課程

• 破解4小時上線傳說

  江湖上流傳著一個神奇的傳說：用4個小時，完成第一個原型產(chǎn)品設(shè)計+開發(fā)+上線的工作……沒有人知道這傳說因何而起，各家各派，都在探尋其中奧秘。
  
  現(xiàn)在，給你一個驗證傳說的機會：傳說之中的兩大秘籍就在為師手中，不華不垢。加入我們一起，或者，你成為我們的一部分，永遠敏捷。
  

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  產(chǎn)品經(jīng)理

• 兩個神器輔導你的產(chǎn)品團隊破解創(chuàng)新難題

  本課程通過一個故事引入互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品開發(fā)的迭代思路，價值發(fā)掘和發(fā)布規(guī)劃等核心思想和工具，是一次互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品設(shè)計體驗活動，講師將呈現(xiàn)給大家敏捷的專業(yè)知識+引導技術(shù)（融入實操演練）+教練技術(shù)，讓小伙伴們感受到自己的經(jīng)驗和思想的融合沉淀，而不只是告訴某個理論或者知識！我們將結(jié)組利用小圖團隊的力量使用影響地圖、用戶故事地圖、無代碼驗證等演練手段在3個小時的工作坊內(nèi)快速發(fā)布一個產(chǎn)品，在操作中理解精益和敏捷。

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  產(chǎn)品經(jīng)理

• 高效復盤實戰(zhàn)工作坊課程大綱

  當下的時代，是一個快速變化的時代，客戶，市場都在隨時發(fā)生著變化，新產(chǎn)品新技術(shù)層出不窮，不但原有競爭者隨時在變，還有未知的競爭者以顛覆者的姿態(tài)跨界而來，導致市場競爭更加復雜和激烈，同時，新理念、新知識、新體系和新技術(shù)快速涌現(xiàn)，團隊自身的知識也需要快速的更新，以適應外部及團隊自身的需要。
  而復盤和高效回顧，是截止到當前業(yè)界公認的提升組織自身能力，促進組織進行自我更新，自主能力提升的不二法門。復盤聚焦于組織目標的實現(xiàn)度和實現(xiàn)過程的得與失，聚焦于對內(nèi)改善組織的學習，通過總結(jié)經(jīng)驗，形成相應的落地舉措和資產(chǎn)，以及持續(xù)改善的過程，對內(nèi)支持組織、團隊和個體的持續(xù)學習和提升，從而對外可以不斷交付充滿變化的最高客戶價值。通過復盤，幫助組織聚焦于自身經(jīng)驗的收集整理和持續(xù)改進，更重要的是，能夠及時根據(jù)目標達成情況，發(fā)現(xiàn)組織當前面對的挑戰(zhàn)和機遇，及時調(diào)整組織方向和計劃，使組織產(chǎn)出的產(chǎn)品和服務更加的適應和滿足客戶的需求，并獲得市場的認可，提升組織績效；同時將組織的成功經(jīng)驗集萃成過程資產(chǎn)，通過改善的流程為團隊和個體賦能，提升團隊效率；第三，通過復盤，建立組織，團隊和個體的持續(xù)學習的文化，保證組織、團隊和個體能夠及時發(fā)現(xiàn)能力的短板，并執(zhí)行相應的提升。VUCA時代，公司建立高效的復盤體系是提高客戶滿意度，改善產(chǎn)品交付周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升研發(fā)效率及員工滿意度的最佳實踐。

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  團隊經(jīng)理

大會議題