課程費用

8800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

大綱包含:
業(yè)務(wù)架構(gòu)驅(qū)動的解決方案設(shè)計(業(yè)務(wù)架構(gòu)/應(yīng)用架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)/技術(shù)架構(gòu) 實戰(zhàn)精要)(2天)
ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃(3天)可選

目標收益

培訓(xùn)對象

課程內(nèi)容

大綱包含:
業(yè)務(wù)架構(gòu)驅(qū)動的解決方案設(shè)計(業(yè)務(wù)架構(gòu)/應(yīng)用架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)/技術(shù)架構(gòu) 實戰(zhàn)精要)(2天)
ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃(3天)可選

課程大綱

業(yè)務(wù)架構(gòu)/應(yīng)用架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)/技術(shù)架構(gòu) 實戰(zhàn)精要

開篇:核心基礎(chǔ)入門
?TOGAF理論全景圖
?藍圖規(guī)劃/架構(gòu)治理/TOGAF三者關(guān)系
BA環(huán)節(jié):BA是什么、做什么 ?理論精要
?感悟BA在企業(yè)信息部門的落地
BA環(huán)節(jié):關(guān)鍵實踐點精講精練 ?方法對比
?實踐點:業(yè)務(wù)分解
?實踐點:業(yè)務(wù)流程
?實戰(zhàn)練習
AA環(huán)節(jié):AA是什么、做什么 ?理論精要
?感悟AA在企業(yè)信息部門的落地
AA環(huán)節(jié):關(guān)鍵實踐點精講精練 ?AA工程實感
?上接業(yè)務(wù):應(yīng)用功能架構(gòu)設(shè)計
?下接研發(fā):應(yīng)用系統(tǒng)劃分設(shè)計
?不同行業(yè)AA參考架構(gòu)
?應(yīng)用集成架構(gòu)
?實戰(zhàn)練習
DA環(huán)節(jié):DA是什么、做什么 ?理論精要
?感悟DA在企業(yè)信息部門的落地
DA環(huán)節(jié):關(guān)鍵實踐點精講精練 ?上接業(yè)務(wù)
?對接治理
TA環(huán)節(jié):TA是什么、做什么 ?理論精要
?感悟TA在企業(yè)信息部門的落地
TA環(huán)節(jié):關(guān)鍵實踐點精講精練 ?領(lǐng)軍人 | 技術(shù)路線管理
?架構(gòu)師 | 微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計
?實戰(zhàn)練習
基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃:實戰(zhàn)全景精講 基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃:實戰(zhàn)全景精講
基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃:《方案》實例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤 基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃:《方案》實例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤
ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃:精細化步驟全景(后三天)可選 ?調(diào)研、診斷、優(yōu)化、規(guī)劃四者的關(guān)系
?實踐攻略:ToG/ToB方案規(guī)劃的具體步驟
?實踐攻略:如何做到邏輯通達、不留卡點
?實踐攻略:如何做好對標、看齊標桿
ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃:案例研究 ?兩個規(guī)劃案例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤
規(guī)劃難點:內(nèi)外部分析篇 ?外部分析、外部洞察
?行業(yè)分析、行業(yè)洞察
?內(nèi)部分析、內(nèi)部洞察
?《XXXXX分析報告》產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤
規(guī)劃難點:政策分析篇 ?Policy to Opportunity政策研究框架
?《XXXXX十四五規(guī)劃》學(xué)習與解讀示例
贏得認可:規(guī)劃邏輯表達技巧 ?規(guī)劃邏輯顯化
Motivation分析樹
Vision 宮殿圖
?規(guī)劃內(nèi)容顯化
凝練概括關(guān)鍵詞
模型化表述:業(yè)務(wù)藍圖 渠道策略 運營模式
?數(shù)據(jù)化話術(shù)
財務(wù)數(shù)據(jù) 調(diào)查數(shù)據(jù)
?成功標桿話術(shù)
世界標桿 行業(yè)標桿 模式標桿
?貼標簽話術(shù)
劃分時代 給對手貼標簽
業(yè)務(wù)架構(gòu)/應(yīng)用架構(gòu)/數(shù)據(jù)架構(gòu)/技術(shù)架構(gòu) 實戰(zhàn)精要

開篇:核心基礎(chǔ)入門
?TOGAF理論全景圖
?藍圖規(guī)劃/架構(gòu)治理/TOGAF三者關(guān)系
BA環(huán)節(jié):BA是什么、做什么
?理論精要
?感悟BA在企業(yè)信息部門的落地
BA環(huán)節(jié):關(guān)鍵實踐點精講精練
?方法對比
?實踐點:業(yè)務(wù)分解
?實踐點:業(yè)務(wù)流程
?實戰(zhàn)練習
AA環(huán)節(jié):AA是什么、做什么
?理論精要
?感悟AA在企業(yè)信息部門的落地
AA環(huán)節(jié):關(guān)鍵實踐點精講精練
?AA工程實感
?上接業(yè)務(wù):應(yīng)用功能架構(gòu)設(shè)計
?下接研發(fā):應(yīng)用系統(tǒng)劃分設(shè)計
?不同行業(yè)AA參考架構(gòu)
?應(yīng)用集成架構(gòu)
?實戰(zhàn)練習
DA環(huán)節(jié):DA是什么、做什么
?理論精要
?感悟DA在企業(yè)信息部門的落地
DA環(huán)節(jié):關(guān)鍵實踐點精講精練
?上接業(yè)務(wù)
?對接治理
TA環(huán)節(jié):TA是什么、做什么
?理論精要
?感悟TA在企業(yè)信息部門的落地
TA環(huán)節(jié):關(guān)鍵實踐點精講精練
?領(lǐng)軍人 | 技術(shù)路線管理
?架構(gòu)師 | 微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計
?實戰(zhàn)練習
基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃:實戰(zhàn)全景精講
基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃:實戰(zhàn)全景精講
基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃:《方案》實例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤
基于TOGAF的IT架構(gòu)規(guī)劃:《方案》實例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤
ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃:精細化步驟全景(后三天)可選
?調(diào)研、診斷、優(yōu)化、規(guī)劃四者的關(guān)系
?實踐攻略:ToG/ToB方案規(guī)劃的具體步驟
?實踐攻略:如何做到邏輯通達、不留卡點
?實踐攻略:如何做好對標、看齊標桿
ToB/ToG頂層架構(gòu)規(guī)劃:案例研究
?兩個規(guī)劃案例產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤
規(guī)劃難點:內(nèi)外部分析篇
?外部分析、外部洞察
?行業(yè)分析、行業(yè)洞察
?內(nèi)部分析、內(nèi)部洞察
?《XXXXX分析報告》產(chǎn)物解讀、邏輯復(fù)盤
規(guī)劃難點:政策分析篇
?Policy to Opportunity政策研究框架
?《XXXXX十四五規(guī)劃》學(xué)習與解讀示例
贏得認可:規(guī)劃邏輯表達技巧
?規(guī)劃邏輯顯化
Motivation分析樹
Vision 宮殿圖
?規(guī)劃內(nèi)容顯化
凝練概括關(guān)鍵詞
模型化表述:業(yè)務(wù)藍圖 渠道策略 運營模式
?數(shù)據(jù)化話術(shù)
財務(wù)數(shù)據(jù) 調(diào)查數(shù)據(jù)
?成功標桿話術(shù)
世界標桿 行業(yè)標桿 模式標桿
?貼標簽話術(shù)
劃分時代 給對手貼標簽

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