課程簡介
隨著我國改革進(jìn)入深水區(qū)，全球競爭合作的形勢撲朔迷離，企業(yè)的生存和競爭將更加激烈。粗放式的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)成為過去式，提高企業(yè)的核心競爭力是生存下去的唯一道路。研究核心競爭力的特點(diǎn)并加緊形成企業(yè)核心競爭力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前我國企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
企業(yè)是一個(gè)生命體，面對嚴(yán)酷的市場環(huán)境，健康的活下去，度過嚴(yán)冬就能迎來春天。
生存的本質(zhì)是能量的耗散與凝聚，通過合理的能量轉(zhuǎn)化，獲得能夠適應(yīng)未來生存的新的能力，通過提升企業(yè)在市場競爭力更有效的獲得市場成功。
為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)生存的根本途徑。本課程通過對華為公司客戶為中心的價(jià)值觀和經(jīng)營管理思想和管理方法的深度剖析，幫助企業(yè)經(jīng)營者系統(tǒng)全面認(rèn)知企業(yè)生存核心動(dòng)力和源泉，提升帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)生存和健康發(fā)展的能力。
目標(biāo)收益
一、什么是企業(yè)的生存——面向不確定的未來，最終多一口氣的就是贏家；
二、企業(yè)價(jià)值鏈體系——以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評估與價(jià)值分配
三、如何將客戶為中心的思想落地——圍繞客戶需求全流程貫穿
四、如何構(gòu)建以客戶為中心的組織——打破組織壁壘的組織拉通
五、如何能讓全員把臉都朝向客戶——從戰(zhàn)略解碼到考量與激勵(lì)
六、如何達(dá)成流程對經(jīng)營高效支撐——流程是協(xié)同作戰(zhàn)打法復(fù)用
培訓(xùn)對象
企業(yè)董事長、企業(yè)中高級管理干部、骨干員工
課程大綱
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第一講：如何理解企業(yè)的生存與發(fā)展 |
1.企業(yè)是生命體——適者生存 1）生命是能量不同形式的組成，企業(yè)能量有哪些表現(xiàn)形式 2）能量的耗散與凝聚，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，才能繼續(xù)生存 3）健康與大個(gè)頭，哪個(gè)更重要？ |
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第一講：如何理解企業(yè)的生存與發(fā)展 1.企業(yè)是生命體——適者生存 1）生命是能量不同形式的組成，企業(yè)能量有哪些表現(xiàn)形式 2）能量的耗散與凝聚，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，才能繼續(xù)生存 3）健康與大個(gè)頭，哪個(gè)更重要？ |
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