課程簡介
大綱包含：
業(yè)務(wù)架構(gòu)驅(qū)動的解決方案設(shè)計（業(yè)務(wù)架構(gòu)/應(yīng)用架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)/技術(shù)架構(gòu) 實戰(zhàn)精要）（2天）
ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃（3天）可選
目標(biāo)收益
培訓(xùn)對象
課程內(nèi)容
大綱包含：
業(yè)務(wù)架構(gòu)驅(qū)動的解決方案設(shè)計（業(yè)務(wù)架構(gòu)/應(yīng)用架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)/技術(shù)架構(gòu) 實戰(zhàn)精要）（2天）
ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃（3天）可選
課程大綱
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業(yè)務(wù)架構(gòu)/應(yīng)用架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)/技術(shù)架構(gòu) 實戰(zhàn)精要 開篇：核心基礎(chǔ)入門 |
?TOGAF理論全景圖 ?藍(lán)圖規(guī)劃/架構(gòu)治理/TOGAF三者關(guān)系 |
| BA環(huán)節(jié)：BA是什么、做什么 |
?理論精要 ?感悟BA在企業(yè)信息部門的落地 |
| BA環(huán)節(jié)：關(guān)鍵實踐點精講精練 |
?方法對比 ?實踐點：業(yè)務(wù)分解 ?實踐點：業(yè)務(wù)流程 ?實戰(zhàn)練習(xí) |
| AA環(huán)節(jié)：AA是什么、做什么 |
?理論精要 ?感悟AA在企業(yè)信息部門的落地 |
| AA環(huán)節(jié)：關(guān)鍵實踐點精講精練 |
?AA工程實感 ?上接業(yè)務(wù)：應(yīng)用功能架構(gòu)設(shè)計 ?下接研發(fā)：應(yīng)用系統(tǒng)劃分設(shè)計 ?不同行業(yè)AA參考架構(gòu) ?應(yīng)用集成架構(gòu) ?實戰(zhàn)練習(xí) |
| DA環(huán)節(jié)：DA是什么、做什么 |
?理論精要 ?感悟DA在企業(yè)信息部門的落地 |
| DA環(huán)節(jié)：關(guān)鍵實踐點精講精練 |
?上接業(yè)務(wù) ?對接治理 |
| TA環(huán)節(jié)：TA是什么、做什么 |
?理論精要 ?感悟TA在企業(yè)信息部門的落地 |
| TA環(huán)節(jié)：關(guān)鍵實踐點精講精練 |
?領(lǐng)軍人 | 技術(shù)路線管理 ?架構(gòu)師 | 微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計 ?實戰(zhàn)練習(xí) |
| 基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃：實戰(zhàn)全景精講 | 基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃：實戰(zhàn)全景精講 |
| 基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃：《方案》實例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤 | 基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃：《方案》實例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤 |
| ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃：精細(xì)化步驟全景（后三天）可選 |
?調(diào)研、診斷、優(yōu)化、規(guī)劃四者的關(guān)系 ?實踐攻略：ToG/ToB方案規(guī)劃的具體步驟 ?實踐攻略：如何做到邏輯通達(dá)、不留卡點 ?實踐攻略：如何做好對標(biāo)、看齊標(biāo)桿 |
| ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃：案例研究 | ?兩個規(guī)劃案例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤 |
| 規(guī)劃難點：內(nèi)外部分析篇 |
?外部分析、外部洞察 ?行業(yè)分析、行業(yè)洞察 ?內(nèi)部分析、內(nèi)部洞察 ?《XXXXX分析報告》產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤 |
| 規(guī)劃難點：政策分析篇 |
?Policy to Opportunity政策研究框架 ?《XXXXX十四五規(guī)劃》學(xué)習(xí)與解讀示例 |
| 贏得認(rèn)可：規(guī)劃邏輯表達(dá)技巧 |
?規(guī)劃邏輯顯化 Motivation分析樹 Vision 宮殿圖 ?規(guī)劃內(nèi)容顯化 凝練概括關(guān)鍵詞 模型化表述：業(yè)務(wù)藍(lán)圖 渠道策略 運(yùn)營模式 ?數(shù)據(jù)化話術(shù) 財務(wù)數(shù)據(jù) 調(diào)查數(shù)據(jù) ?成功標(biāo)桿話術(shù) 世界標(biāo)桿 行業(yè)標(biāo)桿 模式標(biāo)桿 ?貼標(biāo)簽話術(shù) 劃分時代 給對手貼標(biāo)簽 |
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業(yè)務(wù)架構(gòu)/應(yīng)用架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)/技術(shù)架構(gòu) 實戰(zhàn)精要 開篇：核心基礎(chǔ)入門 ?TOGAF理論全景圖 ?藍(lán)圖規(guī)劃/架構(gòu)治理/TOGAF三者關(guān)系 |
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BA環(huán)節(jié)：BA是什么、做什么 ?理論精要 ?感悟BA在企業(yè)信息部門的落地 |
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BA環(huán)節(jié)：關(guān)鍵實踐點精講精練 ?方法對比 ?實踐點：業(yè)務(wù)分解 ?實踐點：業(yè)務(wù)流程 ?實戰(zhàn)練習(xí) |
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AA環(huán)節(jié)：AA是什么、做什么 ?理論精要 ?感悟AA在企業(yè)信息部門的落地 |
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AA環(huán)節(jié)：關(guān)鍵實踐點精講精練 ?AA工程實感 ?上接業(yè)務(wù)：應(yīng)用功能架構(gòu)設(shè)計 ?下接研發(fā)：應(yīng)用系統(tǒng)劃分設(shè)計 ?不同行業(yè)AA參考架構(gòu) ?應(yīng)用集成架構(gòu) ?實戰(zhàn)練習(xí) |
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DA環(huán)節(jié)：DA是什么、做什么 ?理論精要 ?感悟DA在企業(yè)信息部門的落地 |
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DA環(huán)節(jié)：關(guān)鍵實踐點精講精練 ?上接業(yè)務(wù) ?對接治理 |
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TA環(huán)節(jié)：TA是什么、做什么 ?理論精要 ?感悟TA在企業(yè)信息部門的落地 |
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TA環(huán)節(jié)：關(guān)鍵實踐點精講精練 ?領(lǐng)軍人 | 技術(shù)路線管理 ?架構(gòu)師 | 微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計 ?實戰(zhàn)練習(xí) |
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基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃：實戰(zhàn)全景精講 基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃：實戰(zhàn)全景精講 |
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基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃：《方案》實例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤 基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃：《方案》實例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤 |
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ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃：精細(xì)化步驟全景（后三天）可選 ?調(diào)研、診斷、優(yōu)化、規(guī)劃四者的關(guān)系 ?實踐攻略：ToG/ToB方案規(guī)劃的具體步驟 ?實踐攻略：如何做到邏輯通達(dá)、不留卡點 ?實踐攻略：如何做好對標(biāo)、看齊標(biāo)桿 |
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ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃：案例研究 ?兩個規(guī)劃案例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤 |
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規(guī)劃難點：內(nèi)外部分析篇 ?外部分析、外部洞察 ?行業(yè)分析、行業(yè)洞察 ?內(nèi)部分析、內(nèi)部洞察 ?《XXXXX分析報告》產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤 |
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規(guī)劃難點：政策分析篇 ?Policy to Opportunity政策研究框架 ?《XXXXX十四五規(guī)劃》學(xué)習(xí)與解讀示例 |
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贏得認(rèn)可：規(guī)劃邏輯表達(dá)技巧 ?規(guī)劃邏輯顯化 Motivation分析樹 Vision 宮殿圖 ?規(guī)劃內(nèi)容顯化 凝練概括關(guān)鍵詞 模型化表述：業(yè)務(wù)藍(lán)圖 渠道策略 運(yùn)營模式 ?數(shù)據(jù)化話術(shù) 財務(wù)數(shù)據(jù) 調(diào)查數(shù)據(jù) ?成功標(biāo)桿話術(shù) 世界標(biāo)桿 行業(yè)標(biāo)桿 模式標(biāo)桿 ?貼標(biāo)簽話術(shù) 劃分時代 給對手貼標(biāo)簽 |
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