產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
推薦課程
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產(chǎn)品內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方法論與高效實(shí)踐

小新

前騰訊 高級(jí)總監(jiān)

18年的從業(yè)經(jīng)歷,包括10年騰訊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)及政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)領(lǐng)域包括:互聯(lián)網(wǎng)科技、金融業(yè)、制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)規(guī)劃及營(yíng)銷等工作履歷。
王老師至今仍在一線活躍,每年為數(shù)家企業(yè)客戶提供真實(shí)業(yè)務(wù)的咨詢及落地輔導(dǎo),保持最新的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、運(yùn)營(yíng)商、汽車、制造等行業(yè),落地輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)分析、數(shù)字化產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)體系,客戶好評(píng)率及復(fù)購(gòu)率極高。
【擅長(zhǎng)行業(yè)領(lǐng)域】
1 ToC端:互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)、音樂行業(yè)、社交行業(yè)、內(nèi)容資訊行業(yè)、智能家居行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融。
2 ToB/G端:互聯(lián)網(wǎng)金融保理、物聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等。

【曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品名稱】
企業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)類:騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、QQ音樂、企鵝MV、QQ演出、全民K歌、QQ電影票、騰訊訂閱、騰訊讀書/數(shù)字雜志……
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:智能家居、智慧城市、智慧校園、智慧醫(yī)療、智慧水務(wù)、智能美容、智慧酒店、企業(yè)開放平臺(tái)構(gòu)建、電商類SAAS、智慧停車、金融信貸工具、金融商業(yè)保理服務(wù)。
【榮譽(yù)資歷】
2022年- 獲得咪咕公司2022“年度優(yōu)秀講師”榮譽(yù)表彰2021年- 出版著作《小新說運(yùn)營(yíng)-B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系解析》 2021年- 中亞匯銀資本控股有限公司 數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問兼數(shù)字運(yùn)營(yíng)官
2020年- 清華大學(xué)深圳研究院 特邀導(dǎo)師
2020年- 某金融公司/某制造業(yè)企業(yè) 榮譽(yù)顧問
2019年- 騰訊、平安集團(tuán)、華為、運(yùn)營(yíng)商等公司認(rèn)證合作導(dǎo)師
2018年- 所負(fù)責(zé)金融類產(chǎn)品榮獲深圳市保理協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng) 2017年- 所負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品榮獲AWE2021艾普蘭智能創(chuàng)新獎(jiǎng)
騰訊工作期間2次獲得騰訊優(yōu)秀員工大獎(jiǎng);3次獲得重大業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等
【 培訓(xùn)及咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】(排名不分先后)
華為、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中國(guó)電建、亞信科技、順豐科技、華潤(rùn)集團(tuán)、同程旅游、卓望集團(tuán)、福富軟件、易華錄、央廣云聽、中國(guó)傳媒大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)、斗魚、搜狐、慕思寢具、上海數(shù)禾金融、中國(guó)南山集團(tuán)、大數(shù)金融科技、視源電子科技、平安人壽、平安科技、平安醫(yī)保、平安財(cái)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安租賃、平安銀行、平安信托、泰隆銀行、泰康保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、招商銀行、招商證券、寧波銀行、蘇州銀行、中國(guó)工商銀行……

18年的從業(yè)經(jīng)歷,包括10年騰訊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)及政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)領(lǐng)域包括:互聯(lián)網(wǎng)科技、金融業(yè)、制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)規(guī)劃及營(yíng)銷等工作履歷。 王老師至今仍在一線活躍,每年為數(shù)家企業(yè)客戶提供真實(shí)業(yè)務(wù)的咨詢及落地輔導(dǎo),保持最新的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 服務(wù)行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、金融、運(yùn)營(yíng)商、汽車、制造等行業(yè),落地輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)分析、數(shù)字化產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)體系,客戶好評(píng)率及復(fù)購(gòu)率極高。 【擅長(zhǎng)行業(yè)領(lǐng)域】 1 ToC端:互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)、音樂行業(yè)、社交行業(yè)、內(nèi)容資訊行業(yè)、智能家居行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融。 2 ToB/G端:互聯(lián)網(wǎng)金融保理、物聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、政務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等。 【曾負(fù)責(zé)產(chǎn)品名稱】 企業(yè)產(chǎn)品/業(yè)務(wù)類:騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、QQ音樂、企鵝MV、QQ演出、全民K歌、QQ電影票、騰訊訂閱、騰訊讀書/數(shù)字雜志…… 數(shù)字化轉(zhuǎn)型類:智能家居、智慧城市、智慧校園、智慧醫(yī)療、智慧水務(wù)、智能美容、智慧酒店、企業(yè)開放平臺(tái)構(gòu)建、電商類SAAS、智慧停車、金融信貸工具、金融商業(yè)保理服務(wù)。 【榮譽(yù)資歷】 2022年- 獲得咪咕公司2022“年度優(yōu)秀講師”榮譽(yù)表彰2021年- 出版著作《小新說運(yùn)營(yíng)-B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系解析》 2021年- 中亞匯銀資本控股有限公司 數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問兼數(shù)字運(yùn)營(yíng)官 2020年- 清華大學(xué)深圳研究院 特邀導(dǎo)師 2020年- 某金融公司/某制造業(yè)企業(yè) 榮譽(yù)顧問 2019年- 騰訊、平安集團(tuán)、華為、運(yùn)營(yíng)商等公司認(rèn)證合作導(dǎo)師 2018年- 所負(fù)責(zé)金融類產(chǎn)品榮獲深圳市保理協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng) 2017年- 所負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品榮獲AWE2021艾普蘭智能創(chuàng)新獎(jiǎng) 騰訊工作期間2次獲得騰訊優(yōu)秀員工大獎(jiǎng);3次獲得重大業(yè)務(wù)突破獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)等 【 培訓(xùn)及咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)】(排名不分先后) 華為、騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、中國(guó)電建、亞信科技、順豐科技、華潤(rùn)集團(tuán)、同程旅游、卓望集團(tuán)、福富軟件、易華錄、央廣云聽、中國(guó)傳媒大學(xué)、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)、斗魚、搜狐、慕思寢具、上海數(shù)禾金融、中國(guó)南山集團(tuán)、大數(shù)金融科技、視源電子科技、平安人壽、平安科技、平安醫(yī)保、平安財(cái)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安租賃、平安銀行、平安信托、泰隆銀行、泰康保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、中國(guó)銀聯(lián)、招商銀行、招商證券、寧波銀行、蘇州銀行、中國(guó)工商銀行……

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

1

成為教練

課程簡(jiǎn)介

本門課程主要針對(duì)于中高級(jí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的進(jìn)階課程,通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建的學(xué)習(xí)理解,能夠快速學(xué)到騰訊產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)本質(zhì)。學(xué)后可快速運(yùn)用到實(shí)際工作中,達(dá)到提升運(yùn)營(yíng)思維與運(yùn)營(yíng)能力的良好效果。通過對(duì)案例的現(xiàn)場(chǎng)剖析講解,講師十分生動(dòng)且有趣的講課風(fēng)格,以及培訓(xùn)過程中的充分互動(dòng),使得學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性大大提高,學(xué)員好評(píng)率高。

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對(duì)象

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):有5年工作經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員;
對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè):須有至少5年以上的相關(guān)產(chǎn)品、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)類工作經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)員;
對(duì)于所有企業(yè):對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)感興趣,想了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作體系,想轉(zhuǎn)型產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的目標(biāo)學(xué)員

課程大綱

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系解析及實(shí)戰(zhàn) 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的定義及價(jià)值
什么是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
常見的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)小問題
即要有指標(biāo),也要有方向
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)≠內(nèi)容編輯
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)經(jīng)理做什么
產(chǎn)品內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系--框架項(xiàng)**重點(diǎn)講授

產(chǎn)品定位及 用戶需求理解
運(yùn)營(yíng)的立足點(diǎn)-產(chǎn)品定位
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位過程
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理還需理解產(chǎn)品階段
KPI設(shè)定--基于業(yè)務(wù)流程梳理
用戶類別思考:用戶畫像
定義用戶畫像的作用
目標(biāo)客戶群體-用戶畫像范例
用戶畫像定義
用戶畫像的驗(yàn)證方式

內(nèi)容定位及內(nèi)容管理
案例:小紅書內(nèi)容定位及運(yùn)營(yíng)拆解
從閱讀場(chǎng)景思考內(nèi)容定位及形式
定義內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的差異化價(jià)值
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的來源
初期構(gòu)建內(nèi)容管理框架過程
實(shí)踐案例:從QQ音樂看內(nèi)容管理框架的運(yùn)用
做好內(nèi)容的四個(gè)重要環(huán)節(jié)
案例:內(nèi)容選題技巧
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)選題秘籍
常見的爆款內(nèi)容選題方向
防止跑偏,還需思考三個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)
常見爆款內(nèi)容選題案例
內(nèi)容選題的7種策略建議
10W+點(diǎn)擊 標(biāo)題案例
10W+內(nèi)容分享因素集合
追熱點(diǎn)決策的5要素
欄目(專題)策劃的本質(zhì)
專題策劃三個(gè)方向

內(nèi)容分發(fā)及 數(shù)據(jù)分析
分發(fā):內(nèi)容的消費(fèi)方式
用戶獲取內(nèi)容的主要途徑
渠道定向投放流程及方法論
內(nèi)容的試錯(cuò)策略
常見的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
內(nèi)容的未來趨勢(shì)判斷
演練:基于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方法論輸出內(nèi)容體系
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系解析及實(shí)戰(zhàn)
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的定義及價(jià)值
什么是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
常見的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)小問題
即要有指標(biāo),也要有方向
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)≠內(nèi)容編輯
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)經(jīng)理做什么
產(chǎn)品內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系--框架項(xiàng)**重點(diǎn)講授

產(chǎn)品定位及 用戶需求理解
運(yùn)營(yíng)的立足點(diǎn)-產(chǎn)品定位
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位過程
運(yùn)營(yíng)經(jīng)理還需理解產(chǎn)品階段
KPI設(shè)定--基于業(yè)務(wù)流程梳理
用戶類別思考:用戶畫像
定義用戶畫像的作用
目標(biāo)客戶群體-用戶畫像范例
用戶畫像定義
用戶畫像的驗(yàn)證方式

內(nèi)容定位及內(nèi)容管理
案例:小紅書內(nèi)容定位及運(yùn)營(yíng)拆解
從閱讀場(chǎng)景思考內(nèi)容定位及形式
定義內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的差異化價(jià)值
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的來源
初期構(gòu)建內(nèi)容管理框架過程
實(shí)踐案例:從QQ音樂看內(nèi)容管理框架的運(yùn)用
做好內(nèi)容的四個(gè)重要環(huán)節(jié)
案例:內(nèi)容選題技巧
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)選題秘籍
常見的爆款內(nèi)容選題方向
防止跑偏,還需思考三個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)
常見爆款內(nèi)容選題案例
內(nèi)容選題的7種策略建議
10W+點(diǎn)擊 標(biāo)題案例
10W+內(nèi)容分享因素集合
追熱點(diǎn)決策的5要素
欄目(專題)策劃的本質(zhì)
專題策劃三個(gè)方向

內(nèi)容分發(fā)及 數(shù)據(jù)分析
分發(fā):內(nèi)容的消費(fèi)方式
用戶獲取內(nèi)容的主要途徑
渠道定向投放流程及方法論
內(nèi)容的試錯(cuò)策略
常見的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
內(nèi)容的未來趨勢(shì)判斷
演練:基于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方法論輸出內(nèi)容體系

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