課程簡介

隨著企業(yè)創(chuàng)新節(jié)奏加速，重新定義商業(yè)、再造組織創(chuàng) 新生態(tài)系統(tǒng)，以及如何制定出公司快速發(fā)展的數字化 戰(zhàn)略和產品文化，幫助團隊高效進行產品創(chuàng)新和迭代， 發(fā)揮先進技術帶來的業(yè)務效能提升，是技術Leader們 賦能業(yè)務頭等重要的環(huán)節(jié)。 面對復雜環(huán)境下的不確定性和不連續(xù)性，基于核心能 力的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，引入硅谷流行的產品設計沖 刺法，對標研究標桿互聯網公司技術戰(zhàn)略，通過工作 坊與培訓萃取案例背后的實踐做法，賦能技術總監(jiān)們 和技術經理們面對的業(yè)務場景，助力組織創(chuàng)新、產品 迭代、技術戰(zhàn)略落地，實現業(yè)務增長！ 幫助更多人具備技術戰(zhàn)略思維，建立技術管理能力模 型，為成功帶領好產研團隊打下堅實的基礎。

目標收益

培訓對象

課程內容

隨著企業(yè)創(chuàng)新節(jié)奏加速，重新定義商業(yè)、再造組織創(chuàng) 新生態(tài)系統(tǒng)，以及如何制定出公司快速發(fā)展的數字化 戰(zhàn)略和產品文化，幫助團隊高效進行產品創(chuàng)新和迭代， 發(fā)揮先進技術帶來的業(yè)務效能提升，是技術Leader們 賦能業(yè)務頭等重要的環(huán)節(jié)。 面對復雜環(huán)境下的不確定性和不連續(xù)性，基于核心能 力的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，引入硅谷流行的產品設計沖 刺法，對標研究標桿互聯網公司技術戰(zhàn)略，通過工作 坊與培訓萃取案例背后的實踐做法，賦能技術總監(jiān)們 和技術經理們面對的業(yè)務場景，助力組織創(chuàng)新、產品 迭代、技術戰(zhàn)略落地，實現業(yè)務增長！ 幫助更多人具備技術戰(zhàn)略思維，建立技術管理能力模 型，為成功帶領好產研團隊打下堅實的基礎。