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展開簡介
收益目標：1.深入理解DevOps理念：掌握DevOps的理論基礎、文化特點以及對企業(yè)帶來的長遠收益。 2.掌握DevOps轉型方法：學習如何將傳統(tǒng)團隊或敏捷團隊成功轉型為DevOps體系，解決轉型過程中的痛點與難點。 3.精通持續(xù)測試技術：了解持續(xù)測試在DevOps流程中的作用，掌握自動化測試的應用場景與實現(xiàn)方法。 4.提升發(fā)布與運維能力：學習先進的發(fā)布策略與運維技術，確保軟件交付的可靠性、穩(wěn)定性與安全性。 5.構建高效DevOps工藝：通過課程學習，構建適合企業(yè)自身的DevOps工藝流程，實現(xiàn)軟件開發(fā)的智能化、自動化與高效化。 6.增強團隊協(xié)作與溝通：通過案例分析與實戰(zhàn)演練，加強開發(fā)、測試、運維團隊之間的溝通與協(xié)作，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。
適應人群：暫無
關鍵詞：我是運維經(jīng)理，互聯(lián)網(wǎng)，DevOps，運維，轉型
收益目標：1.產(chǎn)品思維能力提升 2.用戶分析 3.數(shù)據(jù)分析 4.需求分析：辨別真?zhèn)涡枨蠛托枨蟊澈蟮膭右? 5.需求優(yōu)先級排序 6.業(yè)務洞察力提升 7.商業(yè)設計 8.運營能力 9.體驗設計 10.戰(zhàn)略設計 11.學習78個案例的亮點和掉過的坑，如何成功遷移到自己的產(chǎn)品上
適應人群：產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)分析和管理人員
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，需求分析，競品分析，數(shù)據(jù)分析
收益目標：暫無
關鍵詞：其他，大數(shù)據(jù)，SQL
收益目標：一個背景：軟件產(chǎn)品化 一個中心：可擴展設計 一套實踐：拉通需求、設計和代碼，讓“需求的變更”變成“代碼的擴充”
適應人群：1.想聽架構課程的所有學員，包括架構師、技術經(jīng)理、開發(fā)高手、開發(fā)骨干 2.想從重復做項目，過渡到做產(chǎn)品的團隊
關鍵詞：其他
收益目標：1、理解研發(fā)效能的本質及領軍企業(yè)落地情況 2、系統(tǒng)掌握研發(fā)效能的實施框架和落地過程 3、全面理解研發(fā)效能在各個領域的具體實踐 4、探索結合AI大語言模型與時俱進實現(xiàn)效能提升 5、通過一系列案例深刻理解研發(fā)效能的提升之道 6、認識到推進過程中可能遇到的困難和常見誤區(qū) 7、與行業(yè)資深專家深度交流，進入研發(fā)效能圈子
適應人群：1、軟件開發(fā)、測試、質量、運維工程師、架構師 2、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、敏捷教練、DevOps工程師 3、研發(fā)基層/中層/高層管理者 4、研發(fā)效能實踐者、DevOps轉型推動者和實施者、研發(fā)效能度量設計和效能平臺建設者
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，DevOps，組織，研發(fā)效能
收益目標：?AI在研發(fā)管理中的價值 ?AI在研發(fā)效能提升中的實踐 ?AI對研發(fā)效能管理的影響 ?生成式AI(AIGC)的最新進展與應用; ?AIGC及其應用領域; ?大模型在軟件研發(fā)全生命居期中的應用場景與案例; ?AIGC驅動下的自動化測試技術能力進階 ?AI輔助編程工具 ?利用 智能編程助手提高編程效率和準確性 ?七大實戰(zhàn)項目：探索智能編程助手的最佳實踐 ?探索 智能編程助手的未來發(fā)展與實驗功能 ?研發(fā)場景Agent構建及應用 ?如何評估AI產(chǎn)品應用有效性
收益目標：深入理解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體技術體系，架構方案 了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務形態(tài)，技術挑戰(zhàn)以及解決方案 深入理解構建高性能，高訪問量，海量數(shù)據(jù)系統(tǒng)架構的設計經(jīng)驗 深入理解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主流分布式系統(tǒng)，如分布式存儲／緩存／數(shù)據(jù)庫等 掌握主流互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常用開源軟件的使用及優(yōu)化，并深入了解其應用場景
適應人群：開發(fā)工程師，測試工程師，架構師，項目經(jīng)理，技術主管
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，電商，支付平臺，互聯(lián)網(wǎng)金融，安全，快消品，其他，分布式系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫
收益目標：對企業(yè) ? 提升產(chǎn)品/服務交付的質量與效率 ? 通過響應變化提升客戶價值 ? 減少瓶頸 對個人 ? 證明你的知識與技能 ? 待遇及公司滿意度提升 ? 持續(xù)的學習與改進 ? 成為 DevOps 的推動者 含金量 ? 全球范圍內唯一的一門 DevOps Master 認證 ? 具有國際認可度的權威中立認證 ? 以歐盟官方 ICT 人員能力框架模型為背書
適應人群：EXIN DevOps Master 認證體系的目標人群是那些希望能夠掌握 ICT 管理最新發(fā)展動態(tài)的所有專業(yè)人員。在 DevOps 團隊中工作的任何人員，或正考慮轉向 DevOps 的企業(yè)及該企業(yè)內的人員， 都將受益于 EXIN DevOps Master 認證項目。 目標群體包括（不限于）： ? 應用或服務產(chǎn)品經(jīng)理 ? 敏捷項目經(jīng)理 ? Agile Scrum Master ? 項目經(jīng)理 ? 測試工程師 ? 測試經(jīng)理 ? IT 服務經(jīng)理 ? 流程經(jīng)理 ? 精益 IT 從業(yè)人員
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，持續(xù)集成，DevOps，運維，組織
收益目標：課程中的理論和經(jīng)驗來自講師多年的實踐總結。通過培訓，學員將： ?掌握通過商業(yè)思維，識別業(yè)務機會，構建產(chǎn)品定位，并制定規(guī)劃藍圖的詳細思路 ?掌握從無到有的設計一套B端產(chǎn)品的完整方法論 ?掌握識別業(yè)務需求背后的本質，設計出具備高度靈活性和擴展性的產(chǎn)品方案的思維模式和方法 ?掌握運營推廣產(chǎn)品，獲取用戶反饋，通過數(shù)據(jù)持續(xù)迭代優(yōu)化產(chǎn)品的方法技巧 ?理解從企業(yè)級建設的視角思考產(chǎn)品，構建產(chǎn)品的平臺化能力，實現(xiàn)企業(yè)級的產(chǎn)品設計的思維模式 ?理解從企業(yè)級的視角思考建設中臺，提升產(chǎn)品化能力，提升業(yè)務復用能力的設計思路
適應人群：本課程廣泛適用于涉及B端產(chǎn)品設計，信息化、數(shù)字化建設的各個領域、行業(yè)，包括甲方企業(yè)IT部門、IT廠商、SaaS公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等，目標學員包括但不限于： ?希望轉型做B端產(chǎn)品經(jīng)理的人員：需求分析師、解決方案專家、項目經(jīng)理、其他方向產(chǎn)品經(jīng)理、技術、設計、運營等 ?想提升技能的0 - 10歲B端產(chǎn)品經(jīng)理 ?希望和產(chǎn)品研發(fā)團隊共創(chuàng)的企業(yè)相關管理人員、業(yè)務人員
關鍵詞：其他，商業(yè)模式
收益目標：1.理解研發(fā)效能的本質及領軍企業(yè)落地情況 2.系統(tǒng)掌握研發(fā)效能的實施框架和落地過程 3.全面理解研發(fā)效能在各個領域的具體實踐 4.探索結合AI大語言模型與時俱進實現(xiàn)效能提升 5.通過一系列案例深刻理解研發(fā)效能的提升之道 6.了解到推進過程中可能遇到的困難和常見誤區(qū) 7.與行業(yè)資深專家深度交流，進入研發(fā)效能圈子
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，變革，組織，研發(fā)效能，大模型
關鍵詞：其他，ai，AIGC
收益目標：1. 掌握研發(fā)體系頂層設計方法：學習如何構建體系化的研發(fā)體系。 2. 提升跨部門協(xié)作效率：解決部門間協(xié)作問題，減少壁壘和摩擦。 3. 理解需求與架構的配合策略：掌握需求分解與架構設計的協(xié)調方法。 4. 掌握質量保證核心指標：學習如何通過測試提高開發(fā)效率和代碼質量。 5. 學習自動化測試工具部署方法：掌握自動化測試的實施和優(yōu)化技巧。 6. 掌握配置管理策略與實踐：了解世界頂級軟件公司的配置管理方法。
關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
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