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收益目標(biāo)：?深刻理解IPD是什么，能解決什么問題?！? ?掌握如何通過經(jīng)營重組體現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)是一種投資行為的思路和方法。 ?掌握從客戶需求到產(chǎn)品規(guī)劃市場體系的構(gòu)建思路和方法。 ?掌握構(gòu)建打通部門墻端到端運作的IPD矩陣組織及流程體系的思路和方法。 ?掌握如何通過產(chǎn)品重組提高產(chǎn)品交付質(zhì)量和效率的思路和方法。 ?掌握如何通過三步走實施并管理IPD變革的基本策略。
適應(yīng)人群：企業(yè)高管、產(chǎn)品線主管、市場部主管及市場研究人員、戰(zhàn)略與規(guī)劃部人員、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理/總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理/總監(jiān)等。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，研發(fā)管理，變革
收益目標(biāo)：?1.了解數(shù)據(jù)中臺的基礎(chǔ)概念、來源、特點、現(xiàn)狀 ?2.理解數(shù)據(jù)中臺在互聯(lián)網(wǎng)電商、金融、電信、能源等行業(yè)的應(yīng)用情況和應(yīng)用案例 3.掌握數(shù)據(jù)中臺的方法論，讓學(xué)員掌握體系化的數(shù)據(jù)中臺思考能力 ?4.通過課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠理解如何運用數(shù)據(jù)中臺與技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺相互配合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值。
適應(yīng)人群：政府領(lǐng)導(dǎo)； 投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)客戶； CTO、CIO、技術(shù)總裁、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理； 系統(tǒng)架構(gòu)師、程序員、數(shù)據(jù)從業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：其他，創(chuàng)新
收益目標(biāo)：通過本課程，可讓學(xué)員對數(shù)據(jù)治理建設(shè)過程的方法論和實踐思路有更深的認(rèn)識，同時學(xué)會用業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的設(shè)計解決業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)匯聚帶來數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量等問題。通過學(xué)習(xí)基于Devops模式進(jìn)一步掌握如何打造自動化運維體系，借助老師在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)經(jīng)驗分享，進(jìn)一步提升學(xué)員掌握數(shù)據(jù)治理的價值和數(shù)據(jù)變現(xiàn)的思路。在數(shù)據(jù)治理落地與實踐案例講解過程講解中，把案例與方法結(jié)合，更深的認(rèn)識數(shù)據(jù)治理的方法和建設(shè)工作。通過行業(yè)應(yīng)用的典型案例，使學(xué)員在掌握這些案例所用的技巧的同時，充分理解數(shù)據(jù)治理建設(shè)過程智慧中臺、自動化運維及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的關(guān)鍵和實施路徑，通過舉一反三的效果，提高自己分析解決問題的能力
適應(yīng)人群：①IT 項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理 ②IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理 ③業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員 ④數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊及專兼職人員 ⑤企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員 ⑥數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊成員 ⑦企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo) ⑧想要了解數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理的人員均可學(xué)習(xí)
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，其他，質(zhì)量管理，運維，自動化運維
收益目標(biāo)：理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點，和信息化的區(qū)別，發(fā)展的趨勢 掌握通過業(yè)務(wù)拆解，反向推動設(shè)計數(shù)字化產(chǎn)品演進(jìn)藍(lán)圖的思維模式 掌握在數(shù)字化思維下，挖掘業(yè)務(wù)問題痛點和需求本質(zhì)的方法論 掌握以用戶為中心的體驗設(shè)計思維，構(gòu)建體驗良好的數(shù)字化產(chǎn)品 掌握數(shù)字化產(chǎn)品運營推廣的方法論，讓產(chǎn)品發(fā)揮價值，賦能業(yè)務(wù) 培養(yǎng)各個團(tuán)隊擁抱數(shù)字技術(shù)的意識和能力，構(gòu)建IT業(yè)務(wù)融合的橋梁
適應(yīng)人群：本課程廣泛適用于甲方企業(yè)各個崗位、級別的人員，包括但不限于： 不同崗位，例如營銷、銷售、供應(yīng)鏈、HR等等； 不同級別，包括一線人員以及中高層管理人員； 不論是IT人員還是非IT人員，都可以從課程中獲取思維、意識與理念的提升！
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品設(shè)計，轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型
收益目標(biāo)：暫無
適應(yīng)人群：各類軟件研發(fā)中心的軟件設(shè)計師、架構(gòu)師, 項目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),質(zhì)量部門經(jīng)理，開發(fā)人員，對重構(gòu)技術(shù)懷有疑問和困惑，需要梳理解答的團(tuán)隊和個人，效果最佳。
關(guān)鍵詞：其他，工程師
收益目標(biāo)：1、了解UML的正確應(yīng)用方法與原理； 2、學(xué)員將了解如何把UML應(yīng)用到面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計乃至整個軟件過程中，包括使用UML建立業(yè)務(wù)模型、需求模型、分析模型、設(shè)計模型、實現(xiàn)模型等； 3、重點講解UML在具體的真實項目中的使用和應(yīng)用過程指南，如何應(yīng)用UML處理需求的變更，分析、設(shè)計出強(qiáng)壯的架構(gòu)，建立充分的實現(xiàn)模型。強(qiáng)調(diào)具體項目的過程； 4、運用系統(tǒng)分析模式進(jìn)行本質(zhì)分析； 5、了解如何設(shè)計穩(wěn)健并易于擴(kuò)展的架構(gòu)； 6、通過實際的案例，掌握需求、分析設(shè)計的關(guān)鍵技巧； 7、看到好的和差的實際案例，反思自我，提高實際工作能力； 8、深入了解如何解決實際開發(fā)問題； 9、理解UML貫穿于迭代化。
適應(yīng)人群：本課程主要面向開發(fā)團(tuán)隊中的設(shè)計人員、系統(tǒng)分析人員、開發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計、UE設(shè)計人員，以及或有志成長為高級軟件設(shè)計者的技術(shù)人員。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)
適應(yīng)人群：暫無
收益目標(biāo)：讓學(xué)員了解DevOps理論和各類實踐和工具，能夠選擇適合的實踐和工具到實際工作當(dāng)中。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，持續(xù)集成，DevOps，運維
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)庫，MySQL，SQL
收益目標(biāo)：通過本課程，學(xué)員可以獲得以下收益： 1. 了解掌握業(yè)界最新業(yè)務(wù)架構(gòu)發(fā)展趨勢； 2. 學(xué)習(xí)掌握業(yè)界最新業(yè)務(wù)架構(gòu)方法論； 3. 深入了解業(yè)界業(yè)務(wù)架構(gòu)建模案例； 4. 通過共創(chuàng)方式開展某一領(lǐng)域服務(wù)化業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計； 5. 獲得產(chǎn)品經(jīng)理成長建議。
關(guān)鍵詞：其他，產(chǎn)品經(jīng)理
適應(yīng)人群：C程序員、架構(gòu)師
關(guān)鍵詞：其他，軟件設(shè)計
收益目標(biāo)：1.能夠從用戶角度看產(chǎn)品，建立用戶思維 2.掌握產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)中的用戶體驗核心要素，能夠更全面地看待產(chǎn)品及用戶體驗 3.能夠運用用戶體驗?zāi)Ｐ椭械脑瓌t、方法與工具來改進(jìn)產(chǎn)品的用戶體驗 4.掌握一套產(chǎn)品設(shè)計的方法論
適應(yīng)人群：1.產(chǎn)品經(jīng)理 2.有志于成為產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品人員，如：策劃、設(shè)計、市場、運營、研發(fā)…… 3.希望跨界學(xué)習(xí)、開拓視野、提升產(chǎn)品技能的產(chǎn)品相關(guān)人員
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)，用戶體驗，企業(yè)級
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