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大會議題

• 一套可執(zhí)行的中臺建設方法-MSS框架

  案例概述:
  分析MSS建設框架
  M:中臺調(diào)研階段方法論
  Part1企業(yè)外部分析：中臺的建設不僅僅面向當下業(yè)務更重要的是要兼容企業(yè)未來建設方向
  行業(yè)空間分析->產(chǎn)業(yè)鏈定位->企業(yè)商業(yè)模式畫布->中臺用戶訪談論
  
  S：中臺業(yè)務需求分析方法論
  Part2企業(yè)內(nèi)部分析：以現(xiàn)有業(yè)務出發(fā)梳理各業(yè)務線運作SOP，從而顯性化確定需中臺化模塊
  業(yè)務流程節(jié)點分析->業(yè)務程序化->業(yè)務/數(shù)據(jù)中臺邊界劃分->中臺方案框架生成
  
  S：中臺解決方案輸出
  業(yè)務中臺建設標準方案
  Part3業(yè)務中臺建設：
  公司全景功能地圖->核心業(yè)務流程抽象->企業(yè)級數(shù)據(jù)模型->中臺中間件->中臺考核KPI
  
  演講題綱:
  1.為什么中臺概念突然火了？
  2.搭建中臺的通用方法論：MSS方法論
  3.基于MSS方法論的業(yè)務中臺若干個建設關鍵步驟
  
  話題亮點：
  1.少有的中臺落地執(zhí)行框架
  2.以實戰(zhàn)案例為基礎進行展開

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• 一套可執(zhí)行的中臺建設方法論-MSS框架

  【話題簡介】
  本次分享將聚焦于中臺建設全流程，以本人《中臺產(chǎn)品經(jīng)理寶典》一書核心內(nèi)容與本人多個集團級中臺建設經(jīng)驗為藍本，將現(xiàn)在看似神秘的中臺建設總結(jié)為一套可執(zhí)行MSS建設模型，為大家介紹各階段中臺建設中會用到的多種方法論，幫助建立完整的實操“工具箱”，實現(xiàn)從零搭建中臺中臺框架。
  
  【分享提綱】
  （1）為什么中臺概念突然火了？
  （2）搭建中臺的通用方法論：MSS方法論
  （3）基于MSS方法論的業(yè)務中臺若干個建設關鍵步驟
  
  MSS建設框架
  M:中臺調(diào)研階段方法論
  Part1企業(yè)外部分析：中臺的建設不僅僅面向當下業(yè)務更重要的是要兼容企業(yè)未來建設方向
  行業(yè)空間分析->產(chǎn)業(yè)鏈定位->企業(yè)商業(yè)模式畫布->中臺用戶訪談論
  
  S：中臺業(yè)務需求分析方法論
  Part2企業(yè)內(nèi)部分析：以現(xiàn)有業(yè)務出發(fā)梳理各業(yè)務線運作SOP，從而顯性化確定需中臺化模塊
  業(yè)務流程節(jié)點分析->業(yè)務程序化->業(yè)務/數(shù)據(jù)中臺邊界劃分->中臺方案框架生成
  
  S：中臺解決方案輸出
  業(yè)務中臺建設標準方案
  Part3業(yè)務中臺建設：
  公司全景功能地圖->核心業(yè)務流程抽象->企業(yè)級數(shù)據(jù)模型->中臺中間件->中臺考核KPI

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  產(chǎn)品經(jīng)理