產(chǎn)品經(jīng)理
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O2O精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)工坊

王立杰

前京東 首席敏捷創(chuàng)新教練

資深敏捷與創(chuàng)新顧問(wèn)，華為云MVP（最有價(jià)值專(zhuān)家），曾任京東首席敏捷創(chuàng)新教練、IBM客戶(hù)技術(shù)專(zhuān)家、DNV高級(jí)咨詢(xún)師。PMI-ACP授權(quán)講師、企業(yè)級(jí)規(guī)模化敏捷SAFe認(rèn)證咨詢(xún)師(SPC4)，北大光華管理學(xué)院/新華都商學(xué)院《創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析與識(shí)別》課程特邀講師，京東大學(xué)《京東創(chuàng)新之路》、《從0到1的商業(yè)模式探索》金牌講師。
超過(guò)15年的研發(fā)管理、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)提供培訓(xùn)與咨詢(xún)的企業(yè)包括百度、京東、VMWare等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)、Agilent、IBM、阿朗、愛(ài)立信、諾基亞、東軟等傳統(tǒng)電信/IT/軟件企業(yè)，招商銀行、工商銀行、中信銀行等金融企業(yè)，E人E本、長(zhǎng)虹、海爾等白電企業(yè)，海天建筑、同方威視、中大醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)；曾經(jīng)在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中國(guó)、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)/TiD”等大會(huì)做過(guò)多次演講，被評(píng)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)/TiD 2014最受歡迎10大講師；目前專(zhuān)注于企業(yè)敏捷組織轉(zhuǎn)型、研發(fā)效能提升、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。
親自指導(dǎo)的敏捷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有：京東購(gòu)物APP（1000人）、京東到家（300人）、京東旅行（200人）、京東企業(yè)信息化（400人）、京東無(wú)人倉(cāng)（50人）、小米信息化部(ShareSave/手機(jī)代工廠管理)、海康威視信息化部（100人）、百度網(wǎng)盟（300人）、招商銀行（20+看板團(tuán)隊(duì)）等。

資深敏捷與創(chuàng)新顧問(wèn)，華為云MVP（最有價(jià)值專(zhuān)家），曾任京東首席敏捷創(chuàng)新教練、IBM客戶(hù)技術(shù)專(zhuān)家、DNV高級(jí)咨詢(xún)師。PMI-ACP授權(quán)講師、企業(yè)級(jí)規(guī)?；艚軸AFe認(rèn)證咨詢(xún)師(SPC4)，北大光華管理學(xué)院/新華都商學(xué)院《創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析與識(shí)別》課程特邀講師，京東大學(xué)《京東創(chuàng)新之路》、《從0到1的商業(yè)模式探索》金牌講師。 超過(guò)15年的研發(fā)管理、敏捷轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)提供培訓(xùn)與咨詢(xún)的企業(yè)包括百度、京東、VMWare等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)、Agilent、IBM、阿朗、愛(ài)立信、諾基亞、東軟等傳統(tǒng)電信/IT/軟件企業(yè)，招商銀行、工商銀行、中信銀行等金融企業(yè)，E人E本、長(zhǎng)虹、海爾等白電企業(yè)，海天建筑、同方威視、中大醫(yī)療等傳統(tǒng)行業(yè)；曾經(jīng)在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中國(guó)、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)/TiD”等大會(huì)做過(guò)多次演講，被評(píng)為質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)/TiD 2014最受歡迎10大講師；目前專(zhuān)注于企業(yè)敏捷組織轉(zhuǎn)型、研發(fā)效能提升、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。 親自指導(dǎo)的敏捷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目有：京東購(gòu)物APP（1000人）、京東到家（300人）、京東旅行（200人）、京東企業(yè)信息化（400人）、京東無(wú)人倉(cāng)（50人）、小米信息化部(ShareSave/手機(jī)代工廠管理)、?？低曅畔⒒浚?00人）、百度網(wǎng)盟（300人）、招商銀行（20+看板團(tuán)隊(duì)）等。

課程費(fèi)用

3800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

1天

成為教練

課程簡(jiǎn)介

目標(biāo)收益

? 了解精益創(chuàng)業(yè)的概念和基本內(nèi)容
? 掌握精益創(chuàng)業(yè)的基本實(shí)踐：精益畫(huà)布，最小可行產(chǎn)品(MVP)，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，增長(zhǎng)引擎，創(chuàng)新核算、用戶(hù)畫(huà)像、影響地圖等
? 通過(guò)真實(shí)案例理解精益創(chuàng)業(yè)是如何幫助產(chǎn)品獲得極大成功，包括今夜酒店特價(jià)，Dropbox，Grouppon， Zappos等

培訓(xùn)對(duì)象

課程大綱

? 破冰游戲與團(tuán)隊(duì)組建 o 團(tuán)隊(duì)選擇CEO與CPO
o 團(tuán)隊(duì)集資與股權(quán)劃分
? 案例探討：一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式下的失敗案例 o 市值高達(dá)76億的電商Webvan為什么在3年內(nèi)迅速衰敗
o 傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的問(wèn)題到底是什么？
? 精益創(chuàng)業(yè)案例分享 o DropBox
o Grouppon
o Zappos
? 精益創(chuàng)業(yè)的起源與基本概念 o 構(gòu)建-度量-認(rèn)知反饋環(huán)
? O2O精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練 o 用精益畫(huà)布快速梳理商業(yè)模式
o 用戶(hù)畫(huà)像
o 典型使用場(chǎng)景與客戶(hù)典型一天
o 客戶(hù)探索與客戶(hù)額驗(yàn)證
o 最小可行產(chǎn)品MVP
o 創(chuàng)新核算與增長(zhǎng)引擎
o 影響地圖(ImpactMapping)
o 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型(Pivot)
? 課程總結(jié)與回顧 ? 課程總結(jié)與回顧
? 破冰游戲與團(tuán)隊(duì)組建
o 團(tuán)隊(duì)選擇CEO與CPO
o 團(tuán)隊(duì)集資與股權(quán)劃分
? 案例探討：一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式下的失敗案例
o 市值高達(dá)76億的電商Webvan為什么在3年內(nèi)迅速衰敗
o 傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的問(wèn)題到底是什么？
? 精益創(chuàng)業(yè)案例分享
o DropBox
o Grouppon
o Zappos
? 精益創(chuàng)業(yè)的起源與基本概念
o 構(gòu)建-度量-認(rèn)知反饋環(huán)
? O2O精益創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練
o 用精益畫(huà)布快速梳理商業(yè)模式
o 用戶(hù)畫(huà)像
o 典型使用場(chǎng)景與客戶(hù)典型一天
o 客戶(hù)探索與客戶(hù)額驗(yàn)證
o 最小可行產(chǎn)品MVP
o 創(chuàng)新核算與增長(zhǎng)引擎
o 影響地圖(ImpactMapping)
o 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型(Pivot)
? 課程總結(jié)與回顧
? 課程總結(jié)與回顧

活動(dòng)詳情

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