戶、選擇研究對(duì)象)
版本里程碑:找出關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和里程碑時(shí)間
主要功能
關(guān)鍵用戶體驗(yàn)
關(guān)鍵痛點(diǎn)
用戶評(píng)分
用戶評(píng)價(jià)
商業(yè)精益畫布
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)狀況與策略(渠道效果、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng))
總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)吸取
產(chǎn)品及行業(yè)走向預(yù)測(cè)
互動(dòng):小組定義分析目標(biāo)、小組分工
解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)品分析 明確競(jìng)品分析要點(diǎn)
思考本質(zhì):主要解決了行業(yè)的什么問(wèn)題?
競(jìng)品的選擇/競(jìng)品分析矩陣
如何區(qū)別競(jìng)品?直接競(jìng)品、潛在競(jìng)品、轉(zhuǎn)移性競(jìng)品
正確尋找及確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
競(jìng)品分析三字決
競(jìng)品分析緯度:
市場(chǎng)地位
核心原因
產(chǎn)品數(shù)據(jù)(獲取途徑)
收集競(jìng)品資料
(媒體,搜索引擎,公司官網(wǎng),發(fā)展歷程……)
對(duì)于集團(tuán)型公司矩陣產(chǎn)品注意事項(xiàng)
用戶需求(目標(biāo)用戶、使用場(chǎng)景)
--需求評(píng)估的3個(gè)緯度:滿足與否、需求路徑、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
--需求緯度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):用戶需求、產(chǎn)品方向、商業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
商業(yè)模式異同(TOB和TOC盈利模式核心區(qū)別)
歸納和結(jié)論
互動(dòng):指導(dǎo)并輸出競(jìng)品分析報(bào)告篇
解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析 產(chǎn)品基因與關(guān)鍵資源
產(chǎn)品核心功能與戰(zhàn)略
產(chǎn)品定位
用戶群特征
盈利模式
產(chǎn)品分布概括(Mindmanager或Xmind拆解)
功能規(guī)格
信息架構(gòu)
產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)(功能模塊優(yōu)先級(jí)、交互設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn))
產(chǎn)品功能特色(使用KANO模型拆解各產(chǎn)品功能特色)
分析及羅列產(chǎn)品特性(找準(zhǔn)產(chǎn)品特征點(diǎn),用心比)
產(chǎn)品特性分析(邏輯關(guān)系、商業(yè)意圖、SWOT等等)
產(chǎn)品分析方法論--用戶體驗(yàn)五要素
產(chǎn)品商業(yè)精益畫布詳解
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)狀況與策略(渠道效果、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng))
分析與總結(jié)
如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品及行業(yè)趨勢(shì)
互動(dòng):指導(dǎo)并輸出產(chǎn)品分析報(bào)告篇
小組實(shí)施及講師指導(dǎo) 小組集中實(shí)戰(zhàn)演練
結(jié)論分析及小組Presentation 報(bào)告產(chǎn)出目標(biāo)Review
就什么問(wèn)題而分析?(驗(yàn)證推測(cè)or得到結(jié)論)
分析結(jié)論精要(借鑒參考、特性改進(jìn)、價(jià)值產(chǎn)出)
通過(guò)數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn)
互動(dòng):指導(dǎo)輸出及小組Presentation
競(jìng)品及產(chǎn)品分析易犯錯(cuò)誤
及課程復(fù)盤
分析緯度缺失
評(píng)判過(guò)于主觀
缺失場(chǎng)景代入和全局視角
課程復(fù)盤
Q&A
競(jìng)品&產(chǎn)品分析概念及價(jià)值
什么是競(jìng)品&產(chǎn)品分析
分析目的和價(jià)值是什么
競(jìng)品分析與產(chǎn)品分析的核心差別
競(jìng)品&產(chǎn)品分析三連問(wèn):
為什么做?給誰(shuí)看?輸出什么?
互動(dòng):介紹及確定分析命題
啟動(dòng)分析前的準(zhǔn)備工作
案例:互聯(lián)網(wǎng)某最新產(chǎn)品及競(jìng)品分析報(bào)告詳解
一份好的分析報(bào)告是什么樣的?
解構(gòu)各分析緯度模塊及模版矩陣
競(jìng)品&產(chǎn)品分析矩陣:
體驗(yàn)環(huán)境
市場(chǎng)狀況(市場(chǎng)時(shí)間、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)占有率分布)
行業(yè)分析(歷史變化、發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)數(shù)據(jù)與公司數(shù)據(jù))
公司背景(公司層面、融資、人員層面)
確定競(jìng)品(產(chǎn)品咨詢收集、選擇服務(wù)/目標(biāo)用戶相同或類似的產(chǎn)品)
競(jìng)品對(duì)比(多種分析方法)
需求分析(扮演用戶、選擇研究對(duì)象)
版本里程碑:找出關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和里程碑時(shí)間
主要功能
關(guān)鍵用戶體驗(yàn)
關(guān)鍵痛點(diǎn)
用戶評(píng)分
用戶評(píng)價(jià)
商業(yè)精益畫布
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)狀況與策略(渠道效果、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng))
總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)吸取
產(chǎn)品及行業(yè)走向預(yù)測(cè)
互動(dòng):小組定義分析目標(biāo)、小組分工
解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)品分析
明確競(jìng)品分析要點(diǎn)
思考本質(zhì):主要解決了行業(yè)的什么問(wèn)題?
競(jìng)品的選擇/競(jìng)品分析矩陣
如何區(qū)別競(jìng)品?直接競(jìng)品、潛在競(jìng)品、轉(zhuǎn)移性競(jìng)品
正確尋找及確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
競(jìng)品分析三字決
競(jìng)品分析緯度:
市場(chǎng)地位
核心原因
產(chǎn)品數(shù)據(jù)(獲取途徑)
收集競(jìng)品資料
(媒體,搜索引擎,公司官網(wǎng),發(fā)展歷程……)
對(duì)于集團(tuán)型公司矩陣產(chǎn)品注意事項(xiàng)
用戶需求(目標(biāo)用戶、使用場(chǎng)景)
--需求評(píng)估的3個(gè)緯度:滿足與否、需求路徑、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
--需求緯度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):用戶需求、產(chǎn)品方向、商業(yè)價(jià)值、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
商業(yè)模式異同(TOB和TOC盈利模式核心區(qū)別)
歸納和結(jié)論
互動(dòng):指導(dǎo)并輸出競(jìng)品分析報(bào)告篇
解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析
產(chǎn)品基因與關(guān)鍵資源
產(chǎn)品核心功能與戰(zhàn)略
產(chǎn)品定位
用戶群特征
盈利模式
產(chǎn)品分布概括(Mindmanager或Xmind拆解)
功能規(guī)格
信息架構(gòu)
產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)(功能模塊優(yōu)先級(jí)、交互設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn))
產(chǎn)品功能特色(使用KANO模型拆解各產(chǎn)品功能特色)
分析及羅列產(chǎn)品特性(找準(zhǔn)產(chǎn)品特征點(diǎn),用心比)
產(chǎn)品特性分析(邏輯關(guān)系、商業(yè)意圖、SWOT等等)
產(chǎn)品分析方法論--用戶體驗(yàn)五要素
產(chǎn)品商業(yè)精益畫布詳解
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)狀況與策略(渠道效果、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng))
分析與總結(jié)
如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品及行業(yè)趨勢(shì)
互動(dòng):指導(dǎo)并輸出產(chǎn)品分析報(bào)告篇
小組實(shí)施及講師指導(dǎo)
小組集中實(shí)戰(zhàn)演練
結(jié)論分析及小組Presentation
報(bào)告產(chǎn)出目標(biāo)Review
就什么問(wèn)題而分析?(驗(yàn)證推測(cè)or得到結(jié)論)
分析結(jié)論精要(借鑒參考、特性改進(jìn)、價(jià)值產(chǎn)出)
通過(guò)數(shù)據(jù)支撐觀點(diǎn)
互動(dòng):指導(dǎo)輸出及小組Presentation
競(jìng)品及產(chǎn)品分析易犯錯(cuò)誤
及課程復(fù)盤
分析緯度缺失
評(píng)判過(guò)于主觀
缺失場(chǎng)景代入和全局視角
課程復(fù)盤
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