課程簡介

本議題主要討論京東B2B從煙囪式架構演化到平臺化架構的過程中所沉淀的各項技術與踩過的坑。在這個過程中，是如何進行數(shù)據(jù)遷移、如何使用自動化的方式進行測試并提效、如何分庫分表等等。同時介紹京東B2B團隊在完成平臺化之后，如何進行中臺化的技術落地并向你分享具體的成果。分享主要涉及的內(nèi)容點如下：
? 對于如何從全局的層面對于系統(tǒng)各模塊進行架構、拆分，系統(tǒng)如何架構的更加的松耦合和易維護。
? 對于商品等在電商中絕對高頻訪問和基礎的服務，如何構建毫秒級的高性能、高可用架構。
? 對于復雜的管理類的查詢模式如何設計和架構，滿足運營的各種組合查詢需求。
? 如何提前進行各模塊的架構設計，提高擴展性。以滿足未來的業(yè)務需求。

目標收益

1、對于一線大廠的系統(tǒng)如何架構和演化有一定的認知和理解
2、學習如何構建一套高可用的訂單系統(tǒng)
3、學習如何構建一套高性能的讀模塊：如商品、用戶等
4、學習如何通過自動化的手段提升系統(tǒng)的測試效率
5、學習如何進行中臺化落地
6、對于學員自己所屬企業(yè)的系統(tǒng)如何演進有一定的思路

培訓對象

課程內(nèi)容

模塊一：電商系統(tǒng)全局觀
1. 電商業(yè)務全局觀
2. 業(yè)務拆分原則與實戰(zhàn)

模塊二：構建高性能的讀服務
3. 數(shù)據(jù)前置完成高性能讀服務
4. 異構數(shù)據(jù)的常見方式及復雜度分析
5. 自動化測試如何助力讀服務的回歸效率

模塊三：如何應對高并發(fā)的扣減服務
6. 實現(xiàn)單機萬級的并發(fā)扣減服務-1
7. 實現(xiàn)單機萬級的并發(fā)扣減服務-2
8. 如何應對秒殺的場景

模塊四： B2B中臺化實踐之路
9. 中臺化建設背景
10. 中臺化落地手段
11. 中臺化成果