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軟件設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)模式實(shí)戰(zhàn)

K. Kang

特聘講師

18年IT研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。先后在北大方正技術(shù)研究院、方正電子、方正國際、明博教育科技股份有限公司工作,任程序員、高級(jí)系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)架構(gòu)師、研發(fā)部部門經(jīng)理、研發(fā)中心總監(jiān)等職;擁有20余項(xiàng)國家發(fā)明專利。



9年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事企業(yè)IT軟件設(shè)計(jì)培訓(xùn)及咨詢,曾任方正電子內(nèi)部高級(jí)講師、信產(chǎn)部計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)中心高級(jí)技術(shù)顧問。
康老師對軟件設(shè)計(jì)中的理論結(jié)合實(shí)際、折中有深刻的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。以案例豐富,從實(shí)際項(xiàng)目出發(fā),來源于實(shí)踐而著稱,擅長用直白的語言說明復(fù)雜的原理。

18年IT研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。先后在北大方正技術(shù)研究院、方正電子、方正國際、明博教育科技股份有限公司工作,任程序員、高級(jí)系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)架構(gòu)師、研發(fā)部部門經(jīng)理、研發(fā)中心總監(jiān)等職;擁有20余項(xiàng)國家發(fā)明專利。 9年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事企業(yè)IT軟件設(shè)計(jì)培訓(xùn)及咨詢,曾任方正電子內(nèi)部高級(jí)講師、信產(chǎn)部計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)中心高級(jí)技術(shù)顧問。 康老師對軟件設(shè)計(jì)中的理論結(jié)合實(shí)際、折中有深刻的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。以案例豐富,從實(shí)際項(xiàng)目出發(fā),來源于實(shí)踐而著稱,擅長用直白的語言說明復(fù)雜的原理。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長

2

成為教練

課程簡介

本課程除了深入剖析各種典型的設(shè)計(jì)模式之原理與結(jié)構(gòu)外, 同時(shí)會(huì)抽取大量知名程序庫中的設(shè)計(jì)模式,利用其源碼輔助并加強(qiáng)原理講解。并且結(jié)合講師大量實(shí)際項(xiàng)目案例進(jìn)行分析. 這種方式對于設(shè)計(jì)模式的學(xué)習(xí)有著極大效果。 與其它的仍然沿用傳統(tǒng)模式目錄方式逐一講述每一模式的意圖,結(jié)構(gòu),適應(yīng)性等的培訓(xùn)和圖書完全不同.
課程1/3的時(shí)間介紹設(shè)計(jì)模式思想和原理,1/3時(shí)間案例,并且要求學(xué)員組合成小組進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì). 最后1/3時(shí)間再介紹該案例的設(shè)計(jì)過程,講師帶領(lǐng)大家一起對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析,指出不”和諧”的地方,通過逐步運(yùn)用模式,改善設(shè)計(jì). 而不是把最完美的答案一下子放到學(xué)員的面前,讓你佩服.并且分析為什么使用模式,而不是過度設(shè)計(jì),為什么又要放棄模式. 因?yàn)榱私鈨?yōu)秀軟件設(shè)計(jì)的演變過程比學(xué)習(xí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)本身更有價(jià)值,因?yàn)樵O(shè)計(jì)的演變過程之中蘊(yùn)藏著大智慧.培訓(xùn)時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,可以安排學(xué)員自己的項(xiàng)目代碼或者設(shè)計(jì)作為課程案例進(jìn)行分析和設(shè)計(jì).

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對象

課程大綱

第一單元:設(shè)計(jì)模式思想與困惑 內(nèi)容一:軟件設(shè)計(jì)模式---模式到底是什么?價(jià)值在哪里?
1.什么是模式
2.為什么需要設(shè)計(jì)模式? 難道就為了面試嗎?
3.設(shè)計(jì)模式能夠給我們帶來什么?
4.設(shè)計(jì)模式學(xué)習(xí)面臨的困難和解決思路
5.從了解模式到正確應(yīng)用模式
1.案例分析---某數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),在使用模式前解決方案 和 使用模式后的對比

內(nèi)容二:軟件設(shè)計(jì)模式本質(zhì)—你真的知道模式背后的原理嗎?
1.發(fā)現(xiàn)變化進(jìn)行封裝變化
2.把變化與不變必須分離
3.針對接口的編程,而不是針對實(shí)現(xiàn)
4.組合優(yōu)于繼承
1.案例分析—某數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析,分析模式背后的本質(zhì)

內(nèi)容三:什么是好的設(shè)計(jì)
1.什么是好的設(shè)計(jì)?
2.難道不使用設(shè)計(jì)模式就是壞的設(shè)計(jì)嗎?
3.為什么需求變化總是使你痛苦? 和你的設(shè)計(jì)有關(guān)系嗎?
4.好的系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該有如下的性質(zhì):可擴(kuò)展性、靈活性、可插入性。
5.設(shè)計(jì)模式可以使你的設(shè)計(jì)更靈活,更易復(fù)用,更具可擴(kuò)展性
案例分析—某政府目4種設(shè)計(jì)方案的對比, 那種更合適?多種方案的對比
第二單元:
面向?qū)ο笏季S
內(nèi)容一:面向?qū)ο笏季S是模式基礎(chǔ)
1.面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)的本質(zhì)
2.面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)思維與面向過程設(shè)計(jì)思維—職責(zé)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)
3.抽象對象模型
4.封裝對象模型
5.繼承對象模型
6.多態(tài)對象模型
7.面向?qū)ο蟪R姷腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)—思考OO帶來的價(jià)值
8.為什么學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式需要面向?qū)ο笏季S
9.從面向?qū)ο蟮侥J降皆俚秸嬲拿嫦驅(qū)ο?br/>10.案例分析—某稅務(wù)項(xiàng)目, 使用面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)和過程化設(shè)計(jì) PK,,難道面向?qū)ο缶鸵欢ㄊ亲顑?yōu)的? 你真正理解面向?qū)ο髥? 面向?qū)ο蟮降渍嬲心男┖锰? 不要人云亦云 !

內(nèi)容二:面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)原則(principles)
1.依賴倒置原則(DIP)
2.控制反轉(zhuǎn)原則(IOC)
3.開放封閉原則(OCP)
4.單一職責(zé)原則(SRP)
5.Liskov 替換原則(LSP)
6.接口隔離原則(ISP)
7.對象組合優(yōu)于類繼承
8.封裝變化點(diǎn)
9.面向接口編程
10.案例分析—每組原則,分別通過案例進(jìn)行分析,為什么需要使用原則進(jìn)行考慮
第三單元:設(shè)計(jì)模式應(yīng)用策略2—知道模式 內(nèi)容一:知道模式 –你連設(shè)計(jì)模式都不了解, 還算是設(shè)計(jì)師嗎?
1.了解模式-需要知道自己不知道
2.研讀模式的關(guān)鍵4要素
3.創(chuàng)建型模式
4.行為型模式
5.結(jié)構(gòu)型模式
6.該階段經(jīng)常遇到的應(yīng)用問題和對策
7.案例分析—設(shè)計(jì)模式連連看, 你知道模式嗎? 某公司設(shè)計(jì)模式考試題

內(nèi)容二:模式案例– 多功能文件處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1.介紹項(xiàng)目背景情況,如何應(yīng)對將來的各種變化
2.學(xué)員分組進(jìn)行設(shè)計(jì)
3.應(yīng)用設(shè)計(jì)模式,如何改善設(shè)計(jì)
4.分析設(shè)計(jì)模式是否帶來軟件的可維護(hù)性
5.學(xué)習(xí)(Factory Method/Adapter/Proxy/Observer/Strategy等幾種設(shè)計(jì)模式和設(shè)計(jì)原則)

本節(jié)深入闡述GOF 23種經(jīng)典設(shè)計(jì)模式(包括創(chuàng)建型模式、結(jié)構(gòu)型模式、行為型模式),深入解析它們的意圖、動(dòng)因、原理、實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用實(shí)踐。
第四單元:設(shè)計(jì)模式應(yīng)用策略3—臨摹大師 內(nèi)容一:研讀經(jīng)典系統(tǒng)—學(xué)習(xí)大師如何使用設(shè)計(jì)模式
1.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式后,可是無法使用在真實(shí)項(xiàng)目的癥狀
2.分析經(jīng)典作品,重新思考設(shè)計(jì)模式的威力
3.研讀設(shè)計(jì)模式的關(guān)鍵要素

內(nèi)容二:模式案例–薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式應(yīng)用分析
1.Robort C Martion 是如何考慮問題的
2.架構(gòu)思路
3.設(shè)計(jì)中的博弈點(diǎn),哪些值得我們學(xué)習(xí)
4.Martion設(shè)計(jì)的過程中是怎樣應(yīng)用設(shè)計(jì)模式的。
5.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式(strategy / /Template Method/ Adapter/ Command)
6.通過研讀經(jīng)典學(xué)習(xí)到什么?
第五單元:設(shè)計(jì)模式應(yīng)用策略4— 你知道如何用模式去思考嗎 內(nèi)容一:用模式思考系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1.基于模式的設(shè)計(jì)系統(tǒng)
2.用模式思考的過程
3.模式的應(yīng)用層次和組合應(yīng)用模式
4.基于模式的方法和步驟

內(nèi)容二:放棄設(shè)計(jì)模式的智能—只要遵循原則,保持簡單
1.放棄模式更需要智能,
2.設(shè)計(jì)需要的原則
a)重用原則
b)擴(kuò)展原則
c)隔離原則
d)轉(zhuǎn)接原則
e)保變原則
3.案例分析---怎樣去除設(shè)計(jì)模式, 不用設(shè)計(jì)模式

內(nèi)容三:模式案例–電子文件系統(tǒng)
1.項(xiàng)目系統(tǒng)背景和需求
2.典型的場景下,如何考慮使用模式。
3.Bridge / strategy / class explosion的博弈。
4.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的本質(zhì) – 不是為了模式!
5.如何支持第3方接入的運(yùn)用 - Template Method VS. IOC
6.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思考過程
7.展示如何用模式,進(jìn)行設(shè)計(jì)
8.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式()

內(nèi)容四:用模式思考系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5.基于模式的設(shè)計(jì)系統(tǒng)
6.用模式思考的過程
7.模式的應(yīng)用層次和組合應(yīng)用模式
8.基于模式的方法和步驟

內(nèi)容五:放棄設(shè)計(jì)模式的智能—只要遵循原則,保持簡單
4.放棄模式更需要智能,
5.設(shè)計(jì)需要的原則
a)重用原則
b)擴(kuò)展原則
c)隔離原則
d)轉(zhuǎn)接原則
e)保變原則
6.案例分析---怎樣去除設(shè)計(jì)模式, 不用設(shè)計(jì)模式

內(nèi)容六:模式案例–電子文件系統(tǒng)
9.項(xiàng)目系統(tǒng)背景和需求
10.典型的場景下,如何考慮使用模式。
11.Bridge / strategy / class explosion的博弈。
12.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的本質(zhì) – 不是為了模式!
13.如何支持第3方接入的運(yùn)用 - Template Method VS. IOC
14.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思考過程
15.展示如何用模式,進(jìn)行設(shè)計(jì)
第六單元:設(shè)計(jì)模式應(yīng)用策略5—重構(gòu)到模式 內(nèi)容一:重構(gòu)已有的系統(tǒng)
1.設(shè)計(jì)壞味道概述
2.重構(gòu)思想
3.理解如何結(jié)合重構(gòu)和模式;
4.用模式導(dǎo)向的重構(gòu)(pattern-directed refactoring)改善既有代碼的設(shè)計(jì);
5.找出需要進(jìn)行模式導(dǎo)向重構(gòu)的代碼段;
6.了解為什么使用模式來改善既有的設(shè)計(jì)要優(yōu)于在新的設(shè)計(jì)早期使用模式。
7.一組壞味 (也就是問題),表示需要進(jìn)行模式導(dǎo)向的重構(gòu);
8.實(shí)現(xiàn)同一模式的不同方式的示例;
9.什么時(shí)候應(yīng)該通過重構(gòu)實(shí)現(xiàn)模式、趨向模式以及去除模式給出建議。
10.常見設(shè)計(jì)模式的重構(gòu)演化的過程

內(nèi)容二:案例- 某網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
1.介紹項(xiàng)目需求情況,進(jìn)行設(shè)計(jì)
2.通過重構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式
3.Framework 設(shè)計(jì)思想—好萊塢原則
4.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式(Factory Method, Template Method, Composite, Chain of Responsibility )
第七單元:設(shè)計(jì)模式對比大討論 內(nèi)容一:模式本質(zhì),通過對比了解設(shè)計(jì)模式細(xì)節(jié)
1.創(chuàng)建型模式討論
a)簡單工場 工廠方法 抽象工場
b)Abstract Factory,builder,Prototype 模式
c)單例模式
2.行為型模式
a)Adapter與Bridge
b)Composite、Decorator與Proxy
c)Fa?ade模式 與 Adapter模式 /Proxy模式
d)Composite 與Iterator模式
3.結(jié)構(gòu)型模式
a)封裝變化-Strategy/State/ Iterator模式
b)封裝結(jié)構(gòu)---Mediator模式與Facade模式
c)對象作為參數(shù)-- Visitor/Command/Mementor
d)通信應(yīng)該被封裝還是被分布- Mediator和Observer
e)對發(fā)送者和接收者解耦-Command模式與職責(zé)鏈模式

將實(shí)踐中常容易混淆或常常聯(lián)合使用的幾個(gè)模式放在一組討論,對比分析,講解思想。如何發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用更多模式。通過對“相似或相關(guān)的設(shè)計(jì)模式”的對比分析,加深理解,是避免“模式誤用”的好方法。
第一單元:設(shè)計(jì)模式思想與困惑
內(nèi)容一:軟件設(shè)計(jì)模式---模式到底是什么?價(jià)值在哪里?
1.什么是模式
2.為什么需要設(shè)計(jì)模式? 難道就為了面試嗎?
3.設(shè)計(jì)模式能夠給我們帶來什么?
4.設(shè)計(jì)模式學(xué)習(xí)面臨的困難和解決思路
5.從了解模式到正確應(yīng)用模式
1.案例分析---某數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),在使用模式前解決方案 和 使用模式后的對比

內(nèi)容二:軟件設(shè)計(jì)模式本質(zhì)—你真的知道模式背后的原理嗎?
1.發(fā)現(xiàn)變化進(jìn)行封裝變化
2.把變化與不變必須分離
3.針對接口的編程,而不是針對實(shí)現(xiàn)
4.組合優(yōu)于繼承
1.案例分析—某數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析,分析模式背后的本質(zhì)

內(nèi)容三:什么是好的設(shè)計(jì)
1.什么是好的設(shè)計(jì)?
2.難道不使用設(shè)計(jì)模式就是壞的設(shè)計(jì)嗎?
3.為什么需求變化總是使你痛苦? 和你的設(shè)計(jì)有關(guān)系嗎?
4.好的系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該有如下的性質(zhì):可擴(kuò)展性、靈活性、可插入性。
5.設(shè)計(jì)模式可以使你的設(shè)計(jì)更靈活,更易復(fù)用,更具可擴(kuò)展性
案例分析—某政府目4種設(shè)計(jì)方案的對比, 那種更合適?多種方案的對比
第二單元:
面向?qū)ο笏季S
內(nèi)容一:面向?qū)ο笏季S是模式基礎(chǔ)
1.面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)的本質(zhì)
2.面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)思維與面向過程設(shè)計(jì)思維—職責(zé)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)
3.抽象對象模型
4.封裝對象模型
5.繼承對象模型
6.多態(tài)對象模型
7.面向?qū)ο蟪R姷腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)—思考OO帶來的價(jià)值
8.為什么學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式需要面向?qū)ο笏季S
9.從面向?qū)ο蟮侥J降皆俚秸嬲拿嫦驅(qū)ο?br/>10.案例分析—某稅務(wù)項(xiàng)目, 使用面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)和過程化設(shè)計(jì) PK,,難道面向?qū)ο缶鸵欢ㄊ亲顑?yōu)的? 你真正理解面向?qū)ο髥? 面向?qū)ο蟮降渍嬲心男┖锰? 不要人云亦云 !

內(nèi)容二:面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)原則(principles)
1.依賴倒置原則(DIP)
2.控制反轉(zhuǎn)原則(IOC)
3.開放封閉原則(OCP)
4.單一職責(zé)原則(SRP)
5.Liskov 替換原則(LSP)
6.接口隔離原則(ISP)
7.對象組合優(yōu)于類繼承
8.封裝變化點(diǎn)
9.面向接口編程
10.案例分析—每組原則,分別通過案例進(jìn)行分析,為什么需要使用原則進(jìn)行考慮
第三單元:設(shè)計(jì)模式應(yīng)用策略2—知道模式
內(nèi)容一:知道模式 –你連設(shè)計(jì)模式都不了解, 還算是設(shè)計(jì)師嗎?
1.了解模式-需要知道自己不知道
2.研讀模式的關(guān)鍵4要素
3.創(chuàng)建型模式
4.行為型模式
5.結(jié)構(gòu)型模式
6.該階段經(jīng)常遇到的應(yīng)用問題和對策
7.案例分析—設(shè)計(jì)模式連連看, 你知道模式嗎? 某公司設(shè)計(jì)模式考試題

內(nèi)容二:模式案例– 多功能文件處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1.介紹項(xiàng)目背景情況,如何應(yīng)對將來的各種變化
2.學(xué)員分組進(jìn)行設(shè)計(jì)
3.應(yīng)用設(shè)計(jì)模式,如何改善設(shè)計(jì)
4.分析設(shè)計(jì)模式是否帶來軟件的可維護(hù)性
5.學(xué)習(xí)(Factory Method/Adapter/Proxy/Observer/Strategy等幾種設(shè)計(jì)模式和設(shè)計(jì)原則)

本節(jié)深入闡述GOF 23種經(jīng)典設(shè)計(jì)模式(包括創(chuàng)建型模式、結(jié)構(gòu)型模式、行為型模式),深入解析它們的意圖、動(dòng)因、原理、實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用實(shí)踐。
第四單元:設(shè)計(jì)模式應(yīng)用策略3—臨摹大師
內(nèi)容一:研讀經(jīng)典系統(tǒng)—學(xué)習(xí)大師如何使用設(shè)計(jì)模式
1.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式后,可是無法使用在真實(shí)項(xiàng)目的癥狀
2.分析經(jīng)典作品,重新思考設(shè)計(jì)模式的威力
3.研讀設(shè)計(jì)模式的關(guān)鍵要素

內(nèi)容二:模式案例–薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式應(yīng)用分析
1.Robort C Martion 是如何考慮問題的
2.架構(gòu)思路
3.設(shè)計(jì)中的博弈點(diǎn),哪些值得我們學(xué)習(xí)
4.Martion設(shè)計(jì)的過程中是怎樣應(yīng)用設(shè)計(jì)模式的。
5.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式(strategy / /Template Method/ Adapter/ Command)
6.通過研讀經(jīng)典學(xué)習(xí)到什么?
第五單元:設(shè)計(jì)模式應(yīng)用策略4— 你知道如何用模式去思考嗎
內(nèi)容一:用模式思考系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1.基于模式的設(shè)計(jì)系統(tǒng)
2.用模式思考的過程
3.模式的應(yīng)用層次和組合應(yīng)用模式
4.基于模式的方法和步驟

內(nèi)容二:放棄設(shè)計(jì)模式的智能—只要遵循原則,保持簡單
1.放棄模式更需要智能,
2.設(shè)計(jì)需要的原則
a)重用原則
b)擴(kuò)展原則
c)隔離原則
d)轉(zhuǎn)接原則
e)保變原則
3.案例分析---怎樣去除設(shè)計(jì)模式, 不用設(shè)計(jì)模式

內(nèi)容三:模式案例–電子文件系統(tǒng)
1.項(xiàng)目系統(tǒng)背景和需求
2.典型的場景下,如何考慮使用模式。
3.Bridge / strategy / class explosion的博弈。
4.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的本質(zhì) – 不是為了模式!
5.如何支持第3方接入的運(yùn)用 - Template Method VS. IOC
6.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思考過程
7.展示如何用模式,進(jìn)行設(shè)計(jì)
8.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式()

內(nèi)容四:用模式思考系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5.基于模式的設(shè)計(jì)系統(tǒng)
6.用模式思考的過程
7.模式的應(yīng)用層次和組合應(yīng)用模式
8.基于模式的方法和步驟

內(nèi)容五:放棄設(shè)計(jì)模式的智能—只要遵循原則,保持簡單
4.放棄模式更需要智能,
5.設(shè)計(jì)需要的原則
a)重用原則
b)擴(kuò)展原則
c)隔離原則
d)轉(zhuǎn)接原則
e)保變原則
6.案例分析---怎樣去除設(shè)計(jì)模式, 不用設(shè)計(jì)模式

內(nèi)容六:模式案例–電子文件系統(tǒng)
9.項(xiàng)目系統(tǒng)背景和需求
10.典型的場景下,如何考慮使用模式。
11.Bridge / strategy / class explosion的博弈。
12.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的本質(zhì) – 不是為了模式!
13.如何支持第3方接入的運(yùn)用 - Template Method VS. IOC
14.系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思考過程
15.展示如何用模式,進(jìn)行設(shè)計(jì)
第六單元:設(shè)計(jì)模式應(yīng)用策略5—重構(gòu)到模式
內(nèi)容一:重構(gòu)已有的系統(tǒng)
1.設(shè)計(jì)壞味道概述
2.重構(gòu)思想
3.理解如何結(jié)合重構(gòu)和模式;
4.用模式導(dǎo)向的重構(gòu)(pattern-directed refactoring)改善既有代碼的設(shè)計(jì);
5.找出需要進(jìn)行模式導(dǎo)向重構(gòu)的代碼段;
6.了解為什么使用模式來改善既有的設(shè)計(jì)要優(yōu)于在新的設(shè)計(jì)早期使用模式。
7.一組壞味 (也就是問題),表示需要進(jìn)行模式導(dǎo)向的重構(gòu);
8.實(shí)現(xiàn)同一模式的不同方式的示例;
9.什么時(shí)候應(yīng)該通過重構(gòu)實(shí)現(xiàn)模式、趨向模式以及去除模式給出建議。
10.常見設(shè)計(jì)模式的重構(gòu)演化的過程

內(nèi)容二:案例- 某網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
1.介紹項(xiàng)目需求情況,進(jìn)行設(shè)計(jì)
2.通過重構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式
3.Framework 設(shè)計(jì)思想—好萊塢原則
4.學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)模式(Factory Method, Template Method, Composite, Chain of Responsibility )
第七單元:設(shè)計(jì)模式對比大討論
內(nèi)容一:模式本質(zhì),通過對比了解設(shè)計(jì)模式細(xì)節(jié)
1.創(chuàng)建型模式討論
a)簡單工場 工廠方法 抽象工場
b)Abstract Factory,builder,Prototype 模式
c)單例模式
2.行為型模式
a)Adapter與Bridge
b)Composite、Decorator與Proxy
c)Fa?ade模式 與 Adapter模式 /Proxy模式
d)Composite 與Iterator模式
3.結(jié)構(gòu)型模式
a)封裝變化-Strategy/State/ Iterator模式
b)封裝結(jié)構(gòu)---Mediator模式與Facade模式
c)對象作為參數(shù)-- Visitor/Command/Mementor
d)通信應(yīng)該被封裝還是被分布- Mediator和Observer
e)對發(fā)送者和接收者解耦-Command模式與職責(zé)鏈模式

將實(shí)踐中常容易混淆或常常聯(lián)合使用的幾個(gè)模式放在一組討論,對比分析,講解思想。如何發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用更多模式。通過對“相似或相關(guān)的設(shè)計(jì)模式”的對比分析,加深理解,是避免“模式誤用”的好方法。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長

2

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