互聯(lián)網(wǎng)
測試經(jīng)理
研發(fā)效能
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

研發(fā)效能度量與改進(jìn)實(shí)踐分析

喬梁

騰訊 高級管理顧問,DevOps領(lǐng)域頂級導(dǎo)師

DevOps領(lǐng)域教科書式的經(jīng)典暢銷書《持續(xù)交付2.0》作者,《持續(xù)交付》譯者。

DevOps領(lǐng)域頂級導(dǎo)師,是國內(nèi)第一位持續(xù)交付布道者,與Jez Humble共同負(fù)責(zé)研發(fā)了全球第一款持續(xù)交付軟件管理工具goCD,并率先于2010年將DevOps和持續(xù)交付相關(guān)理念、原則和最佳實(shí)踐引入中國。

騰訊外聘高級管理顧問,長期為多個(gè)事業(yè)群的產(chǎn)研管理工作和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工具平臺(tái)建設(shè)工作提供指導(dǎo)。同時(shí),為多個(gè)toB和toC領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司提供組織管理咨詢服務(wù)。曾輔導(dǎo)過億注冊用戶量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品超過十五個(gè)。曾作為敏捷&精益研發(fā)管理咨詢師,就職于ThoughtWorks、百度和Nokia。

DevOps領(lǐng)域教科書式的經(jīng)典暢銷書《持續(xù)交付2.0》作者,《持續(xù)交付》譯者。 DevOps領(lǐng)域頂級導(dǎo)師,是國內(nèi)第一位持續(xù)交付布道者,與Jez Humble共同負(fù)責(zé)研發(fā)了全球第一款持續(xù)交付軟件管理工具goCD,并率先于2010年將DevOps和持續(xù)交付相關(guān)理念、原則和最佳實(shí)踐引入中國。 騰訊外聘高級管理顧問,長期為多個(gè)事業(yè)群的產(chǎn)研管理工作和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工具平臺(tái)建設(shè)工作提供指導(dǎo)。同時(shí),為多個(gè)toB和toC領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司提供組織管理咨詢服務(wù)。曾輔導(dǎo)過億注冊用戶量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品超過十五個(gè)。曾作為敏捷&精益研發(fā)管理咨詢師,就職于ThoughtWorks、百度和Nokia。

課程費(fèi)用

6800.00 /人

課程時(shí)長

1

成為教練

課程簡介

本課程旨在為企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,PMO、項(xiàng)?經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,測試經(jīng)理和過程改進(jìn)專員提供實(shí)?的?具和知識(shí),幫助他們應(yīng)對在軟件研發(fā)效能度量過程中可能遇到的挑戰(zhàn)和困難。
?論是初次接觸研發(fā)效能度量的?員還是有?定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)??,本課程都將為他們提供實(shí)?的指導(dǎo)和實(shí)施?法。

目標(biāo)收益

1. 理解研發(fā)效能度量的重要性和?的。
2. 掌握常見的研發(fā)效能度量指標(biāo)和解釋。
3. 了解不同公司在研發(fā)度量??所?的指標(biāo)與?法。
4. 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)采集、分析和報(bào)告技巧。
5. 應(yīng)?研發(fā)效能度量數(shù)據(jù)改進(jìn)?作流程和決策制定。
6. 了解研發(fā)效能?具平臺(tái)?程?臨的挑戰(zhàn),掌握這些挑戰(zhàn)的應(yīng)對?法。

設(shè)計(jì)和實(shí)施適合企業(yè)的研發(fā)效能度量體系:學(xué)員將了解設(shè)計(jì)和實(shí)施研發(fā)效能度量體系的關(guān)鍵步驟。他們將學(xué)習(xí)如何根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)?標(biāo)和需求制定合適的度量指標(biāo),并建?數(shù)據(jù)收集和分析流程,以持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化度量體系。

培訓(xùn)對象

企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,PMO、項(xiàng)?經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,測試經(jīng)理和過程改進(jìn)專員

課程大綱

研發(fā)效能度量基礎(chǔ) 研發(fā)效能度量概述
研發(fā)效能度量的?的和益處
研發(fā)效能度量的挑戰(zhàn)和注意事項(xiàng)
常見的研發(fā)效能度量指標(biāo) 項(xiàng)?進(jìn)度和交付指標(biāo)
質(zhì)量和缺陷指標(biāo)
團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)
資源利?和效率指標(biāo)
研發(fā)效能度量數(shù)據(jù)采集和分析 數(shù)據(jù)采集?法和?具平臺(tái)
數(shù)據(jù)分析技術(shù)和?法
數(shù)據(jù)可視化和報(bào)告
如何通過效能數(shù)據(jù)牽引效能改進(jìn) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定原則
利?研發(fā)效能度量數(shù)據(jù)進(jìn)?問題識(shí)別和改進(jìn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理
研發(fā)效能度量體系的設(shè)計(jì)與?具平臺(tái)建設(shè) 確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)?標(biāo)和需求
制定合適的度量指標(biāo)和數(shù)據(jù)收集計(jì)劃
建?數(shù)據(jù)收集和分析流程
持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化度量體系
?具平臺(tái)的建設(shè)原則與實(shí)踐
實(shí)踐和案例研究 研發(fā)效能度量在實(shí)際項(xiàng)?中的應(yīng)?案例分享
?組討論和交流經(jīng)驗(yàn)
研發(fā)效能度量基礎(chǔ)
研發(fā)效能度量概述
研發(fā)效能度量的?的和益處
研發(fā)效能度量的挑戰(zhàn)和注意事項(xiàng)
常見的研發(fā)效能度量指標(biāo)
項(xiàng)?進(jìn)度和交付指標(biāo)
質(zhì)量和缺陷指標(biāo)
團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)
資源利?和效率指標(biāo)
研發(fā)效能度量數(shù)據(jù)采集和分析
數(shù)據(jù)采集?法和?具平臺(tái)
數(shù)據(jù)分析技術(shù)和?法
數(shù)據(jù)可視化和報(bào)告
如何通過效能數(shù)據(jù)牽引效能改進(jìn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策制定原則
利?研發(fā)效能度量數(shù)據(jù)進(jìn)?問題識(shí)別和改進(jìn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理
研發(fā)效能度量體系的設(shè)計(jì)與?具平臺(tái)建設(shè)
確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)?標(biāo)和需求
制定合適的度量指標(biāo)和數(shù)據(jù)收集計(jì)劃
建?數(shù)據(jù)收集和分析流程
持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化度量體系
?具平臺(tái)的建設(shè)原則與實(shí)踐
實(shí)踐和案例研究
研發(fā)效能度量在實(shí)際項(xiàng)?中的應(yīng)?案例分享
?組討論和交流經(jīng)驗(yàn)

活動(dòng)詳情

提交需求