課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長

50分鐘以下及更短時(shí)間

成為教練

課程簡介

1.需求多,任務(wù)重,有限人力資源如何支撐百億級(jí)規(guī)模的業(yè)務(wù)變現(xiàn);
2.如何利用微服務(wù)架構(gòu)和中臺(tái)架構(gòu)的碰撞和融合,打造多元化、數(shù)字化、信息化、智能化的旅服平臺(tái);
3.分布式環(huán)境下,通過柔性事務(wù)解決方案保障數(shù)據(jù)最終一致性。

目標(biāo)收益

1.了解如何快速搭建基于SpringCloud+Kubernetes的分布式系統(tǒng);
2.了解小團(tuán)隊(duì)如何通過構(gòu)建分布式系統(tǒng)來解決大流量、高并發(fā)、并行計(jì)算要求高的業(yè)務(wù)場景;
3.了解針對(duì)不同客戶相同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如何進(jìn)行基于技術(shù)中臺(tái)進(jìn)行大規(guī)模SaaS應(yīng)用,提高企業(yè)能力復(fù)用;
4.領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)(DDD)和事件風(fēng)暴(EventStorming)在中臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐;
5.分布式環(huán)境下,通過柔性事務(wù)解決數(shù)據(jù)最終一致性問題。

培訓(xùn)對(duì)象

課程內(nèi)容

案例方向


分布式系統(tǒng)的架構(gòu)范式/架構(gòu)演進(jìn)/CloudNative(云原生)

案例背景


1.需求多,任務(wù)重,有限人力資源如何支撐百億級(jí)規(guī)模的業(yè)務(wù)變現(xiàn);
2.如何利用微服務(wù)架構(gòu)和中臺(tái)架構(gòu)的碰撞和融合,打造多元化、數(shù)字化、信息化、智能化的旅服平臺(tái);
3.分布式環(huán)境下,通過柔性事務(wù)解決方案保障數(shù)據(jù)最終一致性。

收益


1.了解如何快速搭建基于SpringCloud+Kubernetes的分布式系統(tǒng);
2.了解小團(tuán)隊(duì)如何通過構(gòu)建分布式系統(tǒng)來解決大流量、高并發(fā)、并行計(jì)算要求高的業(yè)務(wù)場景;
3.了解針對(duì)不同客戶相同業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如何進(jìn)行基于技術(shù)中臺(tái)進(jìn)行大規(guī)模SaaS應(yīng)用,提高企業(yè)能力復(fù)用;
4.領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)(DDD)和事件風(fēng)暴(EventStorming)在中臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐;
5.分布式環(huán)境下,通過柔性事務(wù)解決數(shù)據(jù)最終一致性問題。

解決思路


1.結(jié)合DDD和EventStorming領(lǐng)域分析方法對(duì)單應(yīng)用的微服務(wù)架構(gòu)到業(yè)務(wù)中臺(tái)架構(gòu)的升級(jí),實(shí)現(xiàn)運(yùn)行時(shí)解耦到企業(yè)級(jí)能力復(fù)用的轉(zhuǎn)變;
2.業(yè)務(wù)場景抽象,提煉共性,把中臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)能力進(jìn)一步SaaS平臺(tái)化,深度開發(fā),提高復(fù)利、持續(xù)交付能力和應(yīng)用變現(xiàn)能力;
3.利用平臺(tái)化思想和分布式技術(shù)進(jìn)行中臺(tái)和SaaS平臺(tái)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的服務(wù)能力。
4.SpringCloud微服務(wù)框架+DDD領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)思想+Docker/Kubernetes容器化編排和部署+天眼實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)打造10wQPS級(jí)的旅服平臺(tái)分布式系統(tǒng)架構(gòu)。

結(jié)果


系統(tǒng)大量采用平臺(tái)化思想和分布式技術(shù),以領(lǐng)域設(shè)計(jì)為依據(jù),建設(shè)了大中臺(tái)+小前臺(tái)的技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了旅客出行場景的深度挖掘和串聯(lián),極大的提高了高鐵站生態(tài)的智能化、數(shù)字化水平和資源的周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)百億規(guī)劃化營收目標(biāo)。

活動(dòng)詳情

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