高潛
項目經(jīng)理
成長計劃

PMI權(quán)威認(rèn)證
含金量高
通過率95%

什么是高潛項目經(jīng)理成長計劃
  • 由msup出品,PMP項目管理認(rèn)證課程

  • 涵蓋項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域,并不斷吸收全球前沿的項目經(jīng)驗。課程內(nèi)容設(shè)計:知識輸入+技能落實+實戰(zhàn)提升,一應(yīng)俱全

  • 通過在線認(rèn)證考試,獲得PMI頒發(fā)的PMP項目管理認(rèn)證證書

  • 官網(wǎng)認(rèn)證講師,采取理論+案例 實戰(zhàn)型教學(xué)形式,通過率95%

學(xué)完本課程你將收獲什么
  • 1 /

    18個必備能力項

    18個工作場景的必備能力 項全面學(xué)習(xí)

  • 2 /

    體系化知識點

    五大過程組,十大知識領(lǐng)域, 49個子過程

  • 3 /

    三種邏輯思維

    線性邏輯,包含邏輯, 虛實邏輯

  • 4 /

    實戰(zhàn)案例分析

    知識點穿插實戰(zhàn)案例, 項目管理軟技能即學(xué)即用

  • 5 /

    模擬考試

    在線模擬題庫,智能刷題

  • 6 /

    考試認(rèn)證

    順利通過PMP?資格認(rèn)證考試

  • 7 /

    工具方法

    掌握項目管理工具方法,解決項管中的 “疑難雜癥”;文件、工具技術(shù),流程、 體系模型,掌握各種管理技能

18個必備能力項

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4周直播訓(xùn)練營

思維框架+工具方法+案例分析

項目管理
思維框架
成為項管專家
高效率通過考試

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為什么選擇這門課程

理由一:多位講師共同授課+硅谷大廠實戰(zhàn)經(jīng)驗

陳迎秋
PMP認(rèn)證項目經(jīng)理
PRINCE2認(rèn)證項目經(jīng)理
ITIL Master認(rèn)證講師
EXIN ISO20000認(rèn)證
IBM認(rèn)證SOA系統(tǒng)架構(gòu)師

理由二:結(jié)合真實案例實操落地

  • 真實案例

    每次課程都會結(jié)合一個真實案例,讓你了解那些復(fù)雜的知識 點是如何落地在工作場景中,幫你成為能解決具體問題的那 個人。

  • 落地經(jīng)驗

    講師在講課時會著重講解每個知識點的落地經(jīng)驗和他們踩 過的坑。

理由三:全新的教學(xué)服務(wù)模式

  • 時間管理

    每日課程都有助教進行提醒,并以小組為單位進行統(tǒng)計,全 勤小組有獎勵。

  • 里程碑回顧

    課中階段性回顧;作業(yè)練習(xí)讓學(xué)員對階段性成果深度思考; 優(yōu)秀作業(yè)有獎勵。

  • 輸出成果

    對勝出的優(yōu)勢小組獎勵;輸出結(jié)業(yè)證書;輸出詳細(xì)課程報告, 方便HR備檔留存。

  • 課中練習(xí)

    以小組為單位,多次課中問卷提問;課中不定時互動;分組 討論并發(fā)表成果。

  • 快速反饋

    以半天課程為單位,輸出過程成果對過程結(jié)果評定,并給出 階段性獎勵。

理由四:學(xué)員優(yōu)秀獎學(xué)金

  • 優(yōu)秀作業(yè)獎勵
    全勤作業(yè)獎勵

課程相關(guān)問題
  • 加班錯過直播怎么辦?

    25個能力項學(xué)習(xí),是線上視頻的形式,觀看時限1年 四周訓(xùn)練營直播課,每周日上午8:30直播,充分考慮在職學(xué) 員的下班時間錯過直播我們有回放視頻,回放時限為一周。

  • 報名成功后如何開始學(xué)習(xí)?

    您報名成功后,我們的課程顧問會在24小時內(nèi)與您聯(lián)系,幫 您解答與課程相關(guān)的任何問題,開班前課程助教會組建班期 群,通知您正式加入學(xué)習(xí)計劃。

  • 體驗過的學(xué)員評價如何?

    課程正式推出前曾邀請近50位學(xué)員參與課程迭代,90%認(rèn)為 課程內(nèi)容設(shè)置足夠精細(xì)。我們的課程嚴(yán)格按照課程大綱進行, 每一個知識點都詳細(xì)講解,全部聚焦真實可落地的經(jīng)驗。

高潛項目經(jīng)理成長計劃

限時價:

3600

原價: 5800元