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產品架構設計四件套

前途牛旅游網(wǎng) 產品總監(jiān)

-前華為高級產品經(jīng)理、前神州優(yōu)車高級產品總監(jiān)、前阿里巴巴本地生活服務公司高級產品專家、前網(wǎng)易云資深產品經(jīng)理、前途牛旅游網(wǎng)產品總監(jiān)等;15年ToB產品從業(yè)經(jīng)驗,有豐富的產品從0到1搭建經(jīng)驗;
-對電商ToB端產品、中臺產品(內部支撐產品)、SaaS產品、解決方案產品等ToB產品細分領域均有深入研究;
-熟悉互聯(lián)網(wǎng)電商、供應鏈、旅游、通信、云計算、餐飲、車輛出行等行業(yè),并具備實操經(jīng)驗,是一位同時兼具理論體系與實操經(jīng)驗的授課講師。

-前華為高級產品經(jīng)理、前神州優(yōu)車高級產品總監(jiān)、前阿里巴巴本地生活服務公司高級產品專家、前網(wǎng)易云資深產品經(jīng)理、前途牛旅游網(wǎng)產品總監(jiān)等;15年ToB產品從業(yè)經(jīng)驗,有豐富的產品從0到1搭建經(jīng)驗; -對電商ToB端產品、中臺產品(內部支撐產品)、SaaS產品、解決方案產品等ToB產品細分領域均有深入研究; -熟悉互聯(lián)網(wǎng)電商、供應鏈、旅游、通信、云計算、餐飲、車輛出行等行業(yè),并具備實操經(jīng)驗,是一位同時兼具理論體系與實操經(jīng)驗的授課講師。

課程費用

6800.00 /人

課程時長

2

成為教練

課程簡介

1.完成一次高質量的業(yè)務調研
2.了解產品架構設計的核心理念
3.學會設計優(yōu)秀的產品架構"
4.了解產品架構對業(yè)務發(fā)展支持能力

目標收益

1.解決產品經(jīng)理不會找業(yè)務數(shù)據(jù),不會分析業(yè)務數(shù)據(jù)的問題
2.解決產品經(jīng)理在訪談調研中溝通效率低,準備不充分,信息收集不全的問題"
3.解決產品經(jīng)理在架構設計的過程中無法對業(yè)務進行抽象建模,架構兼容性差的問題
4.解決產品經(jīng)理在設計架構的過程中,對業(yè)務發(fā)展趨勢的預期不足,架構容易推到重來的問題

培訓對象

課程大綱

第一章:高質量的業(yè)務調研 (1)業(yè)務調研的核心價值
(2)業(yè)務數(shù)據(jù)調研與溝通訪談調研的小技巧(案例解析)
(3)調研結論的分析與整理"
第二章:產品架構設計實操案例
(1)優(yōu)秀的產品架構的特點
(2)一個企業(yè)產品架構的設計全過程(案例解析)"
第三章:產品架構的平滑演進 (1)為什么產品架構會發(fā)生演進
(2)架構演進特點與方向
(3)如何做到演進過程的平滑(案例解析)"
課中涉及的教學活動
1.通過頭腦風暴制定產品規(guī)劃
2.業(yè)務調研計劃會
3.產品架構圖與項目開工會"
第一章:高質量的業(yè)務調研
(1)業(yè)務調研的核心價值
(2)業(yè)務數(shù)據(jù)調研與溝通訪談調研的小技巧(案例解析)
(3)調研結論的分析與整理"
第二章:產品架構設計實操案例

(1)優(yōu)秀的產品架構的特點
(2)一個企業(yè)產品架構的設計全過程(案例解析)"
第三章:產品架構的平滑演進
(1)為什么產品架構會發(fā)生演進
(2)架構演進特點與方向
(3)如何做到演進過程的平滑(案例解析)"
課中涉及的教學活動

1.通過頭腦風暴制定產品規(guī)劃
2.業(yè)務調研計劃會
3.產品架構圖與項目開工會"

活動詳情

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