課程簡介
1.通過用戶故事法對產(chǎn)品思維進行串講
2.卡諾分析法在ToB場景的特殊處理
3.幫助產(chǎn)品經(jīng)理將需求價值論證的過程變得更加科學(xué)合理
4.幫助產(chǎn)品經(jīng)理從全局角度把控和管理需求,擺脫“單線程”工作的狀態(tài)
5.幫助產(chǎn)品經(jīng)理思考的更加全面,表達的更加清晰
目標(biāo)收益
了解ToB產(chǎn)品的核心思維
學(xué)會通過卡諾分析法對用戶需求進行分層和決策
學(xué)會挖掘需求的價值,找到有價值的需求
學(xué)會有效的管理需求
學(xué)會制作合格的PRD
培訓(xùn)對象
初階產(chǎn)品經(jīng)理
新晉產(chǎn)品經(jīng)理(項目,研發(fā),交互,業(yè)務(wù),C端轉(zhuǎn)B端)
課程大綱
第一章:產(chǎn)品思維是什么 |
(1)用戶故事法簡介 (2)用戶故事看產(chǎn)品思維(案例解析)" |
第二章:通過卡諾分析法做需求調(diào)研與分層(案例解析) |
(1)ToB產(chǎn)品中的卡諾分析法 (2)從痛點到需求 (3)制作卡諾問卷 (4)卡諾分析過程中的ToB數(shù)據(jù)清洗 (5)卡諾四象限與需求分層" |
第三章:需求價值的有效挖掘 |
(1)不要胡亂夸大或忽略需求的價值 (2)用戶故事法看價值(案例解析) (3)定性與定量的價值計算(案例解析)" |
第四章:需求分析與管理 |
(1)需求分析三板斧 (2)say no的藝術(shù) (3)有效溝通小技巧" |
第五章:如何制作“不被懟”的PRD(案例解析) |
(1)“不被懟”的需求有哪些特點 (2)多需求方場景下的綜合考量 (3)業(yè)務(wù)處理機制的建模 (4)圖像化表達的好處 (5)關(guān)聯(lián)模塊-千萬別忘了自己的鄰居們 (6)最好別做的幾件事" |
課中涉及的教學(xué)活動 |
1.制作用戶畫像 2.需求PK會" |
第一章:產(chǎn)品思維是什么 (1)用戶故事法簡介 (2)用戶故事看產(chǎn)品思維(案例解析)" |
第二章:通過卡諾分析法做需求調(diào)研與分層(案例解析) (1)ToB產(chǎn)品中的卡諾分析法 (2)從痛點到需求 (3)制作卡諾問卷 (4)卡諾分析過程中的ToB數(shù)據(jù)清洗 (5)卡諾四象限與需求分層" |
第三章:需求價值的有效挖掘 (1)不要胡亂夸大或忽略需求的價值 (2)用戶故事法看價值(案例解析) (3)定性與定量的價值計算(案例解析)" |
第四章:需求分析與管理 (1)需求分析三板斧 (2)say no的藝術(shù) (3)有效溝通小技巧" |
第五章:如何制作“不被懟”的PRD(案例解析) (1)“不被懟”的需求有哪些特點 (2)多需求方場景下的綜合考量 (3)業(yè)務(wù)處理機制的建模 (4)圖像化表達的好處 (5)關(guān)聯(lián)模塊-千萬別忘了自己的鄰居們 (6)最好別做的幾件事" |
課中涉及的教學(xué)活動 1.制作用戶畫像 2.需求PK會" |