課程簡介
目標(biāo)收益
? 了解精益創(chuàng)業(yè)的概念和基本內(nèi)容
? 掌握精益創(chuàng)業(yè)的基本實踐:精益畫布,最小可行產(chǎn)品(MVP),產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,增長引擎,創(chuàng)新核算、用戶畫像、影響地圖等
? 通過真實案例理解精益創(chuàng)業(yè)是如何幫助產(chǎn)品獲得極大成功,包括今夜酒店特價,Dropbox,Grouppon, Zappos等
培訓(xùn)對象
課程大綱
? 破冰游戲與團隊組建 |
o 團隊選擇CEO與CPO o 團隊集資與股權(quán)劃分 |
? 案例探討:一個傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式下的失敗案例 |
o 市值高達76億的電商Webvan為什么在3年內(nèi)迅速衰敗 o 傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式的問題到底是什么? |
? 精益創(chuàng)業(yè)案例分享 |
o DropBox o Grouppon o Zappos |
? 精益創(chuàng)業(yè)的起源與基本概念 | o 構(gòu)建-度量-認(rèn)知反饋環(huán) |
? O2O精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)演練 |
o 用精益畫布快速梳理商業(yè)模式 o 用戶畫像 o 典型使用場景與客戶典型一天 o 客戶探索與客戶額驗證 o 最小可行產(chǎn)品MVP o 創(chuàng)新核算與增長引擎 o 影響地圖(ImpactMapping) o 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型(Pivot) |
? 課程總結(jié)與回顧 | ? 課程總結(jié)與回顧 |
? 破冰游戲與團隊組建 o 團隊選擇CEO與CPO o 團隊集資與股權(quán)劃分 |
? 案例探討:一個傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式下的失敗案例 o 市值高達76億的電商Webvan為什么在3年內(nèi)迅速衰敗 o 傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式的問題到底是什么? |
? 精益創(chuàng)業(yè)案例分享 o DropBox o Grouppon o Zappos |
? 精益創(chuàng)業(yè)的起源與基本概念 o 構(gòu)建-度量-認(rèn)知反饋環(huán) |
? O2O精益創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)演練 o 用精益畫布快速梳理商業(yè)模式 o 用戶畫像 o 典型使用場景與客戶典型一天 o 客戶探索與客戶額驗證 o 最小可行產(chǎn)品MVP o 創(chuàng)新核算與增長引擎 o 影響地圖(ImpactMapping) o 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型(Pivot) |
? 課程總結(jié)與回顧 ? 課程總結(jié)與回顧 |