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價(jià)值導(dǎo)向數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)

收益目標(biāo)：1、企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)：了解新市場(chǎng)環(huán)境下業(yè)態(tài)改變對(duì)IT創(chuàng)新的要求，明確數(shù)據(jù)治理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中起到的關(guān)鍵作用。 2、精益數(shù)據(jù)管理最佳實(shí)踐：總結(jié)了國(guó)內(nèi)外企業(yè)在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)治理方面的最佳實(shí)踐，識(shí)別數(shù)據(jù)資產(chǎn)、制定數(shù)據(jù)治理計(jì)劃、搭建數(shù)據(jù)架構(gòu)、落地?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，確實(shí)提升企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值等能力；

適應(yīng)人群：1、數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì) 2、企業(yè)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)部門(mén)人員

關(guān)鍵詞：其他，轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)建模，數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)框架DEAF

收益目標(biāo)：暫無(wú)

適應(yīng)人群：暫無(wú)

關(guān)鍵詞：其他，架構(gòu)設(shè)計(jì)，分布式

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DeepSeek賦能效能提升實(shí)戰(zhàn)

收益目標(biāo)：1.理解大模型核心原理，模型訓(xùn)練和優(yōu)化策略 2.掌握設(shè)計(jì)有效提示詞，以及提示詞工程優(yōu)化實(shí)踐 3.掌握OLlama搭建方法，以及3種調(diào)用大模型方式 4.掌握常用大模型推理參數(shù)微調(diào)方法 5.掌握CV、語(yǔ)音和NLP 大模型在各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用 6.結(jié)合上機(jī)實(shí)踐，調(diào)用DeepSeek，llama-vision，Qwen，stable-diffusion，whisper等大模型

適應(yīng)人群：IT項(xiàng)目管理人員：負(fù)責(zé)IT項(xiàng)目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與管理，需要了解如何利用DeepSeek等大模型技術(shù)提升項(xiàng)目效能。 軟件開(kāi)發(fā)工程師：從事軟件開(kāi)發(fā)工作，希望通過(guò)學(xué)習(xí)大模型技術(shù)提升開(kāi)發(fā)效率和代碼質(zhì)量。 測(cè)試工程師：負(fù)責(zé)軟件測(cè)試工作，需要掌握如何利用大模型技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試和缺陷檢測(cè)。 數(shù)據(jù)分析師：從事數(shù)據(jù)分析工作，需要學(xué)習(xí)如何利用大模型技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和趨勢(shì)分析。 運(yùn)維工程師：負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)維工作，需要了解如何利用大模型技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)維和故障診斷。 AI工程師：從事人工智能相關(guān)工作，需要深入學(xué)習(xí)大模型的訓(xùn)練、優(yōu)化和應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，NLP，大模型

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產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)之市場(chǎng)洞察與產(chǎn)品規(guī)劃

收益目標(biāo)：1、理解產(chǎn)品從創(chuàng)意到概念再到規(guī)劃的基本脈絡(luò)與流程，掌握相關(guān)方法和工具 2、由于本課程要求各個(gè)學(xué)員分組使用貴公司實(shí)際的產(chǎn)品/產(chǎn)品創(chuàng)意現(xiàn)場(chǎng)演練、現(xiàn)場(chǎng)歸納、現(xiàn)場(chǎng)打磨，所以在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)已經(jīng)可以形成一批（每個(gè)學(xué)員小組都有一個(gè)）產(chǎn)品的覆蓋3個(gè)版本的產(chǎn)品規(guī)劃路線圖 3、培養(yǎng)學(xué)員完備的、基于“向外聚焦、向內(nèi)對(duì)其”產(chǎn)品思維的產(chǎn)品觀。為產(chǎn)品經(jīng)理們（特別是研發(fā)崗位出身的產(chǎn)品經(jīng)理）實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目管理思維向產(chǎn)品研發(fā)思維的轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)

適應(yīng)人群：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員，以及高層管理者

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品創(chuàng)新，需求分析，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)管理，項(xiàng)目管理，創(chuàng)新，MVP