董俊秋
0 ? $score . '分' : '10.0分' ?>眾安保險 QA質量管理 團隊負責人
互聯(lián)網(wǎng)金融
人工智能
質量管理
工程師
Scrum
敏捷
金融
研發(fā)效能
訪問次數(shù)
2624
反饋數(shù)量
24
關于教練
【當前任職】
眾安保險，質量管理專家
【過往經(jīng)歷】
騰訊 過程改進中心 高級質量管理工程師
中興 智慧城市 質量管理經(jīng)理
【具備資質】
CMMI 軟件成熟度評估師
Scrum?Master 敏捷教練
EPG 過程改進專家
云從業(yè)者認證
【涉及行業(yè)】
To B To C 云產(chǎn)品 金融 醫(yī)療 教育 通訊 人工智能
【擅長領域】
度量分析、質量建模、過程改進、研發(fā)效能度量
課程
大會議題
-
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的質量保障體系建設之路
案例背景:
面對銀行開業(yè)初期質量上的妥協(xié)和問題多的現(xiàn)狀，該如何引領大家重新回到高質量交付的軌道，助力業(yè)務達成“又快又好”的發(fā)展目標
解決思路:
我們通過建體系、搭平臺、做度量三步走的方式，提升團隊質量意識，實現(xiàn)質量內(nèi)建，用自助化質量指標持續(xù)引領提升，助力業(yè)務達成"又快又好"的發(fā)展目標。
【內(nèi)容大綱】
一、總覽：痛點（上線慢、周期長、質量差）、質量保障體系總體視圖
二、開發(fā)篇：代碼掃描（Sonar、Fortify、SCA）、Code Review、單元測試
三、AutoQE篇：分支策略、執(zhí)行策略、管理策略（腳本資產(chǎn)新增、修正）
四、上線發(fā)布篇：藍綠發(fā)布體系，灰度驗證體系、系統(tǒng)自動上線新產(chǎn)品
五、監(jiān)控篇：事前事中實時監(jiān)控、事后告警監(jiān)控
六、全鏈路質效度量跟蹤管理
成果：
通過以上策略及實踐
1）眾安技術團隊在支撐業(yè)務快速上線的同時確保線上的表現(xiàn)一路呈現(xiàn)向好的趨勢，為穩(wěn)坐“香港虛擬銀行第一”打好了技術基礎；
2）打造眾安工程師質量自驅管理，建立眾安特色質量文化，人人自發(fā)為流程完善添磚加瓦，極大的降低了管理成本。暫無課程排期 -
借助大模型實現(xiàn)工程師自驅式質量運營管理-助力業(yè)務線實現(xiàn)質效全面提升20%
精準設計符合企業(yè)當前現(xiàn)狀的質效度量體系，并通過智能質效管理平臺實現(xiàn)自動化質效度量指標掃描，輸出健康度質效分析結論并智能推送診斷建議，為團隊提供定制化改進方案及后續(xù)改進效果評估，從而助力業(yè)務線達成質效全面提升的技術目標。
暫無課程排期團隊經(jīng)理 -
借助大模型實現(xiàn)工程師自驅式質量運營管理，助力業(yè)務線實現(xiàn)質效全面提升
精準設計符合企業(yè)當前現(xiàn)狀的質效度量體系，并通過智能質效管理平臺實現(xiàn)自動化質效度量指標掃描，輸出健康度質效分析結論并智能推送診斷建議，為團隊提供定制化改進方案及后續(xù)改進效果評估，從而助力業(yè)務線達成質效全面提升的技術目標。
暫無課程排期團隊經(jīng)理
訪問次數(shù)
2624
反饋數(shù)量
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