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同理用戶的需求分析

Cassidy

某視頻資訊聚合產品 產品總監(jiān)

? 某視頻資訊聚合產品 產品總監(jiān)
? 前騰訊 高級產品經理
? 電子科技大學,企業(yè)管理碩士。
十年互聯(lián)網產品設計、產品運營經驗,經歷過大公司的培養(yǎng),也參與過創(chuàng)業(yè)公司廝殺; 歷經騰訊、酷狗,廣電觸電新聞等多家大型公司,跨界社交、娛樂、內容等端產品,從C端到B端,從消費互聯(lián)網到產業(yè)互聯(lián)網,積累了豐富的產品設計、用戶體驗、產品運營經驗,也是內部產品經理晉級培養(yǎng)的老師及主評審, 無論是在產品實戰(zhàn)經驗上抑或產品研發(fā)管理帶教上,都具備豐富的經驗。
擅長方向:產品規(guī)劃、產品設計、產品解決方案、用戶體驗、產品運營
【培訓經歷】
? 6 年以上授課及課程研發(fā)經驗,起點學院金牌講師,騰訊課堂年度優(yōu)秀講師;
? 2015 年起開始負責與騰訊課堂共同打造的“90 天產品經理實戰(zhàn)訓練營”課程的主授課老師;
? 曾多次擔任順豐產品經理培養(yǎng)項目,廣汽研究院、聯(lián)想 產品經理培養(yǎng)項目主授課老師,課程評分都在 9 分以上,并受到企業(yè)培訓經理及學員的廣泛好評。
【產品方向】
? 產品經理實戰(zhàn)訓練營(針對產品經驗5年內或需要系統(tǒng)方法論的產品崗位員工)
? 產品思維及能力提升訓練營(針對非產品崗位需提升產品 思維及能力的各個崗位員工)、
? 內訓師培養(yǎng)(針對未來需要授課的專業(yè)經驗3年以上員工)
? 產品咨詢服務&項目陪跑(針對需要提供產品方向或具體提升策略的項目)

? 某視頻資訊聚合產品 產品總監(jiān) ? 前騰訊 高級產品經理 ? 電子科技大學,企業(yè)管理碩士。 十年互聯(lián)網產品設計、產品運營經驗,經歷過大公司的培養(yǎng),也參與過創(chuàng)業(yè)公司廝殺; 歷經騰訊、酷狗,廣電觸電新聞等多家大型公司,跨界社交、娛樂、內容等端產品,從C端到B端,從消費互聯(lián)網到產業(yè)互聯(lián)網,積累了豐富的產品設計、用戶體驗、產品運營經驗,也是內部產品經理晉級培養(yǎng)的老師及主評審, 無論是在產品實戰(zhàn)經驗上抑或產品研發(fā)管理帶教上,都具備豐富的經驗。 擅長方向:產品規(guī)劃、產品設計、產品解決方案、用戶體驗、產品運營 【培訓經歷】 ? 6 年以上授課及課程研發(fā)經驗,起點學院金牌講師,騰訊課堂年度優(yōu)秀講師; ? 2015 年起開始負責與騰訊課堂共同打造的“90 天產品經理實戰(zhàn)訓練營”課程的主授課老師; ? 曾多次擔任順豐產品經理培養(yǎng)項目,廣汽研究院、聯(lián)想 產品經理培養(yǎng)項目主授課老師,課程評分都在 9 分以上,并受到企業(yè)培訓經理及學員的廣泛好評。 【產品方向】 ? 產品經理實戰(zhàn)訓練營(針對產品經驗5年內或需要系統(tǒng)方法論的產品崗位員工) ? 產品思維及能力提升訓練營(針對非產品崗位需提升產品 思維及能力的各個崗位員工)、 ? 內訓師培養(yǎng)(針對未來需要授課的專業(yè)經驗3年以上員工) ? 產品咨詢服務&項目陪跑(針對需要提供產品方向或具體提升策略的項目)

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

課程從同理用戶的視角來講解需求分析的全流程,導師通過豐富的案例講解如何更好的理解用戶理解需求,重點講解如何做好用戶研究,以便于更好的同理用戶,繼而提升對需求分析的能力;從需求挖掘、到需求分析再到需求轉化、每一步都配有隨堂練習,工作坊實戰(zhàn)演練,經歷需求分析的完整過程,全?提升用戶同理心及需求分析能力。

目標收益

1、學習如何準確定義和識別目標用戶,通過用戶畫像深入理解用戶特征,為產品定位和市場策略提供數(shù)據(jù)支持。
2、掌握用戶研究的多種方法,包括訪談、問卷調查和用戶反饋處理,提高收集和分析用戶信息的能力。
3、通過同理心的培養(yǎng)和實戰(zhàn)練習,增強對用戶情感和動機的理解,提升需求挖掘和分析的深度與準確性。
4、了解如何將用戶需求轉化為具體的產品方案,學習產品方案設計的核心要點,包括目標用戶、需求滿足方式和產品定位,以用戶為中心推進產品設計和開發(fā)。

培訓對象

課程大綱

一、 關于需求與用戶的認知概 1、破冰活動課程導入
2、需求與用戶
(1)需求到底是什么?
(2)從目標用戶的確定看用戶與需求的關系
(3)如何利用用戶畫像更好的認識用戶
(3)需求洞察的基本任務(需求挖掘、需求分析、需求轉化)
二、 如何確定目標用戶 1、定義目標用戶
(1)什么是目標用戶
(2)發(fā)現(xiàn)并定義目標用戶的基本思路
2、如何有效的觸達用戶
3、用戶畫像
(1)用戶畫像的類型
(2)如何繪制用戶畫像
4、實戰(zhàn)練習:根據(jù)項目選題進行目標用戶的確認,并嘗試繪制用戶畫像
三、 用戶研究 1、用戶研究常用方法
(1)訪談
(2)問卷
(3)用戶反饋
2、用戶訪談
(1)用戶訪談的價值
(2)如何做好用戶訪談
(3)實戰(zhàn)練習:制訂一份訪談提綱
(4)互動練習:用戶訪談模擬
3、問卷調查
(1)如何進行問卷調查
(2)問卷的調研方法如何使用
(2)練習:問卷找茬
(3)實戰(zhàn)練習:根據(jù)問題點,全組討論,設計一定量的問卷題目。
4、如何處理用戶反饋
四、 如何提升同理用戶的能力 1、同理用戶是什么意思
(1)什么是同理心
(2)同理心是怎么幫助理解用戶和需求分析的
2、如何修煉同理心
(1)同理心觀察五問
(2)同理心觀察的6個要點
(3)同理心地圖
(4)提問、傾聽與反饋怎么做可以更好的幫助提升同理心
3、實戰(zhàn)練習:同理心地圖練習20min討論以及今日收獲分享。
五、 需求挖掘 1、了解需求
(1)需求的定義
(2)理解用戶需求、業(yè)務需求、產品需求的關系
2、挖掘需求的方法
(1)用戶反饋
(2)競品信息
(3)頭腦風暴法(HMW方式的頭腦風暴)
(4)了解基本數(shù)據(jù)分析模型及如何通過數(shù)據(jù)分析結果尋找可能的需求
(5)從場景切分挖掘需求
(6)如何通過人性法挖掘需求
(7)需求的記錄
3、實戰(zhàn)練習:根據(jù)選題挖掘不少于十條的需求
六、需求分析 1、如何進行需求分析
(1)需求合理性分析
(2)需求本質分析
2、如何識別隱性需求
(1)理解隱性需求
(2)識別與應對隱性需求
3、優(yōu)先級的判定方式
(1)企業(yè)層面的判斷標準
(2)用戶層面的判斷標準
(3)技術層面的判斷標準
(4)互動練習:優(yōu)先級判定小練習
4、實戰(zhàn)練習:根據(jù)選題進行需求清單的梳理,并排出優(yōu)先級
七、需求轉化 1、從需求到方案
(1)需求四要素的分析
(2)從需求分析到產品解決方案的輸出
(3)產品方案核心要點(目標用戶、需求滿足方式、定位等)
(4)實戰(zhàn)練習:根據(jù)項目選題中某個需求,完成產品方案的概述
2、從同理用戶出發(fā)如何關注用戶體驗設計
(1)什么是用戶體驗
(2)哪些體驗設計要關注
一、 關于需求與用戶的認知概
1、破冰活動課程導入
2、需求與用戶
(1)需求到底是什么?
(2)從目標用戶的確定看用戶與需求的關系
(3)如何利用用戶畫像更好的認識用戶
(3)需求洞察的基本任務(需求挖掘、需求分析、需求轉化)
二、 如何確定目標用戶
1、定義目標用戶
(1)什么是目標用戶
(2)發(fā)現(xiàn)并定義目標用戶的基本思路
2、如何有效的觸達用戶
3、用戶畫像
(1)用戶畫像的類型
(2)如何繪制用戶畫像
4、實戰(zhàn)練習:根據(jù)項目選題進行目標用戶的確認,并嘗試繪制用戶畫像
三、 用戶研究
1、用戶研究常用方法
(1)訪談
(2)問卷
(3)用戶反饋
2、用戶訪談
(1)用戶訪談的價值
(2)如何做好用戶訪談
(3)實戰(zhàn)練習:制訂一份訪談提綱
(4)互動練習:用戶訪談模擬
3、問卷調查
(1)如何進行問卷調查
(2)問卷的調研方法如何使用
(2)練習:問卷找茬
(3)實戰(zhàn)練習:根據(jù)問題點,全組討論,設計一定量的問卷題目。
4、如何處理用戶反饋
四、 如何提升同理用戶的能力
1、同理用戶是什么意思
(1)什么是同理心
(2)同理心是怎么幫助理解用戶和需求分析的
2、如何修煉同理心
(1)同理心觀察五問
(2)同理心觀察的6個要點
(3)同理心地圖
(4)提問、傾聽與反饋怎么做可以更好的幫助提升同理心
3、實戰(zhàn)練習:同理心地圖練習20min討論以及今日收獲分享。
五、 需求挖掘
1、了解需求
(1)需求的定義
(2)理解用戶需求、業(yè)務需求、產品需求的關系
2、挖掘需求的方法
(1)用戶反饋
(2)競品信息
(3)頭腦風暴法(HMW方式的頭腦風暴)
(4)了解基本數(shù)據(jù)分析模型及如何通過數(shù)據(jù)分析結果尋找可能的需求
(5)從場景切分挖掘需求
(6)如何通過人性法挖掘需求
(7)需求的記錄
3、實戰(zhàn)練習:根據(jù)選題挖掘不少于十條的需求
六、需求分析
1、如何進行需求分析
(1)需求合理性分析
(2)需求本質分析
2、如何識別隱性需求
(1)理解隱性需求
(2)識別與應對隱性需求
3、優(yōu)先級的判定方式
(1)企業(yè)層面的判斷標準
(2)用戶層面的判斷標準
(3)技術層面的判斷標準
(4)互動練習:優(yōu)先級判定小練習
4、實戰(zhàn)練習:根據(jù)選題進行需求清單的梳理,并排出優(yōu)先級
七、需求轉化
1、從需求到方案
(1)需求四要素的分析
(2)從需求分析到產品解決方案的輸出
(3)產品方案核心要點(目標用戶、需求滿足方式、定位等)
(4)實戰(zhàn)練習:根據(jù)項目選題中某個需求,完成產品方案的概述
2、從同理用戶出發(fā)如何關注用戶體驗設計
(1)什么是用戶體驗
(2)哪些體驗設計要關注

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2

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