課程簡介
數(shù)據(jù)指標(biāo)建設(shè)是運營實現(xiàn)增長的基礎(chǔ)，缺少對于數(shù)據(jù)指標(biāo)的理解和落地。開成從指標(biāo)、指標(biāo)拆解和數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ)，為企業(yè)構(gòu)建可發(fā)展的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。
目標(biāo)收益
系統(tǒng)了解指標(biāo)的特點、拆解和數(shù)據(jù)采集，在業(yè)務(wù)中可以利用指標(biāo)促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。
培訓(xùn)對象
運營人員、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
課程大綱
| 第一部分 指標(biāo)和指標(biāo)體系 |
1.1、什么是指標(biāo) 1.2、好指標(biāo)的特點 1.3、什么是指標(biāo)體系 1.4、好的指標(biāo)體系特點 |
| 第二部分 北極星指標(biāo)和案例解析 |
2.1、好的北極星指標(biāo)的特點 2.2、如何找到北極星指標(biāo) 2.3、企業(yè)增長模式和案例分析 2.4、北極星指標(biāo)常見的誤區(qū) |
| 第三部分 指標(biāo)體系拆解技巧 |
3.1、為什么進(jìn)行指標(biāo)體系拆解 3.2、如何進(jìn)行指標(biāo)體系的拆解 3.3、業(yè)務(wù)拆解策略 3.4、增長拆解策略 3.5、干系人拆解策略 |
| 第四部分 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)體系 |
4.1、構(gòu)建產(chǎn)品指標(biāo)體系的方法 4.2、規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)和應(yīng)用流程 4.3、各大廠是如何管理數(shù)據(jù)指標(biāo)的 |
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第一部分 指標(biāo)和指標(biāo)體系 1.1、什么是指標(biāo) 1.2、好指標(biāo)的特點 1.3、什么是指標(biāo)體系 1.4、好的指標(biāo)體系特點 |
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第二部分 北極星指標(biāo)和案例解析 2.1、好的北極星指標(biāo)的特點 2.2、如何找到北極星指標(biāo) 2.3、企業(yè)增長模式和案例分析 2.4、北極星指標(biāo)常見的誤區(qū) |
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第三部分 指標(biāo)體系拆解技巧 3.1、為什么進(jìn)行指標(biāo)體系拆解 3.2、如何進(jìn)行指標(biāo)體系的拆解 3.3、業(yè)務(wù)拆解策略 3.4、增長拆解策略 3.5、干系人拆解策略 |
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第四部分 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)體系 4.1、構(gòu)建產(chǎn)品指標(biāo)體系的方法 4.2、規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)和應(yīng)用流程 4.3、各大廠是如何管理數(shù)據(jù)指標(biāo)的 |
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