課程簡介

產(chǎn)品，作為設(shè)計人員創(chuàng)意的呈現(xiàn)，它是業(yè)務(wù)的支撐，也是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的核心要素之一。
產(chǎn)品設(shè)計人員由于需要把控產(chǎn)品的各個細節(jié)，甚至包含后續(xù)運營支持體系的搭建，所以會容易陷入散點式細節(jié)思考以及依賴過往經(jīng)驗的誤區(qū)，缺乏產(chǎn)品大局觀，缺乏打破思維高墻的底氣與勇氣，因此這樣設(shè)計出來的產(chǎn)品在后續(xù)發(fā)展的過程中較難應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境，同時也缺乏引導(dǎo)用戶及市場需求的能力。
本課程旨在培養(yǎng)產(chǎn)品設(shè)計人員中的六邊形戰(zhàn)士，培養(yǎng)戰(zhàn)略觀、同理心、創(chuàng)新力、分析力、設(shè)計力、管理力等。課程從戰(zhàn)略全局觀的構(gòu)建開啟產(chǎn)品設(shè)計的全流程，提升學員的大局觀；通過對同理心的理解，提升學員理解用戶的能力，通過對創(chuàng)新理念的分析，幫助學員駕馭創(chuàng)新的方法；通過分析力、設(shè)計力與管理力的講述，幫助學員掌握產(chǎn)品落地執(zhí)行的完整方法論。其次，課程以工作坊模式，通過對課題的討論，讓學員們進行充分的思考與表達，同時導(dǎo)師會引導(dǎo)學員開啟“頂天立地”的創(chuàng)想過程，收集最多的奇思妙想，科學理性的分析后，選擇最合理的實現(xiàn)方案。
最終通過課堂內(nèi)的知識講解+互動體驗，最終幫助學員完成一個方案的落地，以及構(gòu)建一套完整的產(chǎn)品設(shè)計方法論，全面提升產(chǎn)品設(shè)計人員的能力三核。

目標收益

1、戰(zhàn)略思維與產(chǎn)品定位：學員將學習如何運用戰(zhàn)略思維理解產(chǎn)品戰(zhàn)略，并通過SWOT分析等方法，為產(chǎn)品找到合適的戰(zhàn)略方向。
2、同理心與需求搜集：通過同理心的培養(yǎng)和多種需求搜集方法，學員能夠更深入地理解用戶，搜集并分析用戶需求，為產(chǎn)品設(shè)計提供堅實的基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新設(shè)計與方案實施：掌握創(chuàng)新工具如商業(yè)模式畫布和設(shè)計思維，以及頭腦風暴法等，學員將能夠設(shè)計出創(chuàng)新的產(chǎn)品方案，并通過實戰(zhàn)練習將方案具體化，提升從概念到實施的能力。

培訓(xùn)對象

需提升產(chǎn)品思維的相關(guān)崗位人員：如業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運營、技術(shù)、設(shè)計等
需與用戶打交道，鏈接市場與產(chǎn)品的相關(guān)人員，如市場、客服、商務(wù)等；
需提升全面方案設(shè)計能力的相關(guān)人員；
希望提升產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)視角的管理者；

課程大綱