課程簡介

在本教程中，我們將采用一種獨特的視角，來看待軟件創(chuàng)造價值的過程，并通過深入分析這一過程中各階段的工作任務(wù)，使得分解反饋閉環(huán)加速，從而盡可能快速且有效地交付業(yè)務(wù)價值。本教程的核心是一個稱為“持續(xù)交付2.0雙環(huán)模型”，該模型涉及創(chuàng)建一個生動的價值系統(tǒng)，該系統(tǒng)模擬組織的價值流，以交付軟件。

根據(jù)DevOps2016年的調(diào)查報告，大多數(shù)高效能的軟件企業(yè)都有一個高效能的IT團(tuán)隊。
想提高業(yè)務(wù)響應(yīng)速度？想提高軟件開發(fā)速度？想提高軟件開發(fā)質(zhì)量？
聯(lián)調(diào)時間太長，集成成本太高，Bug太多，一直不收斂？

目標(biāo)收益

1、理解敏捷與精益、持續(xù)集成、持續(xù)交付、DevOps基本概念。
2、理解DevOps和持續(xù)交付的核心理念與三個核心準(zhǔn)則。
3、企業(yè)打造持續(xù)交付和DevOps的實施方式與步驟
4、掌握持續(xù)交付三維度原則（組織協(xié)調(diào)、軟件架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施）
5、如何解決具體問題，例如團(tuán)隊協(xié)作與需求管理流程、研發(fā)流程管理、自動化測試策略、發(fā)布與理解持續(xù)交付各維度最佳實踐，及DevOps如保助力實現(xiàn)持續(xù)交付
6、了解如何帶動軟件組織從傳統(tǒng)軟件開發(fā)走向持續(xù)交付
7、產(chǎn)品研發(fā)效能度量體系與模型
8、理解持續(xù)交付的實踐地圖，能夠分析企業(yè)現(xiàn)狀與持續(xù)交付目標(biāo)之間的真實差距，并能制訂改進(jìn)方向與改進(jìn)步驟。

培訓(xùn)對象

各類IT/軟件企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的CXO、研發(fā)經(jīng)理與總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理，以及希望快速高效軟件產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)，團(tuán)隊和個人。

課程大綱