課程簡介

當前的團隊越來越多都是由知識工作者組成，這與傳統(tǒng)工業(yè)組織中的團隊有非常大的區(qū)別。在IT行業(yè)里面尤其是這樣。
在面對這樣的團隊時，您是否遇到以下問題：
◆ 傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應當前的團隊和項目，需要選擇新的管理模式和方法
◆ 面對多種敏捷相關的方法和框架，不知如何選擇和遵從？
◆ 需要激勵團隊中的成員主動、積極地提升自己，從而為了團隊的共同目標而努力
◆ 對團隊成員的能力模型缺少足夠的了解，無法讓合適的人在合適的崗位上工作？
◆ 如何通過賦能、信任、授權，讓組織達到自組織和自管理的狀態(tài)？
◆ 在面臨各種約束和障礙的時候，如何做出溝通和協(xié)調(diào)？
◆ 如何迅速提升團隊成員的能力，并促進其持續(xù)改進和替身？
◆ ……
本課程會讓大家：
◆ 更好地了解團隊這個復雜系統(tǒng)；
◆ 了解如何通過內(nèi)驅(qū)力來激勵員工；
◆ 掌握深入了解團隊成員的各種方式；
◆ 知道如何通過信任、授權和賦能逐步讓團隊實現(xiàn)自組織和自管理的狀態(tài)；
◆ 了解團隊存在的各種意義，并通過意義來調(diào)和約束；
◆ 知道如何提升團隊成員的能力，并采用合適的度量標準進行檢驗；
◆ 掌握通過溝通形成的合力促進結構的成長；
◆ 如何在面臨變革的時候，能夠保證組織的全面提升和進步；
◆ ……
從而讓您可以具有更適應新時代的團隊管理能力和領導力，更有效地促進團隊成員以及組織整體的成長，為即將到來的變革做出最好的準備，為已經(jīng)進行中的變革做出最佳的決策

目標收益

培訓對象

在敏捷環(huán)境下工作、或期望轉(zhuǎn)型到敏捷管理模式的：
◇ 管理者
◇ 職能經(jīng)理
◇ 團隊負責人
◇ 敏捷教練
◇ Scrum Master 等

課程內(nèi)容

1.是目前市面上唯一定位于在敏捷環(huán)境下管理者如何提升管理能力和領導力的課程，學員可獲得國際管理3.0認證證書
2.Wand老師曾多年在大型金融&互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導推進規(guī)?；艚葑兏?，并有部門管理、產(chǎn)品管理、項目管理的一線豐富經(jīng)驗

課程大綱