課程簡介
本次課程通過大量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或社區(qū)增長的成功案例，帶領(lǐng)學員系統(tǒng)地梳理從0到1，再到10萬，千萬，乃至上億的每個階段的運營策略，方法和套路。同時會側(cè)重數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式來不斷優(yōu)化渠道，產(chǎn)品，內(nèi)容以及用戶，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的精益運營之路。整個過程，不斷通過一線案例，導(dǎo)出模型方法，再結(jié)合自身刻意練習，實戰(zhàn)訓(xùn)練找到符合自己產(chǎn)品運營的用戶增長之路。
目標收益
1、運營生命周期以及運營規(guī)劃策略
2、產(chǎn)品冷啟動以及天使用戶挖掘
3、社區(qū)運營的全攻略
4、爆款內(nèi)容運營攻略以及10w+
5、產(chǎn)品流行的基本法則
6、運營引爆點法則
7、ASO等渠道運營攻略
8、數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶增長
9、黑客增長三板斧
10、如何抓住新媒體紅利
11、讓增長的用戶留下來...
培訓(xùn)對象
課程大綱
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（DAY.1）開場 講師介紹、課程介紹、培訓(xùn)紀律等 |
團隊分組 |
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讓蘋果CEO庫克都為之傾心的KEEP的運營成長全路徑 ?1）產(chǎn)品冷啟動－埋雷計劃 ?2）第一個100萬用戶怎么來？ ?3）第一個1000萬用戶怎么來？? ?4）從3000萬到5000萬的關(guān)鍵一躍 5）幸運的第8000萬零一個用戶 |
1）講師講解，案例討論等 2）從一個火爆的案例去完整的剖析KEEP的用戶增長路徑?3）了解一些運營，包括新媒體運營的實操手法 |
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產(chǎn)品運營策略的規(guī)劃和設(shè)計 1）行業(yè)趨勢與競品分析 2）創(chuàng)新擴散模型? 3）網(wǎng)絡(luò)運營模型及4大運營指標 4）運營周期的不同關(guān)注點? 5）用TALC模型來確定產(chǎn)品運營策略 |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 2）了解產(chǎn)品生命周期的重要性，并告訴大家如何通過分析產(chǎn)品品類周期模型以及競品分析來確定產(chǎn)品的整體運營策略 3）理解運營在定位和價值、及其與產(chǎn)品、市場等崗位的差異化 系統(tǒng)的了解運營的體系、模型、相關(guān)核心運營指標以及不同運營周期的核心? 4）關(guān)注點會講解到：TALC（高科技產(chǎn)品采納生命周期模型）等 |
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運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營 ?1）高效創(chuàng)意匯? 2）如何快速達成一個直播平臺的影響力? 3）高效運營項目啟動 |
1）講師講解，案例討論、分組實戰(zhàn)、情景模擬等 2）會講解到：如何避免無效的落地的頭腦風暴，如何掌握一種高效的創(chuàng)意匯 ?3）會模擬一款直播平臺運營的場景實戰(zhàn)游戲 |
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從一個名字開始，快速占領(lǐng)用戶心智 ?1）喜馬拉雅FM的名字由來？ ?2）為什么是KEEP？ ?3）飽讀詩書的孩子為什么從小紅書讀起？ 4）定位理論，快速占領(lǐng)用戶的心智 |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 ?2）會講解：定位理論? 3）會講解：如何起一個好名字？ |
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挖掘場景紅利：占領(lǐng)產(chǎn)品運營戰(zhàn)略制高點 1）場景全景圖 2）尋找產(chǎn)品中的核心場景 3）通過場景運營形成機會洞察 |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 2）場景機會挖潛，找出產(chǎn)品的核心場景以及場景是否具備向高頻重度去演進？ 3）會講解到：場景機會洞察、場景紅利等 |
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如何讓你的產(chǎn)品黏住用戶，讓他們在意？ 1）抽絲剝繭，簡約至上 2）出其不意，重新構(gòu)建用戶心智 3）感性大于理性，具體大于抽象 4）尋找信任背書，讓用戶相信 5）聯(lián)系場景，尋找情感 6）讓用戶在意你的產(chǎn)品的黏住模型 |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 2）重點闡述如何讓這個世界記住你的基本運營模型：集中注意力->理解記住->同意相信->在意->行動 3）會講解到：運營核心模型-黏住模型 |
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人性需求與用戶增長 1）需求分層和斷層 2）貪、癲、癡驅(qū)動的運營案例 3）如何做更懂用戶的產(chǎn)品運營？ ?4）尋找魔力產(chǎn)品背后的激發(fā)力 |
1）講師講解，案例深度討論 2）深入探討人性需求體系，了解需求分層和斷層的不同產(chǎn)品案例 3）了解如何使用人性需求去驅(qū)動運營？ |
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找到前10萬個用戶，如何實現(xiàn)產(chǎn)品冷啟動和自增長 1）產(chǎn)品存量需求法則讓產(chǎn)品更有生命力（喜馬拉雅、唱吧的案例） 2）UGC產(chǎn)品用戶需求金字塔（唱吧） 3）找到產(chǎn)品的前10萬個天使用戶 4）如何讓產(chǎn)品實現(xiàn)自增長：口碑三度傳播 5）唱吧是如何通過各維度榜單的巧妙設(shè)計來構(gòu)建小池塘的大魚？ |
1）講師講解，案例討論、分組實戰(zhàn)等 2）通過案例講解如何實現(xiàn)產(chǎn)品的冷啟動和自增長 3）會講解到：產(chǎn)品存量需求法則、用戶需求金字塔、3F策略等 4）會講解到：產(chǎn)品自增長設(shè)計法則、口碑三度傳播、小池塘的大魚、多維度榜單、三近一反等 |
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小咖秀的運營三步曲，三個月輕松俘獲1500萬用戶 ?1）借勢而為 ?2）ASO優(yōu)化? 3）湖南衛(wèi)視的合作? 4）大咖小咖一起High? 5）小咖秀的下一個引爆點在哪里？ |
1）講師講解，案例討論、分組實戰(zhàn)等? 2）會講解到如何通過場景思維，找到核心場景 ?3）會講解到小咖秀引爆產(chǎn)品的三部曲 ?4）會講解到場景的連接和預(yù)測 |
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從美國硅谷頂級投資公司的參與層次理論再看運營模型 1）參與層次理論模型 2）不同階段的運營模型以及指標的選擇 3）如何成功進入下一階段？ |
1）講師講解，案例討論、分組實戰(zhàn)等 2）了解這家機構(gòu)曾領(lǐng)投 Facebook 的 B 輪、LinkedIn 的 B 輪，并參與了 Airbnb 的 A 輪融資的頂級投資公司是如何通過“參與度模型”去評估，如何分階段去打造一家經(jīng)久不衰、市值超過幾十億美金的公司。 |
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（DAY.2） 小紅書千萬級用戶的社區(qū)運營經(jīng)驗和文案心法 1）小紅書的社區(qū)定位與產(chǎn)品調(diào)性? 2）小紅書的社區(qū)運營與端到端用戶體驗? 3）小紅書的病毒營銷? 紅色星期五大促 “小鮮肉快遞”營銷 4）運營文案實戰(zhàn) 安利也需要結(jié)合時事要點、戳中目標用戶痛點、基于社交的口碑傳播、 6種養(yǎng)成文案心法? 5）從社區(qū)走到電商的順勢而為 |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn) 2）千萬用戶的成長體系的設(shè)計體系建立 3）深入講解跨境電商小紅書如何運營千萬用戶的社區(qū)運營經(jīng)驗以及如何運用自己的營銷方案和策劃中 4）會講解到：6大文案心法、社區(qū)運營體系設(shè)計與建設(shè)、事件運營、內(nèi)容運營等 |
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找到撬動用戶世界的那個點，你也可以引爆流行：引爆點法則 1）環(huán)境威力法則 2）個別聯(lián)系人法則 （聯(lián)系員，專家權(quán)威，推銷員） 3）產(chǎn)品附著力法則 4）實戰(zhàn)演練，如何使用引爆點法則 |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn) 2）深入講解引爆點法則中的三大法則，如何理解環(huán)境威力法則，聯(lián)系人法則以及附著力法則？ 3）教會大家在實戰(zhàn)中演練引爆點法則 |
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三年獲取2億用戶的網(wǎng)易云音樂：構(gòu)建具有詩意的交互? 1）網(wǎng)易云音樂的核心體驗框架 ?2）網(wǎng)易云音樂中打造具有詩意的交互? 3）網(wǎng)易云音樂背后評論與故事的力量 ?4）網(wǎng)易云音樂背后的一度傳播與多度傳播 ?5）引爆朋友圈：音樂評論與地鐵的邂逅 |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)? 2）會講解到網(wǎng)易云音樂這個中國可能最好的音樂社區(qū)的成功歷程 ?3）會重點講解打造一個可以擊破圈層，可以瘋傳的體驗框架? 4）一場成功的引爆朋友圈的營銷戰(zhàn) |
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透過場景講故事，讓用戶幫你口口相傳 1）用戶口碑傳播的內(nèi)在機理 2）關(guān)注你朋友圈的社交貨幣 3）不同場景講不同的故事 4）故事模擬背后的威力 5）KEEP是如何做到的？ |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 2）重點講解如何通過場景故事讓用戶幫你口碑相傳以及內(nèi)在機理 3）會重點分析KEEP的案例 4）會講解到：社交貨幣、三種場景故事（聯(lián)系、挑戰(zhàn)、創(chuàng)造力）等 |
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上億規(guī)模級社區(qū)的成長運營邏輯 1）知乎兩個人的舞臺，產(chǎn)品定位與啟動 2）存量需求的輕裝簡行，產(chǎn)品的品牌主張 3）社區(qū)初具規(guī)模，KOL是成敗關(guān)鍵 4）打造屬于你的引爆點，天時地利人和 5）社區(qū)的場景跨界，找到你的變現(xiàn)之路 |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn) 2）會講解到：社區(qū)從0-1，從1-100，從100-10萬，再到千萬的背后的成長運營邏輯以及一些關(guān)鍵點 ?3）會講解到：社區(qū)成長關(guān)鍵點模型 |
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構(gòu)建推進產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)模型 1）設(shè)計產(chǎn)品的增長假設(shè)模型 2）根據(jù)不同產(chǎn)品類型的不同階段來設(shè)計核心度量指標 3）喜馬拉雅FM的留存率和完播率來完善產(chǎn)品的UGC模型 4）LinkedIn是如何通過數(shù)據(jù)模型改進產(chǎn)品設(shè)計的 |
1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）重點講解通過定量的數(shù)據(jù)驅(qū)動方式來推進產(chǎn)品迭代 3）會介紹到：R模型，精益數(shù)據(jù)分析模型，Magic Number等 |
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探尋產(chǎn)品流行的底層邏輯 1）創(chuàng)新的擴散 2）高科技產(chǎn)品生命周期模型 3）產(chǎn)品流行的五大要素（創(chuàng)新屬性、決策類型、渠道、社會系統(tǒng)、創(chuàng)新代理） 4）黏住用戶的基本框架（Hooked模型） 5）讓產(chǎn)品瘋傳的基本框架（STEPPS模型） |
1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）探尋事物背后流行的基本模型 3）會講解到：創(chuàng)新的擴散模型、產(chǎn)品生命周期模型、Hooked模型、STEPPS模型等 |
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不做無差別運營，場景化運營策略 1）推動式的傳統(tǒng)運營方法 2）拉動式場景化運營方法 3）場景化運營模型（自帶勢能、IP為核心，與用戶合謀，數(shù)據(jù)驅(qū)動） 4）如何在產(chǎn)品營銷中使用場景化運營？?5）找到最符合場景的媒體 |
1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）講解不同于傳統(tǒng)推動式的產(chǎn)品運營，場景化產(chǎn)品運營是拉動式，具有自帶勢能、自帶IP 、與粉絲合謀等特點 3）講解場景運營中的社交貨幣等概念，告訴你如何輕輕觸動那個點去撬動整個世界 |
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把握新媒體紅利，做高價值運營 1）網(wǎng)紅經(jīng)濟與視頻直播 2）張大奕是如何在淘寶直播做到2小時2000萬？ 3）如何通過場景中的Matrix去構(gòu)建競爭壁壘 4）如何通過場景的分發(fā)和連接去實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn) |
1）講師講解，案例深度討論 2）講解如何把握新媒體紅利搶占營銷的新藍海，包括網(wǎng)紅經(jīng)濟和淘寶直播，以及具體我們該如何做？ 3）會講解到：使用Matrix理論來構(gòu)建產(chǎn)品的競爭壁壘，包括構(gòu)建內(nèi)核以及圍繞內(nèi)核的價值鏈連接等 4）會講解到：如何使用場景的分發(fā)和連接實現(xiàn)場景的商業(yè)變現(xiàn) |
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順勢而為，如何實現(xiàn)場景運營探索和創(chuàng)新？ 1）大數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新，挖掘你的金礦（小紅書等） 2）直播領(lǐng)域的場景創(chuàng)新（映客） 3）內(nèi)容創(chuàng)業(yè)驅(qū)動創(chuàng)新（喜馬拉雅FM等） 4）VR驅(qū)動的場景創(chuàng)新會是下一波浪潮嗎？ |
1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）講解如何利用大數(shù)據(jù)、直播、AR、VR等技術(shù)驅(qū)動以及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的跨界來實現(xiàn)場景的運營創(chuàng)新 |
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Facebook的2億用戶指標是如何完成的：Growth Hacking實踐 1）持續(xù)聚焦產(chǎn)品的增長 2）AARRR模型 3）實戰(zhàn)案例（郵件營銷、內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化等） |
1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）Core Loop、Viral Loop等 3）教會大家使用AARRR模型，一些經(jīng)典案例，如Facebook，Twitter等案例，以及如何使用Growth Hacking的方式來實現(xiàn)產(chǎn)品黑客式增長 |
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場景運營的關(guān)鍵思維和技能圖譜 ?1）杠桿思維與找到破局點? 2）系統(tǒng)化思維與運營金字塔分層設(shè)計 ?3）生態(tài)化思維與Matrix構(gòu)建? 4）數(shù)據(jù)化思維與運營數(shù)據(jù)場景分析 ?5）運營的關(guān)鍵技能圖譜（好奇心、移情、洞悉人性、順勢而為、文案心法） |
1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)? 2）會講解到：場景運營的四大關(guān)鍵思維? 3）會講解到：場景運營的關(guān)鍵技能圖譜 |
| 結(jié)課：核心要點總結(jié)及案例問診 | 1）PPT SHOW以及一些參考書籍和資源 |
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（DAY.1）開場 講師介紹、課程介紹、培訓(xùn)紀律等 團隊分組 |
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讓蘋果CEO庫克都為之傾心的KEEP的運營成長全路徑 ?1）產(chǎn)品冷啟動－埋雷計劃 ?2）第一個100萬用戶怎么來？ ?3）第一個1000萬用戶怎么來？? ?4）從3000萬到5000萬的關(guān)鍵一躍 5）幸運的第8000萬零一個用戶 1）講師講解，案例討論等 2）從一個火爆的案例去完整的剖析KEEP的用戶增長路徑?3）了解一些運營，包括新媒體運營的實操手法 |
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產(chǎn)品運營策略的規(guī)劃和設(shè)計 1）行業(yè)趨勢與競品分析 2）創(chuàng)新擴散模型? 3）網(wǎng)絡(luò)運營模型及4大運營指標 4）運營周期的不同關(guān)注點? 5）用TALC模型來確定產(chǎn)品運營策略 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 2）了解產(chǎn)品生命周期的重要性，并告訴大家如何通過分析產(chǎn)品品類周期模型以及競品分析來確定產(chǎn)品的整體運營策略 3）理解運營在定位和價值、及其與產(chǎn)品、市場等崗位的差異化 系統(tǒng)的了解運營的體系、模型、相關(guān)核心運營指標以及不同運營周期的核心? 4）關(guān)注點會講解到：TALC（高科技產(chǎn)品采納生命周期模型）等 |
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運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營 ?1）高效創(chuàng)意匯? 2）如何快速達成一個直播平臺的影響力? 3）高效運營項目啟動 1）講師講解，案例討論、分組實戰(zhàn)、情景模擬等 2）會講解到：如何避免無效的落地的頭腦風暴，如何掌握一種高效的創(chuàng)意匯 ?3）會模擬一款直播平臺運營的場景實戰(zhàn)游戲 |
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從一個名字開始，快速占領(lǐng)用戶心智 ?1）喜馬拉雅FM的名字由來？ ?2）為什么是KEEP？ ?3）飽讀詩書的孩子為什么從小紅書讀起？ 4）定位理論，快速占領(lǐng)用戶的心智 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 ?2）會講解：定位理論? 3）會講解：如何起一個好名字？ |
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挖掘場景紅利：占領(lǐng)產(chǎn)品運營戰(zhàn)略制高點 1）場景全景圖 2）尋找產(chǎn)品中的核心場景 3）通過場景運營形成機會洞察 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 2）場景機會挖潛，找出產(chǎn)品的核心場景以及場景是否具備向高頻重度去演進？ 3）會講解到：場景機會洞察、場景紅利等 |
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如何讓你的產(chǎn)品黏住用戶，讓他們在意？ 1）抽絲剝繭，簡約至上 2）出其不意，重新構(gòu)建用戶心智 3）感性大于理性，具體大于抽象 4）尋找信任背書，讓用戶相信 5）聯(lián)系場景，尋找情感 6）讓用戶在意你的產(chǎn)品的黏住模型 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 2）重點闡述如何讓這個世界記住你的基本運營模型：集中注意力->理解記住->同意相信->在意->行動 3）會講解到：運營核心模型-黏住模型 |
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人性需求與用戶增長 1）需求分層和斷層 2）貪、癲、癡驅(qū)動的運營案例 3）如何做更懂用戶的產(chǎn)品運營？ ?4）尋找魔力產(chǎn)品背后的激發(fā)力 1）講師講解，案例深度討論 2）深入探討人性需求體系，了解需求分層和斷層的不同產(chǎn)品案例 3）了解如何使用人性需求去驅(qū)動運營？ |
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找到前10萬個用戶，如何實現(xiàn)產(chǎn)品冷啟動和自增長 1）產(chǎn)品存量需求法則讓產(chǎn)品更有生命力（喜馬拉雅、唱吧的案例） 2）UGC產(chǎn)品用戶需求金字塔（唱吧） 3）找到產(chǎn)品的前10萬個天使用戶 4）如何讓產(chǎn)品實現(xiàn)自增長：口碑三度傳播 5）唱吧是如何通過各維度榜單的巧妙設(shè)計來構(gòu)建小池塘的大魚？ 1）講師講解，案例討論、分組實戰(zhàn)等 2）通過案例講解如何實現(xiàn)產(chǎn)品的冷啟動和自增長 3）會講解到：產(chǎn)品存量需求法則、用戶需求金字塔、3F策略等 4）會講解到：產(chǎn)品自增長設(shè)計法則、口碑三度傳播、小池塘的大魚、多維度榜單、三近一反等 |
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小咖秀的運營三步曲，三個月輕松俘獲1500萬用戶 ?1）借勢而為 ?2）ASO優(yōu)化? 3）湖南衛(wèi)視的合作? 4）大咖小咖一起High? 5）小咖秀的下一個引爆點在哪里？ 1）講師講解，案例討論、分組實戰(zhàn)等? 2）會講解到如何通過場景思維，找到核心場景 ?3）會講解到小咖秀引爆產(chǎn)品的三部曲 ?4）會講解到場景的連接和預(yù)測 |
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從美國硅谷頂級投資公司的參與層次理論再看運營模型 1）參與層次理論模型 2）不同階段的運營模型以及指標的選擇 3）如何成功進入下一階段？ 1）講師講解，案例討論、分組實戰(zhàn)等 2）了解這家機構(gòu)曾領(lǐng)投 Facebook 的 B 輪、LinkedIn 的 B 輪，并參與了 Airbnb 的 A 輪融資的頂級投資公司是如何通過“參與度模型”去評估，如何分階段去打造一家經(jīng)久不衰、市值超過幾十億美金的公司。 |
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（DAY.2） 小紅書千萬級用戶的社區(qū)運營經(jīng)驗和文案心法 1）小紅書的社區(qū)定位與產(chǎn)品調(diào)性? 2）小紅書的社區(qū)運營與端到端用戶體驗? 3）小紅書的病毒營銷? 紅色星期五大促 “小鮮肉快遞”營銷 4）運營文案實戰(zhàn) 安利也需要結(jié)合時事要點、戳中目標用戶痛點、基于社交的口碑傳播、 6種養(yǎng)成文案心法? 5）從社區(qū)走到電商的順勢而為 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn) 2）千萬用戶的成長體系的設(shè)計體系建立 3）深入講解跨境電商小紅書如何運營千萬用戶的社區(qū)運營經(jīng)驗以及如何運用自己的營銷方案和策劃中 4）會講解到：6大文案心法、社區(qū)運營體系設(shè)計與建設(shè)、事件運營、內(nèi)容運營等 |
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找到撬動用戶世界的那個點，你也可以引爆流行：引爆點法則 1）環(huán)境威力法則 2）個別聯(lián)系人法則 （聯(lián)系員，專家權(quán)威，推銷員） 3）產(chǎn)品附著力法則 4）實戰(zhàn)演練，如何使用引爆點法則 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn) 2）深入講解引爆點法則中的三大法則，如何理解環(huán)境威力法則，聯(lián)系人法則以及附著力法則？ 3）教會大家在實戰(zhàn)中演練引爆點法則 |
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三年獲取2億用戶的網(wǎng)易云音樂：構(gòu)建具有詩意的交互? 1）網(wǎng)易云音樂的核心體驗框架 ?2）網(wǎng)易云音樂中打造具有詩意的交互? 3）網(wǎng)易云音樂背后評論與故事的力量 ?4）網(wǎng)易云音樂背后的一度傳播與多度傳播 ?5）引爆朋友圈：音樂評論與地鐵的邂逅 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)? 2）會講解到網(wǎng)易云音樂這個中國可能最好的音樂社區(qū)的成功歷程 ?3）會重點講解打造一個可以擊破圈層，可以瘋傳的體驗框架? 4）一場成功的引爆朋友圈的營銷戰(zhàn) |
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透過場景講故事，讓用戶幫你口口相傳 1）用戶口碑傳播的內(nèi)在機理 2）關(guān)注你朋友圈的社交貨幣 3）不同場景講不同的故事 4）故事模擬背后的威力 5）KEEP是如何做到的？ 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)演練 2）重點講解如何通過場景故事讓用戶幫你口碑相傳以及內(nèi)在機理 3）會重點分析KEEP的案例 4）會講解到：社交貨幣、三種場景故事（聯(lián)系、挑戰(zhàn)、創(chuàng)造力）等 |
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上億規(guī)模級社區(qū)的成長運營邏輯 1）知乎兩個人的舞臺，產(chǎn)品定位與啟動 2）存量需求的輕裝簡行，產(chǎn)品的品牌主張 3）社區(qū)初具規(guī)模，KOL是成敗關(guān)鍵 4）打造屬于你的引爆點，天時地利人和 5）社區(qū)的場景跨界，找到你的變現(xiàn)之路 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn) 2）會講解到：社區(qū)從0-1，從1-100，從100-10萬，再到千萬的背后的成長運營邏輯以及一些關(guān)鍵點 ?3）會講解到：社區(qū)成長關(guān)鍵點模型 |
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構(gòu)建推進產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)模型 1）設(shè)計產(chǎn)品的增長假設(shè)模型 2）根據(jù)不同產(chǎn)品類型的不同階段來設(shè)計核心度量指標 3）喜馬拉雅FM的留存率和完播率來完善產(chǎn)品的UGC模型 4）LinkedIn是如何通過數(shù)據(jù)模型改進產(chǎn)品設(shè)計的 1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）重點講解通過定量的數(shù)據(jù)驅(qū)動方式來推進產(chǎn)品迭代 3）會介紹到：R模型，精益數(shù)據(jù)分析模型，Magic Number等 |
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探尋產(chǎn)品流行的底層邏輯 1）創(chuàng)新的擴散 2）高科技產(chǎn)品生命周期模型 3）產(chǎn)品流行的五大要素（創(chuàng)新屬性、決策類型、渠道、社會系統(tǒng)、創(chuàng)新代理） 4）黏住用戶的基本框架（Hooked模型） 5）讓產(chǎn)品瘋傳的基本框架（STEPPS模型） 1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）探尋事物背后流行的基本模型 3）會講解到：創(chuàng)新的擴散模型、產(chǎn)品生命周期模型、Hooked模型、STEPPS模型等 |
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不做無差別運營，場景化運營策略 1）推動式的傳統(tǒng)運營方法 2）拉動式場景化運營方法 3）場景化運營模型（自帶勢能、IP為核心，與用戶合謀，數(shù)據(jù)驅(qū)動） 4）如何在產(chǎn)品營銷中使用場景化運營？?5）找到最符合場景的媒體 1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）講解不同于傳統(tǒng)推動式的產(chǎn)品運營，場景化產(chǎn)品運營是拉動式，具有自帶勢能、自帶IP 、與粉絲合謀等特點 3）講解場景運營中的社交貨幣等概念，告訴你如何輕輕觸動那個點去撬動整個世界 |
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把握新媒體紅利，做高價值運營 1）網(wǎng)紅經(jīng)濟與視頻直播 2）張大奕是如何在淘寶直播做到2小時2000萬？ 3）如何通過場景中的Matrix去構(gòu)建競爭壁壘 4）如何通過場景的分發(fā)和連接去實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn) 1）講師講解，案例深度討論 2）講解如何把握新媒體紅利搶占營銷的新藍海，包括網(wǎng)紅經(jīng)濟和淘寶直播，以及具體我們該如何做？ 3）會講解到：使用Matrix理論來構(gòu)建產(chǎn)品的競爭壁壘，包括構(gòu)建內(nèi)核以及圍繞內(nèi)核的價值鏈連接等 4）會講解到：如何使用場景的分發(fā)和連接實現(xiàn)場景的商業(yè)變現(xiàn) |
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順勢而為，如何實現(xiàn)場景運營探索和創(chuàng)新？ 1）大數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新，挖掘你的金礦（小紅書等） 2）直播領(lǐng)域的場景創(chuàng)新（映客） 3）內(nèi)容創(chuàng)業(yè)驅(qū)動創(chuàng)新（喜馬拉雅FM等） 4）VR驅(qū)動的場景創(chuàng)新會是下一波浪潮嗎？ 1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）講解如何利用大數(shù)據(jù)、直播、AR、VR等技術(shù)驅(qū)動以及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的跨界來實現(xiàn)場景的運營創(chuàng)新 |
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Facebook的2億用戶指標是如何完成的：Growth Hacking實踐 1）持續(xù)聚焦產(chǎn)品的增長 2）AARRR模型 3）實戰(zhàn)案例（郵件營銷、內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化等） 1）講師講解，案例討論，產(chǎn)品實戰(zhàn)等 2）Core Loop、Viral Loop等 3）教會大家使用AARRR模型，一些經(jīng)典案例，如Facebook，Twitter等案例，以及如何使用Growth Hacking的方式來實現(xiàn)產(chǎn)品黑客式增長 |
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場景運營的關(guān)鍵思維和技能圖譜 ?1）杠桿思維與找到破局點? 2）系統(tǒng)化思維與運營金字塔分層設(shè)計 ?3）生態(tài)化思維與Matrix構(gòu)建? 4）數(shù)據(jù)化思維與運營數(shù)據(jù)場景分析 ?5）運營的關(guān)鍵技能圖譜（好奇心、移情、洞悉人性、順勢而為、文案心法） 1）講師講解，案例深度討論，實戰(zhàn)? 2）會講解到：場景運營的四大關(guān)鍵思維? 3）會講解到：場景運營的關(guān)鍵技能圖譜 |
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結(jié)課：核心要點總結(jié)及案例問診 1）PPT SHOW以及一些參考書籍和資源 |
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