課程簡(jiǎn)介
本課程從數(shù)據(jù)分析中必備的思維和方法入手，以沙盤實(shí)戰(zhàn)的形式，幫助學(xué)員建立對(duì)數(shù)據(jù)思維的全局性認(rèn)識(shí)，塑造分析思維、提升分析技巧、掌握分析方法，真正實(shí)現(xiàn)從工作到生活的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
講師結(jié)合過往多年數(shù)據(jù)分析工作及咨詢的經(jīng)歷，以及上百場(chǎng)關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等主題的授課經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)”數(shù)據(jù)思維力模型“，通過”洞察力“、”解構(gòu)力“、”重塑力“、”輸出力“四個(gè)維度，系統(tǒng)性提升全體員工的數(shù)據(jù)思維，唯有從思維和認(rèn)知上真正對(duì)數(shù)據(jù)重視，才會(huì)讓提升數(shù)據(jù)意識(shí)，掌握數(shù)據(jù)思維不再是難題。
目標(biāo)收益
1、【思維】課程以“用數(shù)據(jù)分析提升銷售額”為目標(biāo)，從數(shù)據(jù)工作人員的工作日常展開，圍繞在工作中各種需要用數(shù)據(jù)處理的實(shí)際場(chǎng)景，培養(yǎng)學(xué)員的數(shù)據(jù)敏感度，從意識(shí)上重視數(shù)據(jù)，從思維上關(guān)注數(shù)據(jù)。
2、【方法】真正掌握建模分析、對(duì)比分析、矩陣分析、假設(shè)檢驗(yàn)分析、可視化分析等10余種在數(shù)據(jù)解決問題中常用且實(shí)用的方法。
3、【能力】通過情境代入式的案例解析、情境模型、研討共創(chuàng)，幫助學(xué)員提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的有關(guān)數(shù)據(jù)分析的目標(biāo)、組織、管理能力和策略能力。
4、【實(shí)踐】按照“認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)→看懂?dāng)?shù)據(jù)→掌握數(shù)據(jù)→活用數(shù)據(jù)”四個(gè)階段，帶領(lǐng)大家由淺入深地理解數(shù)據(jù)分析的全方位價(jià)值和用途。
培訓(xùn)對(duì)象
1、日常工作會(huì)使用及處理數(shù)據(jù)的同學(xué)，數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)0-2年
2、對(duì)數(shù)據(jù)感興趣，希望能通過實(shí)戰(zhàn)的方式提升數(shù)據(jù)分析思維的同學(xué)
3、希望以實(shí)戰(zhàn)的方式系統(tǒng)性掌握數(shù)據(jù)分析思維、技巧、方法
4、希望能熟練通過Excel、Power BI等多種工具進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)分析操作
課程大綱
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第一天上午 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)： 如何揭開數(shù)據(jù)神秘面紗 |
一、為何有的分析會(huì)透徹，有的分析很淺??？ ?如何看懂統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率論和工作的關(guān)系？ ?中位數(shù)、均值、眾數(shù)、方差、假設(shè)檢驗(yàn)等在工作中都有何作用 ?如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)解決“看似”和工作無關(guān)的數(shù)據(jù)問題 案例及練習(xí) ?【數(shù)據(jù)矩陣】如何通過統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)搭建數(shù)據(jù)分析矩陣 ?【案例】銷售數(shù)據(jù)不好，究竟表現(xiàn)在哪些地方？ ?【分析實(shí)戰(zhàn)】我們的經(jīng)營(yíng)究竟存在哪些問題，如何量化？ |
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第一天下午 看懂?dāng)?shù)據(jù)： 如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)全局視角 |
二、數(shù)據(jù)和實(shí)際工作究竟有何聯(lián)系？ ?數(shù)據(jù)的4大作用：描述趨勢(shì)、描述波動(dòng)、描述關(guān)系、描述原因 ?現(xiàn)狀描述：?jiǎn)T工對(duì)食堂滿意度究竟如何 ?警示異常：為什么員工最近總積極性不高 ?定位原因：某產(chǎn)品滯銷和供應(yīng)鏈情況有何具體關(guān)系 案例及練習(xí) ?【案例】市場(chǎng)占有率連續(xù)三個(gè)月下滑，我們?cè)撝匾晢幔?br/>?【分析實(shí)戰(zhàn)】當(dāng)前面臨的問題該用什么方法解決？ ?【分析實(shí)戰(zhàn)】可否對(duì)所有問題建立統(tǒng)一的評(píng)估體系？ |
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第二天上午 掌握數(shù)據(jù)： 如何發(fā)揮數(shù)據(jù)實(shí)際價(jià)值 |
三、如何才能用數(shù)據(jù)挖掘事物背后的底層邏輯？ ?如何用分析模型找到問題真實(shí)原因 ?如何用假設(shè)檢驗(yàn)判斷是否真的增長(zhǎng) ?如何用對(duì)比分析檢測(cè)異常波動(dòng) ?如何用數(shù)據(jù)試驗(yàn)評(píng)估策略有效性 案例及練習(xí) ?【案例】一張圖表可以看出哪些端倪？ ?【案例】競(jìng)品用到的爆品，為什么我們用完無增長(zhǎng)？ ?【分析實(shí)戰(zhàn)】業(yè)績(jī)歸因、新品測(cè)試，都該如何逐步解決？ |
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第二天下午 活用數(shù)據(jù)： 如何運(yùn)用數(shù)據(jù)解決問題 |
四、如何運(yùn)用數(shù)據(jù)系統(tǒng)性解決問題？ ?快速定位原因：BAT數(shù)據(jù)分析五步法及實(shí)際用途？ ?提供解決方案：數(shù)據(jù)可視化及圖表解讀法 ?實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)：數(shù)據(jù)診斷、假設(shè)檢驗(yàn)與增長(zhǎng)策略 案例及練習(xí) ?【案例】銷售額確實(shí)下滑，如何解決？ ?【案例】新品營(yíng)銷策略失效，如何調(diào)整？ ?【分析實(shí)戰(zhàn)】如何使用數(shù)據(jù)方法阻止銷售額的下滑 ?【分析實(shí)戰(zhàn)】請(qǐng)?zhí)岢隹梢詫?shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng)的具體策略 |
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第一天上午 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)： 如何揭開數(shù)據(jù)神秘面紗 一、為何有的分析會(huì)透徹，有的分析很淺薄？ ?如何看懂統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率論和工作的關(guān)系？ ?中位數(shù)、均值、眾數(shù)、方差、假設(shè)檢驗(yàn)等在工作中都有何作用 ?如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)解決“看似”和工作無關(guān)的數(shù)據(jù)問題 案例及練習(xí) ?【數(shù)據(jù)矩陣】如何通過統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)搭建數(shù)據(jù)分析矩陣 ?【案例】銷售數(shù)據(jù)不好，究竟表現(xiàn)在哪些地方？ ?【分析實(shí)戰(zhàn)】我們的經(jīng)營(yíng)究竟存在哪些問題，如何量化？ |
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第一天下午 看懂?dāng)?shù)據(jù)： 如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)全局視角 二、數(shù)據(jù)和實(shí)際工作究竟有何聯(lián)系？ ?數(shù)據(jù)的4大作用：描述趨勢(shì)、描述波動(dòng)、描述關(guān)系、描述原因 ?現(xiàn)狀描述：?jiǎn)T工對(duì)食堂滿意度究竟如何 ?警示異常：為什么員工最近總積極性不高 ?定位原因：某產(chǎn)品滯銷和供應(yīng)鏈情況有何具體關(guān)系 案例及練習(xí) ?【案例】市場(chǎng)占有率連續(xù)三個(gè)月下滑，我們?cè)撝匾晢幔?br/>?【分析實(shí)戰(zhàn)】當(dāng)前面臨的問題該用什么方法解決？ ?【分析實(shí)戰(zhàn)】可否對(duì)所有問題建立統(tǒng)一的評(píng)估體系？ |
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第二天上午 掌握數(shù)據(jù)： 如何發(fā)揮數(shù)據(jù)實(shí)際價(jià)值 三、如何才能用數(shù)據(jù)挖掘事物背后的底層邏輯？ ?如何用分析模型找到問題真實(shí)原因 ?如何用假設(shè)檢驗(yàn)判斷是否真的增長(zhǎng) ?如何用對(duì)比分析檢測(cè)異常波動(dòng) ?如何用數(shù)據(jù)試驗(yàn)評(píng)估策略有效性 案例及練習(xí) ?【案例】一張圖表可以看出哪些端倪？ ?【案例】競(jìng)品用到的爆品，為什么我們用完無增長(zhǎng)？ ?【分析實(shí)戰(zhàn)】業(yè)績(jī)歸因、新品測(cè)試，都該如何逐步解決？ |
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第二天下午 活用數(shù)據(jù)： 如何運(yùn)用數(shù)據(jù)解決問題 四、如何運(yùn)用數(shù)據(jù)系統(tǒng)性解決問題？ ?快速定位原因：BAT數(shù)據(jù)分析五步法及實(shí)際用途？ ?提供解決方案：數(shù)據(jù)可視化及圖表解讀法 ?實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)：數(shù)據(jù)診斷、假設(shè)檢驗(yàn)與增長(zhǎng)策略 案例及練習(xí) ?【案例】銷售額確實(shí)下滑，如何解決？ ?【案例】新品營(yíng)銷策略失效，如何調(diào)整？ ?【分析實(shí)戰(zhàn)】如何使用數(shù)據(jù)方法阻止銷售額的下滑 ?【分析實(shí)戰(zhàn)】請(qǐng)?zhí)岢隹梢詫?shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng)的具體策略 |
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