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研發(fā)團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧

張浩然

外包服務(wù) 管理專家

張浩然,金牌講師,具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在一家大型綜合IT外包服務(wù)總監(jiān),也在一家知名外企負(fù)責(zé)IT咨詢與培訓(xùn)服務(wù),曾負(fù)責(zé)全國所有IT項(xiàng)目的管理和交付。擁有14年IT服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的授課經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,案例豐富,知識(shí)點(diǎn)清晰,深入淺出,幽默風(fēng)趣,深得學(xué)員好評(píng)。 另外還有IT類課程:抽取高質(zhì)量需求、COBIT5認(rèn)證培訓(xùn)、TOGAF9認(rèn)證培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心運(yùn)營管理、綠色I(xiàn)T精要、云計(jì)算精要、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分享、ISO20000培訓(xùn)、IT風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)建高可用服務(wù)、ITIL全系列課程、敏捷項(xiàng)目管理、溝通管理、問題管理等軟技能課程。

張浩然,金牌講師,具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在一家大型綜合IT外包服務(wù)總監(jiān),也在一家知名外企負(fù)責(zé)IT咨詢與培訓(xùn)服務(wù),曾負(fù)責(zé)全國所有IT項(xiàng)目的管理和交付。擁有14年IT服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和豐富的授課經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,案例豐富,知識(shí)點(diǎn)清晰,深入淺出,幽默風(fēng)趣,深得學(xué)員好評(píng)。 另外還有IT類課程:抽取高質(zhì)量需求、COBIT5認(rèn)證培訓(xùn)、TOGAF9認(rèn)證培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心運(yùn)營管理、綠色I(xiàn)T精要、云計(jì)算精要、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分享、ISO20000培訓(xùn)、IT風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)建高可用服務(wù)、ITIL全系列課程、敏捷項(xiàng)目管理、溝通管理、問題管理等軟技能課程。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

2

成為教練

課程簡介

研發(fā)人員如何高效溝通?如何改善人際關(guān)系?如何演進(jìn)和呈現(xiàn)?溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%溝通,25%天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹碓綇?qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),建立和諧融洽的溝通環(huán)境。本課程詳細(xì)介紹項(xiàng)目管理中提高人員溝通和領(lǐng)導(dǎo)力的技能、激勵(lì)機(jī)制、沖突管理、團(tuán)隊(duì)績效、提高溝通質(zhì)量。我們會(huì)分享IT項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理所掌握和提高的“軟性技能”以及具有特色的管理方式。課程過程中會(huì)通過案例的討論、互動(dòng),來指導(dǎo)工作。同時(shí)講師在授課過程中會(huì)與學(xué)員一起分享日常管理工作中激勵(lì)、沖突解決以及高效管理等最佳實(shí)踐。

目標(biāo)收益

? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法
? 人際溝通方式傾向
? 如何建立有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
? 沖突管理
? 加強(qiáng)溝通技巧
? 高效溝通對(duì)于個(gè)人、企業(yè)的重要性
? 掌握溝通的基本技能,確保高效工作,營造良好工作環(huán)境。

培訓(xùn)對(duì)象

? 企業(yè)中的管理者
? 各級(jí)專業(yè)人士

課程大綱

第一天
第一單元:溝通概述
1. 溝通ABC
2. 溝通三要素
3. 溝通的三個(gè)層次
第一天
第二單元:不同人際風(fēng)格溝通技巧
1. 四種人際風(fēng)格特征
2. 認(rèn)識(shí)自我,MBTI分析
4. 如何與不同風(fēng)格的人溝通
5. 研發(fā)項(xiàng)目新發(fā)展:敏捷項(xiàng)目中自管理、自激勵(lì)及OKR
第二天
第三單元:溝通管理實(shí)戰(zhàn)
1. 研發(fā)項(xiàng)目需求收集與溝通技巧
2. 如何匯報(bào)
3. 怎樣提建議
4. 跨部門合作
5. 如何贊揚(yáng)
6. 怎樣批評(píng)
7. 演講技能
8. 難纏的客戶及談判技巧
9. 沖突管理
10. 高質(zhì)量公文寫作
11. 課程總結(jié)
第一天
第一單元:溝通概述
1. 溝通ABC
2. 溝通三要素
3. 溝通的三個(gè)層次
第一天
第二單元:不同人際風(fēng)格溝通技巧
1. 四種人際風(fēng)格特征
2. 認(rèn)識(shí)自我,MBTI分析
4. 如何與不同風(fēng)格的人溝通
5. 研發(fā)項(xiàng)目新發(fā)展:敏捷項(xiàng)目中自管理、自激勵(lì)及OKR
第二天
第三單元:溝通管理實(shí)戰(zhàn)
1. 研發(fā)項(xiàng)目需求收集與溝通技巧
2. 如何匯報(bào)
3. 怎樣提建議
4. 跨部門合作
5. 如何贊揚(yáng)
6. 怎樣批評(píng)
7. 演講技能
8. 難纏的客戶及談判技巧
9. 沖突管理
10. 高質(zhì)量公文寫作
11. 課程總結(jié)

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