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互聯(lián)網(wǎng)
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打造互聯(lián)網(wǎng)極致產(chǎn)品的U型法則

王立杰

前京東 首席敏捷創(chuàng)新教練

資深敏捷與創(chuàng)新顧問,華為云MVP(最有價(jià)值專家),曾任京東首席敏捷創(chuàng)新教練、IBM客戶技術(shù)專家、DNV高級咨詢師。PMI-ACP授權(quán)講師、企業(yè)級規(guī)?;艚軸AFe認(rèn)證咨詢師(SPC4),北大光華管理學(xué)院/新華都商學(xué)院《創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析與識別》課程特邀講師,京東大學(xué)《京東創(chuàng)新之路》、《從0到1的商業(yè)模式探索》金牌講師。
超過15年的研發(fā)管理、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)提供培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)包括百度、京東、VMWare等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),中國移動、Agilent、IBM、阿朗、愛立信、諾基亞、東軟等傳統(tǒng)電信/IT/軟件企業(yè),招商銀行、工商銀行、中信銀行等金融企業(yè),E人E本、長虹、海爾等白電企業(yè),海天建筑、同方威視、中大醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè);曾經(jīng)在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中國、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、質(zhì)量競爭力大會/TiD”等大會做過多次演講,被評為質(zhì)量競爭力大會/TiD 2014最受歡迎10大講師;目前專注于企業(yè)敏捷組織轉(zhuǎn)型、研發(fā)效能提升、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。
親自指導(dǎo)的敏捷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有:京東購物APP(1000人)、京東到家(300人)、京東旅行(200人)、京東企業(yè)信息化(400人)、京東無人倉(50人)、小米信息化部(ShareSave/手機(jī)代工廠管理)、??低曅畔⒒浚?00人)、百度網(wǎng)盟(300人)、招商銀行(20+看板團(tuán)隊(duì))等。

資深敏捷與創(chuàng)新顧問,華為云MVP(最有價(jià)值專家),曾任京東首席敏捷創(chuàng)新教練、IBM客戶技術(shù)專家、DNV高級咨詢師。PMI-ACP授權(quán)講師、企業(yè)級規(guī)?;艚軸AFe認(rèn)證咨詢師(SPC4),北大光華管理學(xué)院/新華都商學(xué)院《創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析與識別》課程特邀講師,京東大學(xué)《京東創(chuàng)新之路》、《從0到1的商業(yè)模式探索》金牌講師。 超過15年的研發(fā)管理、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)提供培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)包括百度、京東、VMWare等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),中國移動、Agilent、IBM、阿朗、愛立信、諾基亞、東軟等傳統(tǒng)電信/IT/軟件企業(yè),招商銀行、工商銀行、中信銀行等金融企業(yè),E人E本、長虹、海爾等白電企業(yè),海天建筑、同方威視、中大醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè);曾經(jīng)在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中國、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、質(zhì)量競爭力大會/TiD”等大會做過多次演講,被評為質(zhì)量競爭力大會/TiD 2014最受歡迎10大講師;目前專注于企業(yè)敏捷組織轉(zhuǎn)型、研發(fā)效能提升、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。 親自指導(dǎo)的敏捷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有:京東購物APP(1000人)、京東到家(300人)、京東旅行(200人)、京東企業(yè)信息化(400人)、京東無人倉(50人)、小米信息化部(ShareSave/手機(jī)代工廠管理)、海康威視信息化部(100人)、百度網(wǎng)盟(300人)、招商銀行(20+看板團(tuán)隊(duì))等。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長

3小時(shí)

成為教練

課程簡介

U 首先代表用戶(User),畢竟一切都要以用戶為中心,要有“用戶思維”而不是“客戶思維”,這需要對典型用戶建模、做畫像(Persona),通過移情(Empathy)完成對用戶的深度認(rèn)知;此外,U 這個字母的形狀暗喻了一個成功產(chǎn)品或服務(wù)的全生命探索周期。這個工作坊會從“道、法、術(shù)”三個層面,將理論與實(shí)踐有效結(jié)合,是一場全腦思維模式下的思想運(yùn)動會,以實(shí)際案例進(jìn)行沙盤推演,提供一套可落地的流程與工具,讓學(xué)員學(xué)以致用,可直接為企業(yè)、為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對象

課程內(nèi)容

U 首先代表用戶(User),畢竟一切都要以用戶為中心,要有“用戶思維”而不是“客戶思維”,這需要對典型用戶建模、做畫像(Persona),通過移情(Empathy)完成對用戶的深度認(rèn)知;此外,U 這個字母的形狀暗喻了一個成功產(chǎn)品或服務(wù)的全生命探索周期。這個工作坊會從“道、法、術(shù)”三個層面,將理論與實(shí)踐有效結(jié)合,是一場全腦思維模式下的思想運(yùn)動會,以實(shí)際案例進(jìn)行沙盤推演,提供一套可落地的流程與工具,讓學(xué)員學(xué)以致用,可直接為企業(yè)、為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長

3小時(shí)

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