課程簡介
TOGAF作為一套通用的企業(yè)架構方法論，其價值不受行業(yè)背景的限制。我們推薦的TOGAF企業(yè)架構師鑒定級認證專家將為貴團隊提供豐富的教學經(jīng)驗和實際案例，確保課程的實施與應用能夠順利推進并帶來可觀的效益。
目標收益
1，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務目標的對齊、流程的優(yōu)化、系統(tǒng)的整合等，無論是金融、制造還是其他行業(yè)。
2，理論和方法與實際情況相結合，給予您團隊更加貼切和實用的案例和建議。
培訓對象
課程大綱
| 一，數(shù)字化轉型基礎 |
一、數(shù)字化轉型是大勢所趨 1.數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展形勢 2.數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展：從消費互聯(lián)網(wǎng)轉向產業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 3.數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃 4.傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型情況 二、數(shù)字化轉型基本概念 1.數(shù)字化定義 2.數(shù)字化轉型定義 3.數(shù)字化轉型的深層含義 4.數(shù)字化企業(yè)定義 三、數(shù)字化轉型案例（案例部分可根據(jù)企業(yè)訴求背景定制） 1.案例：招商銀行數(shù)字化轉型之路 2.案例：美的集團數(shù)字化轉型之路 四、數(shù)字化轉型方法論 1.數(shù)字化轉型中碰到的問題 2.企業(yè)架構是數(shù)字化轉型的底層方法 3.業(yè)務能力數(shù)字化建設是數(shù)字化轉型的關鍵 4.SABOE企業(yè)數(shù)字化轉型方法論框架 |
| 二，數(shù)字化企業(yè)架構框架DEAF |
一、全面了解企業(yè)架構 1.企業(yè)架構的起源 2.企業(yè)架構的概念 3.企業(yè)架構的作用 4.企業(yè)架構設計要“以流程為重心，以客戶為中心” 二、企業(yè)架構經(jīng)典理論 1.Zachman架構框架 2.美軍國防部架構框架DoDAF 3.美國聯(lián)邦（政府）企業(yè)架構設計FEA 4.TOGAF企業(yè)架構框架 5.TOGAF架構開發(fā)方法論（ADM） 6.TOGAF內容元模型介紹 三、企業(yè)架構理論現(xiàn)代化案例（案例部分可根據(jù)企業(yè)訴求背景定制） 1.案例：聚合架構方法 2.案例：現(xiàn)代企業(yè)架構框架MEAF 3.案例：某銀行新一代銀行系統(tǒng)轉型 四、數(shù)字化企業(yè)架構框架DEAF 1.架構內容模型 2.架構過程模型 3.DEAF框架的五個特點 |
| 三，業(yè)務架構設計 |
一、業(yè)務架構基本概念和作用 1.業(yè)務架構定義 2.業(yè)務架構的組成 3.業(yè)務架構的作用 二、DEAF業(yè)務架構設計 1.業(yè)務架構設計原則 2.業(yè)務架構內容元模型 3.業(yè)務架構設計過程 4.業(yè)務架構設計產出 三、架構層設計 1.用戶旅程 2.價值流 3.業(yè)務能力 4.組織 5.業(yè)務對象 四、運營層設計：業(yè)務流程管理 1.業(yè)務流程架構 2.業(yè)務流程設計 3.業(yè)務流程監(jiān)控 4.業(yè)務流程治理 5.流程管理與架構管理的關系 五、運營層設計：數(shù)據(jù)建模 1.企業(yè)級數(shù)據(jù)模型設計方法 2.FSDM介紹 3.阿里金融信息模型——飛馬模型 六、運營層設計：業(yè)務規(guī)則 七、運營層設計：業(yè)務組件設計 1.業(yè)務組件的起源 不同方法中業(yè)務組件的對比 識別業(yè)務組件 業(yè)務組件的價值 |
| 四、應用架構設計 |
一、應用架構概念和作用 1.應用架構基本概念 2.應用架構的作用 二、DEAF應用架構方法 1.DEAF應用架構設計原則 2.DEAF應用架構元模型 3.DEAF應用架構設計流程 三、案例：某公司業(yè)應用架構 四、應用集成架構 1.單體架構 2.SOA架構 3.微服務架構 |
| 五、數(shù)據(jù)架構設計 |
一、數(shù)據(jù)架構的概念和作用 1.數(shù)據(jù)架構的基本概念 2.數(shù)據(jù)架構的組成 3.數(shù)據(jù)架構的作用 二、DEAF數(shù)據(jù)架構設計 1.數(shù)據(jù)架構設計原則 2.數(shù)據(jù)架構元模型 3.數(shù)據(jù)架構設計流程 4.數(shù)據(jù)架構設計與數(shù)據(jù)全生命周期 5.數(shù)據(jù)架構設計產出 三、數(shù)據(jù)集成架構：從數(shù)據(jù)倉庫到湖倉一體 1.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫 2.基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉庫架構 3.數(shù)據(jù)湖和湖倉一體 四、數(shù)據(jù)中臺典型架構 |
| 六、技術架構設計 |
一、技術架構基本概念 1.技術架構定義 2.技術架構的組成 3.技術架構的作用 二、DEAF技術架構設計 1.技術架構設計原則 2.技術架構元模型 3.技術架構設計步驟 三、技術架構發(fā)展趨勢與技術路線管理 1.技術架構發(fā)展趨勢 2.如何向分布式架構過渡？ 3.技術架構發(fā)展的方向 4.技術路線和技術組件管理 三、分布式架構 1.分布式系統(tǒng)經(jīng)典理論 2.分布式事務 3.分布式共識算法 4.案例：典型分布式微服務架構 5.典型分布式技術組件介紹 四、高可靠性容災架構 1.兩地三中心架構 2.單元化異地多活架構 五、云原生架構 1.云原生架構基本概念 2.容器編排 3.服務網(wǎng)格 4.無服務器架構 |
| 七、企業(yè)架構建模語言和工具 |
一、企業(yè)架構建模語言ArchiMate 二、案例：ArchiMate企業(yè)架構建模 1.戰(zhàn)略層 2.業(yè)務層 3.應用層 4.技術層和物理層 |
| 八、企業(yè)架構實施 |
一、企業(yè)架構實施的兩種模式 二、企業(yè)架構實施路徑與方法 1.從架構設計到落地 2.實施路徑設計 3.實施方法 三、項目群管理 1.PMO基本概念 2.PMO分類 3.PMO的七項作用 4.PMO工作的五點體會 四、加強架構管控 1.架構管控框架 2.設立架構管控的目標 3.建立架構管控流程 4.架構遵從流程 5.架構評估流程 6.建立架構管控標準 7.設計架構管控組織體系 五、業(yè)務需求管理 1.信息化建設模式：從需求驅動到架構指導 2.需求的三個層次 3.使用業(yè)務架構管理業(yè)務需求 六、目標管理 七、變革管理 1.變革團隊搭建 2.變革準備階段 3.變革執(zhí)行階段 4.鞏固優(yōu)化階段 |
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一，數(shù)字化轉型基礎 一、數(shù)字化轉型是大勢所趨 1.數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展形勢 2.數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展：從消費互聯(lián)網(wǎng)轉向產業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 3.數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃 4.傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型情況 二、數(shù)字化轉型基本概念 1.數(shù)字化定義 2.數(shù)字化轉型定義 3.數(shù)字化轉型的深層含義 4.數(shù)字化企業(yè)定義 三、數(shù)字化轉型案例（案例部分可根據(jù)企業(yè)訴求背景定制） 1.案例：招商銀行數(shù)字化轉型之路 2.案例：美的集團數(shù)字化轉型之路 四、數(shù)字化轉型方法論 1.數(shù)字化轉型中碰到的問題 2.企業(yè)架構是數(shù)字化轉型的底層方法 3.業(yè)務能力數(shù)字化建設是數(shù)字化轉型的關鍵 4.SABOE企業(yè)數(shù)字化轉型方法論框架 |
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二，數(shù)字化企業(yè)架構框架DEAF 一、全面了解企業(yè)架構 1.企業(yè)架構的起源 2.企業(yè)架構的概念 3.企業(yè)架構的作用 4.企業(yè)架構設計要“以流程為重心，以客戶為中心” 二、企業(yè)架構經(jīng)典理論 1.Zachman架構框架 2.美軍國防部架構框架DoDAF 3.美國聯(lián)邦（政府）企業(yè)架構設計FEA 4.TOGAF企業(yè)架構框架 5.TOGAF架構開發(fā)方法論（ADM） 6.TOGAF內容元模型介紹 三、企業(yè)架構理論現(xiàn)代化案例（案例部分可根據(jù)企業(yè)訴求背景定制） 1.案例：聚合架構方法 2.案例：現(xiàn)代企業(yè)架構框架MEAF 3.案例：某銀行新一代銀行系統(tǒng)轉型 四、數(shù)字化企業(yè)架構框架DEAF 1.架構內容模型 2.架構過程模型 3.DEAF框架的五個特點 |
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三，業(yè)務架構設計 一、業(yè)務架構基本概念和作用 1.業(yè)務架構定義 2.業(yè)務架構的組成 3.業(yè)務架構的作用 二、DEAF業(yè)務架構設計 1.業(yè)務架構設計原則 2.業(yè)務架構內容元模型 3.業(yè)務架構設計過程 4.業(yè)務架構設計產出 三、架構層設計 1.用戶旅程 2.價值流 3.業(yè)務能力 4.組織 5.業(yè)務對象 四、運營層設計：業(yè)務流程管理 1.業(yè)務流程架構 2.業(yè)務流程設計 3.業(yè)務流程監(jiān)控 4.業(yè)務流程治理 5.流程管理與架構管理的關系 五、運營層設計：數(shù)據(jù)建模 1.企業(yè)級數(shù)據(jù)模型設計方法 2.FSDM介紹 3.阿里金融信息模型——飛馬模型 六、運營層設計：業(yè)務規(guī)則 七、運營層設計：業(yè)務組件設計 1.業(yè)務組件的起源 不同方法中業(yè)務組件的對比 識別業(yè)務組件 業(yè)務組件的價值 |
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四、應用架構設計 一、應用架構概念和作用 1.應用架構基本概念 2.應用架構的作用 二、DEAF應用架構方法 1.DEAF應用架構設計原則 2.DEAF應用架構元模型 3.DEAF應用架構設計流程 三、案例：某公司業(yè)應用架構 四、應用集成架構 1.單體架構 2.SOA架構 3.微服務架構 |
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五、數(shù)據(jù)架構設計 一、數(shù)據(jù)架構的概念和作用 1.數(shù)據(jù)架構的基本概念 2.數(shù)據(jù)架構的組成 3.數(shù)據(jù)架構的作用 二、DEAF數(shù)據(jù)架構設計 1.數(shù)據(jù)架構設計原則 2.數(shù)據(jù)架構元模型 3.數(shù)據(jù)架構設計流程 4.數(shù)據(jù)架構設計與數(shù)據(jù)全生命周期 5.數(shù)據(jù)架構設計產出 三、數(shù)據(jù)集成架構：從數(shù)據(jù)倉庫到湖倉一體 1.傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫 2.基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉庫架構 3.數(shù)據(jù)湖和湖倉一體 四、數(shù)據(jù)中臺典型架構 |
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六、技術架構設計 一、技術架構基本概念 1.技術架構定義 2.技術架構的組成 3.技術架構的作用 二、DEAF技術架構設計 1.技術架構設計原則 2.技術架構元模型 3.技術架構設計步驟 三、技術架構發(fā)展趨勢與技術路線管理 1.技術架構發(fā)展趨勢 2.如何向分布式架構過渡？ 3.技術架構發(fā)展的方向 4.技術路線和技術組件管理 三、分布式架構 1.分布式系統(tǒng)經(jīng)典理論 2.分布式事務 3.分布式共識算法 4.案例：典型分布式微服務架構 5.典型分布式技術組件介紹 四、高可靠性容災架構 1.兩地三中心架構 2.單元化異地多活架構 五、云原生架構 1.云原生架構基本概念 2.容器編排 3.服務網(wǎng)格 4.無服務器架構 |
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七、企業(yè)架構建模語言和工具 一、企業(yè)架構建模語言ArchiMate 二、案例：ArchiMate企業(yè)架構建模 1.戰(zhàn)略層 2.業(yè)務層 3.應用層 4.技術層和物理層 |
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八、企業(yè)架構實施 一、企業(yè)架構實施的兩種模式 二、企業(yè)架構實施路徑與方法 1.從架構設計到落地 2.實施路徑設計 3.實施方法 三、項目群管理 1.PMO基本概念 2.PMO分類 3.PMO的七項作用 4.PMO工作的五點體會 四、加強架構管控 1.架構管控框架 2.設立架構管控的目標 3.建立架構管控流程 4.架構遵從流程 5.架構評估流程 6.建立架構管控標準 7.設計架構管控組織體系 五、業(yè)務需求管理 1.信息化建設模式：從需求驅動到架構指導 2.需求的三個層次 3.使用業(yè)務架構管理業(yè)務需求 六、目標管理 七、變革管理 1.變革團隊搭建 2.變革準備階段 3.變革執(zhí)行階段 4.鞏固優(yōu)化階段 |
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