高潛
項目經(jīng)理
成長計劃
PMI權(quán)威認(rèn)證
含金量高
通過率95%
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由msup出品,PMP項目管理認(rèn)證課程
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涵蓋項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域,并不斷吸收全球前沿的項目經(jīng)驗。課程內(nèi)容設(shè)計:知識輸入+技能落實+實戰(zhàn)提升,一應(yīng)俱全
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通過在線認(rèn)證考試,獲得PMI頒發(fā)的PMP項目管理認(rèn)證證書
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官網(wǎng)認(rèn)證講師,采取理論+案例 實戰(zhàn)型教學(xué)形式,通過率95%
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1 /
18個必備能力項
18個工作場景的必備能力 項全面學(xué)習(xí)
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2 /
體系化知識點
五大過程組,十大知識領(lǐng)域, 49個子過程
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3 /
三種邏輯思維
線性邏輯,包含邏輯, 虛實邏輯
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4 /
實戰(zhàn)案例分析
知識點穿插實戰(zhàn)案例, 項目管理軟技能即學(xué)即用
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5 /
模擬考試
在線模擬題庫,智能刷題
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6 /
考試認(rèn)證
順利通過PMP?資格認(rèn)證考試
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7 /
工具方法
掌握項目管理工具方法,解決項管中的 “疑難雜癥”;文件、工具技術(shù),流程、 體系模型,掌握各種管理技能
思維框架+工具方法+案例分析
思維框架
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理由一:多位講師共同授課+硅谷大廠實戰(zhàn)經(jīng)驗
陳迎秋
PMP認(rèn)證項目經(jīng)理
PRINCE2認(rèn)證項目經(jīng)理
ITIL Master認(rèn)證講師
EXIN ISO20000認(rèn)證
IBM認(rèn)證SOA系統(tǒng)架構(gòu)師
理由二:結(jié)合真實案例實操落地
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真實案例
每次課程都會結(jié)合一個真實案例,讓你了解那些復(fù)雜的知識 點是如何落地在工作場景中,幫你成為能解決具體問題的那 個人。
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落地經(jīng)驗
講師在講課時會著重講解每個知識點的落地經(jīng)驗和他們踩 過的坑。
理由三:全新的教學(xué)服務(wù)模式
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時間管理
每日課程都有助教進行提醒,并以小組為單位進行統(tǒng)計,全 勤小組有獎勵。
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里程碑回顧
課中階段性回顧;作業(yè)練習(xí)讓學(xué)員對階段性成果深度思考; 優(yōu)秀作業(yè)有獎勵。
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輸出成果
對勝出的優(yōu)勢小組獎勵;輸出結(jié)業(yè)證書;輸出詳細(xì)課程報告, 方便HR備檔留存。
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課中練習(xí)
以小組為單位,多次課中問卷提問;課中不定時互動;分組 討論并發(fā)表成果。
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快速反饋
以半天課程為單位,輸出過程成果對過程結(jié)果評定,并給出 階段性獎勵。
理由四:學(xué)員優(yōu)秀獎學(xué)金
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優(yōu)秀作業(yè)獎勵
全勤作業(yè)獎勵
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加班錯過直播怎么辦?
25個能力項學(xué)習(xí),是線上視頻的形式,觀看時限1年 四周訓(xùn)練營直播課,每周日上午8:30直播,充分考慮在職學(xué) 員的下班時間錯過直播我們有回放視頻,回放時限為一周。
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報名成功后如何開始學(xué)習(xí)?
您報名成功后,我們的課程顧問會在24小時內(nèi)與您聯(lián)系,幫 您解答與課程相關(guān)的任何問題,開班前課程助教會組建班期 群,通知您正式加入學(xué)習(xí)計劃。
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體驗過的學(xué)員評價如何?
課程正式推出前曾邀請近50位學(xué)員參與課程迭代,90%認(rèn)為 課程內(nèi)容設(shè)置足夠精細(xì)。我們的課程嚴(yán)格按照課程大綱進行, 每一個知識點都詳細(xì)講解,全部聚焦真實可落地的經(jīng)驗。
高潛項目經(jīng)理成長計劃
3600
元