課程簡(jiǎn)介
在AI浪潮下，產(chǎn)品經(jīng)理的角色與能力正面臨前所未有的變革。本課程由資深產(chǎn)品專家史景慧老師傾力打造，結(jié)合其多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)講解AI時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知升級(jí)、專業(yè)能力提升及工作模式變革。課程采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，通過(guò)案例分析、工具應(yīng)用與項(xiàng)目演練，幫助學(xué)員全面掌握AI技術(shù)對(duì)產(chǎn)品全生命周期的影響，提升從產(chǎn)品定位到運(yùn)營(yíng)的綜合能力，助力學(xué)員在AI時(shí)代實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)階。
目標(biāo)收益
1、角色認(rèn)知升級(jí)：清晰了解AI浪潮下產(chǎn)品經(jīng)理的全新角色定位，包括原生AI產(chǎn)品經(jīng)理與AI+產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與能力要求，為職業(yè)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
2、專業(yè)能力進(jìn)階：系統(tǒng)掌握AI技術(shù)在產(chǎn)品定位、需求管理、設(shè)計(jì)體驗(yàn)、開(kāi)發(fā)測(cè)試、項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)推廣等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，全面提升專業(yè)能力，打造AI賦能的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
3、工作模式革新：學(xué)習(xí)AI時(shí)代的產(chǎn)品落地模式與團(tuán)隊(duì)組織重塑方法，掌握快速DEMO、MVP/PMF等高效實(shí)踐方式，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)品快速迭代與成長(zhǎng)。
培訓(xùn)對(duì)象
課程大綱
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Part1 AI 浪潮下產(chǎn)品經(jīng)理的 角色認(rèn)知升級(jí) |
0，講師個(gè)人簡(jiǎn)介，課程簡(jiǎn)介 1.1AI 浪潮帶來(lái)的新變化 - 產(chǎn)品思路 - 技術(shù)實(shí)現(xiàn) - 市場(chǎng)環(huán)境 - 客戶認(rèn)知 - 人才組織 1.2AI 浪潮下的產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知升級(jí) - 原生AI產(chǎn)品經(jīng)理 包括應(yīng)用層、平臺(tái)層、模型層、設(shè)施層不同類型的AI產(chǎn)品經(jīng)理角色 - AI+產(chǎn)品經(jīng)理 被 AI 賦能的產(chǎn)品經(jīng)理，通過(guò)AI更好的輔助完成產(chǎn)品經(jīng)理的工作 1.3AI浪潮下的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型升級(jí) - 原生AI產(chǎn)品經(jīng)理能力側(cè)重 - AI+產(chǎn)品經(jīng)理能力模型維度 |
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Part2 AI 浪潮下產(chǎn)品經(jīng)理的 專業(yè)能力全面升級(jí) |
2.1 一個(gè)產(chǎn)品的完整工作流程 - 對(duì)應(yīng)產(chǎn)品打造完整環(huán)節(jié)的產(chǎn)品經(jīng)理工作和專業(yè)能力 2.2 技術(shù)理解與應(yīng)用能力 - AI技術(shù)的發(fā)展演變 - AI技術(shù)的關(guān)鍵引擎 - AI技術(shù)的應(yīng)用要素 2.3產(chǎn)品定位與思辨能力 - 什么是產(chǎn)品定位 - 產(chǎn)品定位為什么是核心 - AI+產(chǎn)品定位思考 2.4市場(chǎng)分析與洞察能力 - AI+行業(yè)分析能力 - AI+競(jìng)品分析能力 - 客戶/用戶分析能力 【實(shí)踐演練：在現(xiàn)場(chǎng)以小組為單位，參考老師提供的知識(shí)框架，結(jié)合AI工具，梳理完成產(chǎn)品定位、產(chǎn)品市場(chǎng)分析等信息梳理和思考】 2.5產(chǎn)品規(guī)劃與梳理能力 - 產(chǎn)品目標(biāo)維度體現(xiàn) - AI+產(chǎn)品目標(biāo)制定 - 產(chǎn)品落地計(jì)劃梳理 - AI+產(chǎn)品計(jì)劃制定 【實(shí)踐演練：現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)框架，結(jié)合AI工具，進(jìn)行產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品計(jì)劃的思考和輸出】 2.6產(chǎn)品需求與管理能力 - 需求挖掘與分析 - 需求評(píng)估與管理 - AI+產(chǎn)品需求維度 - AI+產(chǎn)品需求輸出 【實(shí)踐演練：現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)，結(jié)合AI工具，進(jìn)行需求整理，以及初步的需求文檔框架輸出】 2.7產(chǎn)品設(shè)計(jì)與體驗(yàn)?zāi)芰?br/>- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)體驗(yàn)框架 - AI+產(chǎn)品重點(diǎn)設(shè)計(jì)原則 - AI+產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出方式 【實(shí)踐演練：現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)，結(jié)合AI工具，進(jìn)行產(chǎn)品交互/產(chǎn)品視覺(jué)效果圖的輸出】 2.8產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與測(cè)試思維 - 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作支持 - 產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作支持 - 產(chǎn)品測(cè)試工作支持 2.9產(chǎn)品項(xiàng)目管理能力 - 項(xiàng)目經(jīng)理vs產(chǎn)品經(jīng)理側(cè)重 - 產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力 - AI+項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn) 2.10產(chǎn)品上線運(yùn)營(yíng)能力 - AI+產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)營(yíng) - AI+產(chǎn)品用戶運(yùn)營(yíng) - AI+產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 【實(shí)踐演練：場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)，結(jié)合AI工具，進(jìn)行用戶反饋調(diào)研、用戶數(shù)據(jù)分析等練習(xí)】 2.11產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力 - AI+產(chǎn)品營(yíng)銷支持 - AI+產(chǎn)品銷售支持 【實(shí)踐演練：場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)，結(jié)合AI工具，進(jìn)行營(yíng)銷海報(bào)、銷售培訓(xùn)等內(nèi)容的輸出聯(lián)系】 |
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Part3 AI 浪潮下產(chǎn)品經(jīng)理的 工作模式升級(jí) |
3.1 產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的組成模式 - 以技術(shù)為導(dǎo)向 - 以產(chǎn)品為導(dǎo)向 - 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向 3.2 產(chǎn)品落地的實(shí)現(xiàn)模式 - 快速DEMO模式 - MVP/PMF模式 - 完整標(biāo)準(zhǔn)模式 3.3 AI+產(chǎn)品落地綜合實(shí)踐 - 基于AI大模型工具實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品方案 - 基于AI智能體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目 【實(shí)踐演練：結(jié)合前面完整的方法論與練習(xí)，再次進(jìn)行綜合型實(shí)踐，可以通過(guò)AI工具或智能體平臺(tái)完成一個(gè)產(chǎn)品DEMO】 3.4 AI+產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組織重塑 - 人才能力與意識(shí)重塑 - 團(tuán)隊(duì)管理與機(jī)制重塑 - 組織文化與流程重塑 |
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Part4 產(chǎn)品總結(jié)分享會(huì) |
4. 產(chǎn)品總結(jié)分享會(huì) 經(jīng)過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為了鞏固學(xué)習(xí)效果，每個(gè)小組回顧完整思考過(guò)程，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)和共創(chuàng)輸出，可以基于小組主題形成產(chǎn)品匯報(bào)分享 |
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Part1 AI 浪潮下產(chǎn)品經(jīng)理的 角色認(rèn)知升級(jí) 0，講師個(gè)人簡(jiǎn)介，課程簡(jiǎn)介 1.1AI 浪潮帶來(lái)的新變化 - 產(chǎn)品思路 - 技術(shù)實(shí)現(xiàn) - 市場(chǎng)環(huán)境 - 客戶認(rèn)知 - 人才組織 1.2AI 浪潮下的產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知升級(jí) - 原生AI產(chǎn)品經(jīng)理 包括應(yīng)用層、平臺(tái)層、模型層、設(shè)施層不同類型的AI產(chǎn)品經(jīng)理角色 - AI+產(chǎn)品經(jīng)理 被 AI 賦能的產(chǎn)品經(jīng)理，通過(guò)AI更好的輔助完成產(chǎn)品經(jīng)理的工作 1.3AI浪潮下的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型升級(jí) - 原生AI產(chǎn)品經(jīng)理能力側(cè)重 - AI+產(chǎn)品經(jīng)理能力模型維度 |
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Part2 AI 浪潮下產(chǎn)品經(jīng)理的 專業(yè)能力全面升級(jí) 2.1 一個(gè)產(chǎn)品的完整工作流程 - 對(duì)應(yīng)產(chǎn)品打造完整環(huán)節(jié)的產(chǎn)品經(jīng)理工作和專業(yè)能力 2.2 技術(shù)理解與應(yīng)用能力 - AI技術(shù)的發(fā)展演變 - AI技術(shù)的關(guān)鍵引擎 - AI技術(shù)的應(yīng)用要素 2.3產(chǎn)品定位與思辨能力 - 什么是產(chǎn)品定位 - 產(chǎn)品定位為什么是核心 - AI+產(chǎn)品定位思考 2.4市場(chǎng)分析與洞察能力 - AI+行業(yè)分析能力 - AI+競(jìng)品分析能力 - 客戶/用戶分析能力 【實(shí)踐演練：在現(xiàn)場(chǎng)以小組為單位，參考老師提供的知識(shí)框架，結(jié)合AI工具，梳理完成產(chǎn)品定位、產(chǎn)品市場(chǎng)分析等信息梳理和思考】 2.5產(chǎn)品規(guī)劃與梳理能力 - 產(chǎn)品目標(biāo)維度體現(xiàn) - AI+產(chǎn)品目標(biāo)制定 - 產(chǎn)品落地計(jì)劃梳理 - AI+產(chǎn)品計(jì)劃制定 【實(shí)踐演練：現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)框架，結(jié)合AI工具，進(jìn)行產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品計(jì)劃的思考和輸出】 2.6產(chǎn)品需求與管理能力 - 需求挖掘與分析 - 需求評(píng)估與管理 - AI+產(chǎn)品需求維度 - AI+產(chǎn)品需求輸出 【實(shí)踐演練：現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)，結(jié)合AI工具，進(jìn)行需求整理，以及初步的需求文檔框架輸出】 2.7產(chǎn)品設(shè)計(jì)與體驗(yàn)?zāi)芰?br/>- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)體驗(yàn)框架 - AI+產(chǎn)品重點(diǎn)設(shè)計(jì)原則 - AI+產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出方式 【實(shí)踐演練：現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)，結(jié)合AI工具，進(jìn)行產(chǎn)品交互/產(chǎn)品視覺(jué)效果圖的輸出】 2.8產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與測(cè)試思維 - 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作支持 - 產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作支持 - 產(chǎn)品測(cè)試工作支持 2.9產(chǎn)品項(xiàng)目管理能力 - 項(xiàng)目經(jīng)理vs產(chǎn)品經(jīng)理側(cè)重 - 產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力 - AI+項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn) 2.10產(chǎn)品上線運(yùn)營(yíng)能力 - AI+產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)營(yíng) - AI+產(chǎn)品用戶運(yùn)營(yíng) - AI+產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 【實(shí)踐演練：場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)，結(jié)合AI工具，進(jìn)行用戶反饋調(diào)研、用戶數(shù)據(jù)分析等練習(xí)】 2.11產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力 - AI+產(chǎn)品營(yíng)銷支持 - AI+產(chǎn)品銷售支持 【實(shí)踐演練：場(chǎng)每個(gè)小組，參考老師提供的知識(shí)，結(jié)合AI工具，進(jìn)行營(yíng)銷海報(bào)、銷售培訓(xùn)等內(nèi)容的輸出聯(lián)系】 |
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Part3 AI 浪潮下產(chǎn)品經(jīng)理的 工作模式升級(jí) 3.1 產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的組成模式 - 以技術(shù)為導(dǎo)向 - 以產(chǎn)品為導(dǎo)向 - 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向 3.2 產(chǎn)品落地的實(shí)現(xiàn)模式 - 快速DEMO模式 - MVP/PMF模式 - 完整標(biāo)準(zhǔn)模式 3.3 AI+產(chǎn)品落地綜合實(shí)踐 - 基于AI大模型工具實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品方案 - 基于AI智能體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目 【實(shí)踐演練：結(jié)合前面完整的方法論與練習(xí)，再次進(jìn)行綜合型實(shí)踐，可以通過(guò)AI工具或智能體平臺(tái)完成一個(gè)產(chǎn)品DEMO】 3.4 AI+產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)組織重塑 - 人才能力與意識(shí)重塑 - 團(tuán)隊(duì)管理與機(jī)制重塑 - 組織文化與流程重塑 |
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Part4 產(chǎn)品總結(jié)分享會(huì) 4. 產(chǎn)品總結(jié)分享會(huì) 經(jīng)過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為了鞏固學(xué)習(xí)效果，每個(gè)小組回顧完整思考過(guò)程，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)和共創(chuàng)輸出，可以基于小組主題形成產(chǎn)品匯報(bào)分享 |
近期公開(kāi)課推薦
