恒生銀行DevOps實(shí)踐和探索

案例背景:
DevOps(開發(fā)運(yùn)維一體化) 也越來越廣泛的被采納去支持大規(guī)模軟件開發(fā)，企業(yè)期望能夠通過IT的轉(zhuǎn)型升級(jí)來促進(jìn)開發(fā)，運(yùn)營，發(fā)布的高效性和質(zhì)量，保證開發(fā)過程中各團(tuán)隊(duì)之間的溝通及協(xié)作。但在實(shí)施過程中需要結(jié)合企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來計(jì)劃和實(shí)施，特別對(duì)于架構(gòu)復(fù)雜，監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量要求比較高的金融軟件開發(fā)管理中需要考慮因素更多。

解決思路:
DevOps 不只是自動(dòng)化工具的實(shí)施堆砌，而是組織，流程和工作方式的共同協(xié)調(diào)和改進(jìn)
將DevOps 實(shí)施作為一個(gè)Agile項(xiàng)目，具體場(chǎng)景具體分析，持續(xù)改進(jìn)
最好的推動(dòng)來自團(tuán)隊(duì)從變革中受益及管理層的支持

成果：
加速敏捷成熟度的進(jìn)一步提高，部署效率提升，對(duì)客戶需求有更及時(shí)反饋
通過 DevSecOps方案的實(shí)施，左移代碼掃描，安全測(cè)試及功能測(cè)試，增加自動(dòng)化回歸測(cè)試，提升開發(fā)質(zhì)量，減少質(zhì)量控制的冗余時(shí)間，更加合理配置團(tuán)隊(duì)資源
持續(xù)改進(jìn)的DevOps方案，對(duì)快速在實(shí)施云端大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)項(xiàng)目起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用
轉(zhuǎn)變了各團(tuán)隊(duì)對(duì)DevOps的理解和認(rèn)識(shí)，自發(fā)主動(dòng)的進(jìn)行組織改進(jìn)，流程優(yōu)化和采納自動(dòng)化方案