課程簡介
隨著大數據、人工智能在業(yè)務中應用的不斷深入和擴展，越來越多場景和越來越復雜的需要運用到數智化的能力，從而需要我們系統地去考慮數智化能力的建設，包括不限于從項目到產品化的能力，數智化產品的系統規(guī)劃、設計、開發(fā)、迭代、運營、商業(yè)化等。
在這個過程中，產品經理起著至關重要的作用，他們決定了產品的方向、性能、應用場景，業(yè)務價值大小。在無論是數據技術還是AI技術都處于飛速迭代的今天，如果我們僅僅是追逐于表面的層出不窮的現象產品，那很容易迷失主線，舍本逐末。如何系統提升數智化產品的能力就變得非常重要。
從實踐的經驗來看，數智化產品經理和普通產品經理之間有共性，也有差異性。普通產品經理一般不需要太懂技術，重點在用戶和業(yè)務， 數智化產品經理需要一定程度理解數據和AI技術，才能更好規(guī)劃產品路徑，但是又不能被技術所局限，不能就技術而技術，而是技術如何服務好業(yè)務和用戶，降低成本、提高效率、提升用戶滿意度。
在如何系統構建數智化產品方向，老師有豐富且完整的成功經歷。本課程正是基于老師的實戰(zhàn)經驗總結而成，既有方法論又有完整案例貫穿全課程進行深入講解，幫助學員數智化產品經理的拓展產品思維，提升產品專業(yè)能力。
目標收益
培訓對象
重點學員對象是：各個業(yè)務部門，特別是數智化相關部門的產品負責人、業(yè)務負責人、項目負責人，各個產品單元和產品模塊的產品總監(jiān)、產品經理。
鼓勵參與學員對象是：支持產品研營銷服管理者，包括：研發(fā)、市場、運營、服務、銷售等相關負責人。
課程大綱
| 數智化是什么 |
數智化的內涵 難以數智化的領域 數智化應用 |
| 產品能力課 |
升級數智化產品思維 數智化產品規(guī)劃與立項 數智化產品設計與開發(fā) 數智化產品運營與推廣 |
| 技術理解課 |
數據策略類 人工智能類 |
| 業(yè)務實踐課 |
構建敏銳的業(yè)務sense 數智化過程中常見的誤區(qū)真實案例 傳統機器學習類數智化應用實踐案例 AIGC類能力數智化應用實踐案例 運籌優(yōu)化類數智化應用實踐案例 |
| 團隊管理課 |
如何搭建數智化團隊 普遍關心的問題 |
|
數智化是什么 數智化的內涵 難以數智化的領域 數智化應用 |
|
產品能力課 升級數智化產品思維 數智化產品規(guī)劃與立項 數智化產品設計與開發(fā) 數智化產品運營與推廣 |
|
技術理解課 數據策略類 人工智能類 |
|
業(yè)務實踐課 構建敏銳的業(yè)務sense 數智化過程中常見的誤區(qū)真實案例 傳統機器學習類數智化應用實踐案例 AIGC類能力數智化應用實踐案例 運籌優(yōu)化類數智化應用實踐案例 |
|
團隊管理課 如何搭建數智化團隊 普遍關心的問題 |
近期公開課推薦
