課程簡(jiǎn)介

【話題簡(jiǎn)介】
背景：
?傳統(tǒng)的用研與設(shè)計(jì)方法已不能很好的支持產(chǎn)品決策
?用研洞察的傳達(dá)與落地是研究環(huán)節(jié)中重要但薄弱的部分
?設(shè)計(jì)討論與產(chǎn)品執(zhí)行及開(kāi)發(fā)的過(guò)程中信息流失嚴(yán)重

主題內(nèi)容：
?分享設(shè)計(jì)沖刺在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的落地實(shí)踐及應(yīng)用案例
?分享應(yīng)用設(shè)計(jì)思維理念時(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，溝通策略及最佳實(shí)踐
?分享并討論工作實(shí)踐中關(guān)鍵步驟的常用方法和核心產(chǎn)出物，結(jié)合共創(chuàng)、測(cè)試及驗(yàn)證概念模型的工作案例

【分享提綱】
第一部分：分享課題背景介紹
1.1設(shè)計(jì)沖刺概述
1.2IKEA設(shè)計(jì)沖刺步驟在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的應(yīng)用

第二部分：獲得清晰明確的用戶洞察
2.1如何與相關(guān)的利益干系人溝通并明確問(wèn)題的方向
?案例：實(shí)際工作中設(shè)計(jì)師、程序員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的關(guān)系
2.2作為設(shè)計(jì)師如何定義并理解用戶需求
?案例：在用戶洞察、創(chuàng)新和效率方面的6個(gè)問(wèn)題和6個(gè)超能力
?案例：宜家PAX衣柜線上版本的設(shè)計(jì)思考
2.3基于正確的方向，如何得到真實(shí)的答案
2.4實(shí)踐練習(xí)

第三部分：準(zhǔn)確定義產(chǎn)品要解決的問(wèn)題
3.1 哪些方法可以幫助設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理定義問(wèn)題？
?案例：Booking優(yōu)化酒店瀏覽對(duì)比的研究洞察及問(wèn)題定義
?案例：宜家線下商場(chǎng)用戶分層、需求探索及問(wèn)題定義
3.2 實(shí)踐練習(xí)

第四部分：基于用戶洞察共創(chuàng)概念模型
4.1 基本規(guī)則及常用方法
4.2 解決用戶問(wèn)題的四種思維方式
?案例：宜家AI設(shè)計(jì)輔助工具的落地場(chǎng)景探索
4.3 如何對(duì)各種解決方案排序
4.4 實(shí)踐練習(xí)

第五部分：測(cè)試及驗(yàn)證共創(chuàng)原型
5.1 該階段的目標(biāo)及問(wèn)題核對(duì)清單
5.2 在項(xiàng)目不同階段分別有哪些不同的原型制作方法
?案例：宜家PAX線上衣柜設(shè)計(jì)軟件的原型制作及測(cè)試驗(yàn)證
5.3 選擇不同測(cè)試方案的注意事項(xiàng)
5.4 實(shí)踐練習(xí)及分享
5.4 總結(jié)及問(wèn)答討論

目標(biāo)收益

?理解設(shè)計(jì)沖刺及設(shè)計(jì)思維在線上線下多場(chǎng)景多渠道產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的應(yīng)用，尤其是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作及溝通策略
?練習(xí)并掌握用設(shè)計(jì)沖刺方法共創(chuàng)、測(cè)試及驗(yàn)證概念模型/原型，熟悉關(guān)鍵步驟的常用方法及核心產(chǎn)出物
?幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)（產(chǎn)品經(jīng)理，設(shè)計(jì)師，前端后端開(kāi)發(fā)）解讀并落地用戶的需求，討論并推進(jìn)產(chǎn)品決策

培訓(xùn)對(duì)象

課程內(nèi)容