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互聯(lián)網(wǎng)
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打造互聯(lián)網(wǎng)極致產(chǎn)品的U型法則

王立杰

前京東 首席敏捷創(chuàng)新教練

資深敏捷與創(chuàng)新顧問，華為云MVP（最有價值專家），曾任京東首席敏捷創(chuàng)新教練、IBM客戶技術(shù)專家、DNV高級咨詢師。PMI-ACP授權(quán)講師、企業(yè)級規(guī)?；艚軸AFe認證咨詢師(SPC4)，北大光華管理學(xué)院/新華都商學(xué)院《創(chuàng)業(yè)機會分析與識別》課程特邀講師，京東大學(xué)《京東創(chuàng)新之路》、《從0到1的商業(yè)模式探索》金牌講師。
超過15年的研發(fā)管理、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)經(jīng)驗，曾經(jīng)提供培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)包括百度、京東、VMWare等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國移動、Agilent、IBM、阿朗、愛立信、諾基亞、東軟等傳統(tǒng)電信/IT/軟件企業(yè)，招商銀行、工商銀行、中信銀行等金融企業(yè)，E人E本、長虹、海爾等白電企業(yè)，海天建筑、同方威視、中大醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)；曾經(jīng)在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中國、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、質(zhì)量競爭力大會/TiD”等大會做過多次演講，被評為質(zhì)量競爭力大會/TiD 2014最受歡迎10大講師；目前專注于企業(yè)敏捷組織轉(zhuǎn)型、研發(fā)效能提升、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。
親自指導(dǎo)的敏捷轉(zhuǎn)型項目有：京東購物APP（1000人）、京東到家（300人）、京東旅行（200人）、京東企業(yè)信息化（400人）、京東無人倉（50人）、小米信息化部(ShareSave/手機代工廠管理)、?？低曅畔⒒浚?00人）、百度網(wǎng)盟（300人）、招商銀行（20+看板團隊）等。

資深敏捷與創(chuàng)新顧問，華為云MVP（最有價值專家），曾任京東首席敏捷創(chuàng)新教練、IBM客戶技術(shù)專家、DNV高級咨詢師。PMI-ACP授權(quán)講師、企業(yè)級規(guī)模化敏捷SAFe認證咨詢師(SPC4)，北大光華管理學(xué)院/新華都商學(xué)院《創(chuàng)業(yè)機會分析與識別》課程特邀講師，京東大學(xué)《京東創(chuàng)新之路》、《從0到1的商業(yè)模式探索》金牌講師。 超過15年的研發(fā)管理、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)經(jīng)驗，曾經(jīng)提供培訓(xùn)與咨詢的企業(yè)包括百度、京東、VMWare等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國移動、Agilent、IBM、阿朗、愛立信、諾基亞、東軟等傳統(tǒng)電信/IT/軟件企業(yè)，招商銀行、工商銀行、中信銀行等金融企業(yè)，E人E本、長虹、海爾等白電企業(yè)，海天建筑、同方威視、中大醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)；曾經(jīng)在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中國、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、質(zhì)量競爭力大會/TiD”等大會做過多次演講，被評為質(zhì)量競爭力大會/TiD 2014最受歡迎10大講師；目前專注于企業(yè)敏捷組織轉(zhuǎn)型、研發(fā)效能提升、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。 親自指導(dǎo)的敏捷轉(zhuǎn)型項目有：京東購物APP（1000人）、京東到家（300人）、京東旅行（200人）、京東企業(yè)信息化（400人）、京東無人倉（50人）、小米信息化部(ShareSave/手機代工廠管理)、?？低曅畔⒒浚?00人）、百度網(wǎng)盟（300人）、招商銀行（20+看板團隊）等。

課程費用

6800.00 /人

課程時長

3小時

成為教練

課程簡介

U 首先代表用戶（User），畢竟一切都要以用戶為中心，要有“用戶思維”而不是“客戶思維”，這需要對典型用戶建模、做畫像（Persona），通過移情（Empathy）完成對用戶的深度認知；此外，U 這個字母的形狀暗喻了一個成功產(chǎn)品或服務(wù)的全生命探索周期。這個工作坊會從“道、法、術(shù)”三個層面，將理論與實踐有效結(jié)合，是一場全腦思維模式下的思想運動會，以實際案例進行沙盤推演，提供一套可落地的流程與工具，讓學(xué)員學(xué)以致用，可直接為企業(yè)、為用戶創(chuàng)造價值。

目標收益

培訓(xùn)對象

課程內(nèi)容

U 首先代表用戶（User），畢竟一切都要以用戶為中心，要有“用戶思維”而不是“客戶思維”，這需要對典型用戶建模、做畫像（Persona），通過移情（Empathy）完成對用戶的深度認知；此外，U 這個字母的形狀暗喻了一個成功產(chǎn)品或服務(wù)的全生命探索周期。這個工作坊會從“道、法、術(shù)”三個層面，將理論與實踐有效結(jié)合，是一場全腦思維模式下的思想運動會，以實際案例進行沙盤推演，提供一套可落地的流程與工具，讓學(xué)員學(xué)以致用，可直接為企業(yè)、為用戶創(chuàng)造價值。

活動詳情

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