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收益目標(biāo)：深入理解 云原生技術(shù)的概念、架構(gòu)、產(chǎn)品等方面的知識(shí)； 學(xué)會(huì)以模式化的方式構(gòu)建云原生應(yīng)用； 了解不同類型的云原生產(chǎn)品，為技術(shù)選型提供參考； 通過(guò)案例分析，學(xué)習(xí)云原生項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)，為自己的實(shí)踐提供指導(dǎo)。
適應(yīng)人群：系統(tǒng)架構(gòu)師、開(kāi)發(fā)人員、運(yùn)維人員
關(guān)鍵詞：其他
收益目標(biāo)：該課程使學(xué)員： ?熟悉傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式的關(guān)鍵差異； ?熟悉互聯(lián)網(wǎng)最前沿的研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、工程實(shí)踐與產(chǎn)品管理方法； ?清楚傳統(tǒng)模式如何變快的關(guān)鍵改進(jìn)措施； ?掌握企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新的方法、流程和工具。
適應(yīng)人群：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、架構(gòu)師、部門經(jīng)理、中高層管理者、關(guān)鍵決策者以及其他對(duì)敏捷轉(zhuǎn)型有興趣的人員。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，精益創(chuàng)業(yè)，研發(fā)管理，項(xiàng)目管理，敏捷開(kāi)發(fā)
收益目標(biāo)：讓團(tuán)隊(duì)在操作層面能夠啟動(dòng)敏捷開(kāi)發(fā)，不僅是管理實(shí)踐，也包括技術(shù)實(shí)踐。
適應(yīng)人群：本培訓(xùn)既適合初次試探敏捷的團(tuán)隊(duì)，也適合采用敏捷后感到困擾的團(tuán)隊(duì)。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，敏捷管理，敏捷技術(shù)，敏捷團(tuán)隊(duì)，Scrum，Kanban
收益目標(biāo)：1. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解網(wǎng)站的架構(gòu)發(fā)展與技術(shù)演進(jìn) 2. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解企業(yè)級(jí)測(cè)試基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 3. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解GUI/API/Mobile/性能測(cè)試框架的設(shè)計(jì)與工程應(yīng)用 4. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解行業(yè)領(lǐng)先的性能測(cè)試方法和技術(shù) 5. 從測(cè)試架構(gòu)師的視角深入理解代碼級(jí)測(cè)試的關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)計(jì)策略 6. 掌握測(cè)試架構(gòu)師“軟實(shí)力”的核心
適應(yīng)人群：? 希望通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，快速成長(zhǎng)為具有測(cè)試架構(gòu)師視野與技術(shù)能力的測(cè)試工程師、測(cè)試開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試技術(shù)主管。 ? 希望深刻理解軟件測(cè)試技術(shù)的開(kāi)發(fā)工程師、運(yùn)維工程師、架構(gòu)師、測(cè)試經(jīng)理和開(kāi)發(fā)經(jīng)理等。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，架構(gòu)師，自動(dòng)化測(cè)試，單元測(cè)試，性能測(cè)試，工程師，API
收益目標(biāo)：讓學(xué)員們從以下幾個(gè)層次了解研發(fā)效能以及如何提高研發(fā)效能： 1.業(yè)界高效能標(biāo)桿公司是怎樣高效研發(fā)的？ 2.高效研發(fā)的模型以及原則有哪些？ 3.高效研發(fā)有哪些具體實(shí)踐及如何落地？ 首先，課程會(huì)授之以魚(yú)，讓學(xué)員直接獲取到覆蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維各個(gè)環(huán)節(jié)的高效研發(fā)實(shí)踐。 同時(shí)，更重要的是，課程會(huì)授之以漁，讓學(xué)員能夠?qū)W習(xí)掌握這些實(shí)踐背后的原則，從而能夠靈活將其應(yīng)用到自己的工作場(chǎng)景中去，實(shí)現(xiàn)在提高研發(fā)效能的過(guò)程中，少走彎路，避免“踩坑”，使用科學(xué)的方式進(jìn)行提效，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚力。
適應(yīng)人群：面向一下人群： ?希望提升團(tuán)隊(duì)研發(fā)效能的技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理者，CTO，CEO ?研發(fā)效能團(tuán)隊(duì)成員 ?有幾年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，希望進(jìn)一步提高個(gè)人效能并幫助團(tuán)隊(duì)提高團(tuán)隊(duì)效能的核心技術(shù)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，運(yùn)維
收益目標(biāo)：1、能全面了解到敏捷測(cè)試相關(guān)的整體知識(shí)，建立起敏捷測(cè)試的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)； 2、可了解和學(xué)習(xí)到國(guó)際先進(jìn)IT公司的敏捷測(cè)試相關(guān)方法及最佳實(shí)踐，起到借鑒作用； 3、通過(guò)案例分享，能夠結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)如何把敏捷測(cè)試應(yīng)用到實(shí)際的相關(guān)項(xiàng)目中；
適應(yīng)人群：測(cè)試經(jīng)理、敏捷教練、Scrum Master、高級(jí)測(cè)試工程師、高級(jí)測(cè)試開(kāi)發(fā)工程師等。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，敏捷開(kāi)發(fā)，敏捷，組織
收益目標(biāo)：1.系統(tǒng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，從組織管理和技術(shù)建設(shè)兩個(gè)維度全面梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)知應(yīng)會(huì) 課程不是概念的堆疊，每門課程輔以工具箱，幫助學(xué)員聽(tīng)完即用 2.一套全鏈路提升轉(zhuǎn)型方法的方案 不止于呈現(xiàn)案例，更呈現(xiàn)優(yōu)秀轉(zhuǎn)型案例（比如喜茶）背后的方法和最佳實(shí)踐 3.與高手比肩，認(rèn)識(shí)真正的技術(shù)管理高手 站在高手的肩膀上，拿到實(shí)戰(zhàn)者才有的知識(shí) 4.云上課堂，可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí) 品控「卡尺」，篩選出最優(yōu)質(zhì)的的課程內(nèi)容
適應(yīng)人群：暫無(wú)
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，敏捷，轉(zhuǎn)型，組織，金融
收益目標(biāo)：暫無(wú)
適應(yīng)人群：敏捷教練，首席敏捷教練，敏捷推進(jìn)負(fù)責(zé)人
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，敏捷
收益目標(biāo)：VeriSM? Foundation認(rèn)證證明專業(yè)人員具備以下方面的知識(shí)： ? 服務(wù)組織； ? 服務(wù)文化； ? 人員和組織結(jié)構(gòu)； ? VeriSM?模型； ? 循序漸進(jìn)實(shí)踐； ? 新興技術(shù)； ? 入門指南。
適應(yīng)人群：目標(biāo)群體包括通過(guò)服務(wù)開(kāi)發(fā)、交付、運(yùn)營(yíng)和/或推廣等方式，為客戶提供價(jià)值的所有相關(guān)專業(yè)人員和組織機(jī)構(gòu)。不僅適合于服務(wù)管理職業(yè)生涯剛剛起步的新手，同時(shí)還適合于需要獲知簡(jiǎn)單服務(wù)管理方法的老手。 上述認(rèn)證體系對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員來(lái)說(shuō)都是必不可少的，尤其會(huì)吸引以下群體關(guān)注： ? 服務(wù)組織內(nèi)部人員，以下列群體為主： 部門經(jīng)理或總監(jiān)- 希望了解如何有效運(yùn)用不斷演進(jìn)的管理實(shí)踐 服務(wù)主管或服務(wù)經(jīng)理 – 需要掌握最新技能并了解服務(wù)管理的變革 C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服務(wù)有效交付的責(zé)任人 IT 從業(yè)者 o 在服務(wù)類型企業(yè)中的所有人
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
收益目標(biāo)：? 理解業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)中很少涉及到的編譯流程 ? 從基礎(chǔ)建設(shè)和工程化角度，提升開(kāi)發(fā)效率 ? 從基礎(chǔ)建設(shè)和工程化角度，優(yōu)化應(yīng)用性能 ? 開(kāi)拓技術(shù)視野，理解現(xiàn)代化前端工程設(shè)計(jì)方案 ? 脫離重復(fù)瑣碎的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)地了解基礎(chǔ)建設(shè)的方方面面 ? 理解前端構(gòu)建工具（如 Webpack）實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)和原理 ? 更好地從零搭建一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目，整合工作流程
適應(yīng)人群：? 3 年以上經(jīng)驗(yàn)的前端開(kāi)發(fā)工程師 ? 面臨技術(shù)瓶頸的前端團(tuán)隊(duì) ? 負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定和基礎(chǔ)建設(shè)的資深工程師 ? 缺少新技術(shù)指引、缺少接觸優(yōu)秀項(xiàng)目機(jī)會(huì)的前端團(tuán)隊(duì)
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，持續(xù)集成，組織，前端，工程化，工具鏈，源碼解讀
收益目標(biāo)：?了解軟件組織數(shù)字化管理中的難點(diǎn)與反模式； ?掌握軟件組織數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的三大步驟； ?能夠識(shí)別轉(zhuǎn)型中遇到的風(fēng)險(xiǎn)； ?制定就對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與緩解策略； ?制定數(shù)字化管理目標(biāo)與路線圖； ?了解軟件組織數(shù)字化管理的原則、方法與步驟；
適應(yīng)人群：CEO 、 CTO、CIO 、PMO 以下技術(shù)團(tuán)隊(duì)主管： DevOps團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)、SQA團(tuán)隊(duì)
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，組織
收益目標(biāo)：? 讓架構(gòu)師掌握運(yùn)維自動(dòng)化平臺(tái)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵架構(gòu)與核心功能模塊。 ? 讓運(yùn)維工程師了解海量運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、devops落地實(shí)現(xiàn)和自動(dòng)化平臺(tái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ? 讓運(yùn)維開(kāi)發(fā)工程師了解cmdb、流程系統(tǒng)、一致性系統(tǒng)、容量決策系統(tǒng)等自動(dòng)化依賴功能模塊的設(shè)計(jì)方案。 ? 讓開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維全面了解自動(dòng)化平臺(tái)的工作原理與合作模式。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)維，自動(dòng)化運(yùn)維
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