董俊秋
0 ? $score . '分' : '10.0分' ?>眾安保險(xiǎn) QA質(zhì)量管理 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
互聯(lián)網(wǎng)金融
人工智能
質(zhì)量管理
工程師
Scrum
敏捷
金融
研發(fā)效能
訪問(wèn)次數(shù)
2517
反饋數(shù)量
24
關(guān)于教練
【當(dāng)前任職】
眾安保險(xiǎn)，質(zhì)量管理專家
【過(guò)往經(jīng)歷】
騰訊 過(guò)程改進(jìn)中心 高級(jí)質(zhì)量管理工程師
中興 智慧城市 質(zhì)量管理經(jīng)理
【具備資質(zhì)】
CMMI 軟件成熟度評(píng)估師
Scrum?Master 敏捷教練
EPG 過(guò)程改進(jìn)專家
云從業(yè)者認(rèn)證
【涉及行業(yè)】
To B To C 云產(chǎn)品 金融 醫(yī)療 教育 通訊 人工智能
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
度量分析、質(zhì)量建模、過(guò)程改進(jìn)、研發(fā)效能度量
課程
大會(huì)議題
-
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的質(zhì)量保障體系建設(shè)之路
案例背景:
面對(duì)銀行開業(yè)初期質(zhì)量上的妥協(xié)和問(wèn)題多的現(xiàn)狀，該如何引領(lǐng)大家重新回到高質(zhì)量交付的軌道，助力業(yè)務(wù)達(dá)成“又快又好”的發(fā)展目標(biāo)
解決思路:
我們通過(guò)建體系、搭平臺(tái)、做度量三步走的方式，提升團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?nèi)建，用自助化質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)引領(lǐng)提升，助力業(yè)務(wù)達(dá)成"又快又好"的發(fā)展目標(biāo)。
【內(nèi)容大綱】
一、總覽：痛點(diǎn)（上線慢、周期長(zhǎng)、質(zhì)量差）、質(zhì)量保障體系總體視圖
二、開發(fā)篇：代碼掃描（Sonar、Fortify、SCA）、Code Review、單元測(cè)試
三、AutoQE篇：分支策略、執(zhí)行策略、管理策略（腳本資產(chǎn)新增、修正）
四、上線發(fā)布篇：藍(lán)綠發(fā)布體系，灰度驗(yàn)證體系、系統(tǒng)自動(dòng)上線新產(chǎn)品
五、監(jiān)控篇：事前事中實(shí)時(shí)監(jiān)控、事后告警監(jiān)控
六、全鏈路質(zhì)效度量跟蹤管理
成果：
通過(guò)以上策略及實(shí)踐
1）眾安技術(shù)團(tuán)隊(duì)在支撐業(yè)務(wù)快速上線的同時(shí)確保線上的表現(xiàn)一路呈現(xiàn)向好的趨勢(shì)，為穩(wěn)坐“香港虛擬銀行第一”打好了技術(shù)基礎(chǔ)；
2）打造眾安工程師質(zhì)量自驅(qū)管理，建立眾安特色質(zhì)量文化，人人自發(fā)為流程完善添磚加瓦，極大的降低了管理成本。暫無(wú)課程排期 -
借助大模型實(shí)現(xiàn)工程師自驅(qū)式質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理-助力業(yè)務(wù)線實(shí)現(xiàn)質(zhì)效全面提升20%
精準(zhǔn)設(shè)計(jì)符合企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀的質(zhì)效度量體系，并通過(guò)智能質(zhì)效管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化質(zhì)效度量指標(biāo)掃描，輸出健康度質(zhì)效分析結(jié)論并智能推送診斷建議，為團(tuán)隊(duì)提供定制化改進(jìn)方案及后續(xù)改進(jìn)效果評(píng)估，從而助力業(yè)務(wù)線達(dá)成質(zhì)效全面提升的技術(shù)目標(biāo)。
暫無(wú)課程排期團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 -
借助大模型實(shí)現(xiàn)工程師自驅(qū)式質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理，助力業(yè)務(wù)線實(shí)現(xiàn)質(zhì)效全面提升
精準(zhǔn)設(shè)計(jì)符合企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀的質(zhì)效度量體系，并通過(guò)智能質(zhì)效管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化質(zhì)效度量指標(biāo)掃描，輸出健康度質(zhì)效分析結(jié)論并智能推送診斷建議，為團(tuán)隊(duì)提供定制化改進(jìn)方案及后續(xù)改進(jìn)效果評(píng)估，從而助力業(yè)務(wù)線達(dá)成質(zhì)效全面提升的技術(shù)目標(biāo)。
暫無(wú)課程排期團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
訪問(wèn)次數(shù)
2517
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