Bob

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某ICT世界500強公司 企業(yè)架構(gòu)與流程管理高端顧問
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目前任職全球500強 ICT (信息與通信技術(shù))公司,擔(dān)任企業(yè)架構(gòu)與流程管理高端顧問,工作內(nèi)容包含數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型,大數(shù)據(jù)研究,業(yè)務(wù)流程建模到執(zhí)行,流程架構(gòu)框架分析(包含美國生產(chǎn)力及質(zhì)量中心的流程分類框架與IBM的企業(yè)流程框架), 策略規(guī)劃,年度商業(yè)計劃,CRM 領(lǐng)域架構(gòu)資產(chǎn)梳理,企業(yè)架構(gòu)(TOGAF),架構(gòu)建模語言(ArchiMate),流程建模語言(BPMN)及商業(yè)模型畫布賦能與培訓(xùn), 和聯(lián)邦企業(yè)架構(gòu)框架(FEAF)。
褚博士在信息技術(shù)方面有超過30年的經(jīng)驗,咨詢及研究工作重點為業(yè)務(wù)運作模式,策略規(guī)劃與商業(yè)模型設(shè)計,業(yè)務(wù)流程管理與體系建立,云計算產(chǎn)品設(shè)計,及企業(yè)架構(gòu)等。成功地在中國引進 TOGAF及ArchiMate幫助客戶建立企業(yè)藍(lán)圖與流程架構(gòu),規(guī)劃IT系統(tǒng)及實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。內(nèi)部培訓(xùn)及咨詢客戶包含中航工業(yè)集團,中國核工工業(yè)集團,HP, 華為、金蝶,匯豐銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國海洋石油、江蘇電力,臺灣工業(yè)研究院,江蘇電力, 中國體育彩券, 中國海關(guān), 及上海通用汽車等。

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