團(tuán)隊經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
DevOps
敏捷
推薦課程
average > 0 ? $model->average . '分' : '10.0分' ?>

DevOps“信條”-反模式能否逆襲出圈

Infosys 資深敏捷教練

資深工程效能/敏捷專家，Exin授權(quán)講師，中國 DevOps 社區(qū)副理事長，行業(yè)峰會組織者、演講嘉賓和出品人。江湖人稱“黃島主”，敏捷江湖桃花島社區(qū)創(chuàng)始人，DevOps社區(qū)大連地區(qū)牽頭人，高校講師，書籍譯/校者。
致力于精益敏捷、DevOps、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項目和團(tuán)隊管理等工作。曾任資深工程效能/敏捷專家、DevOps業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理/總監(jiān)、副總經(jīng)理等服務(wù)于多家世界五百強(qiáng)和大型集團(tuán)。
培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，尤其擅長抓住問題本質(zhì)，理論結(jié)合實(shí)踐教學(xué)。企業(yè)和高校累計交付上百場次培訓(xùn)，一直從事外部企業(yè)咨詢工作，保持著交付和落地實(shí)踐能力。

資深工程效能/敏捷專家，Exin授權(quán)講師，中國 DevOps 社區(qū)副理事長，行業(yè)峰會組織者、演講嘉賓和出品人。江湖人稱“黃島主”，敏捷江湖桃花島社區(qū)創(chuàng)始人，DevOps社區(qū)大連地區(qū)牽頭人，高校講師，書籍譯/校者。 致力于精益敏捷、DevOps、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項目和團(tuán)隊管理等工作。曾任資深工程效能/敏捷專家、DevOps業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理/總監(jiān)、副總經(jīng)理等服務(wù)于多家世界五百強(qiáng)和大型集團(tuán)。 培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，尤其擅長抓住問題本質(zhì)，理論結(jié)合實(shí)踐教學(xué)。企業(yè)和高校累計交付上百場次培訓(xùn)，一直從事外部企業(yè)咨詢工作，保持著交付和落地實(shí)踐能力。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時長

50分鐘以下及更短時間

成為教練

課程簡介

假如你已經(jīng)了解DevOps及其相關(guān)工具，干勁滿滿地希望采用自下而上的方式引入DevOps，可這時周圍沒有一個人支持你，你也得不到領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊成員的理解。如果你遇到了這樣的問題，就需要反省一下是否陷入了引入DevOps的反模式中。
通過對DevOps的解讀，破“盲人摸象”。更好的理解：DevOps與敏捷或精益的關(guān)系，DevOps的作用范圍以及DevOps基于什么獲得回報和基本要素是什么。分析識別DevOps常見反模式，從中引發(fā)思考，識別問題所在，給出指導(dǎo)建議，通過DevOps“信條”促使反模式逆襲出圈。

目標(biāo)收益

希望帶給只知術(shù)，而不知術(shù)與術(shù)之間的關(guān)系、規(guī)律及變化，從而生搬硬套，困于術(shù)的牢籠中而不能自我突破的DevOps實(shí)踐者們一些啟發(fā)，避免進(jìn)入反模式或早日突破反模式，逆襲出圈。
1、解讀DevOps，破盲人摸象
2、識別DevOps反模式，避免入坑
3、引發(fā)DevOps思考，自我突破與逆襲

培訓(xùn)對象

課程內(nèi)容

希望帶給只知術(shù)，而不知術(shù)與術(shù)之間的關(guān)系、規(guī)律及變化，從而生搬硬套，困于術(shù)的牢籠中而不能自我突破的DevOps實(shí)踐者們一些啟發(fā)，避免進(jìn)入反模式或早日突破反模式，逆襲出圈。
1、解讀DevOps，破盲人摸象
2、識別DevOps反模式，避免入坑
3、引發(fā)DevOps思考，自我突破與逆襲

活動詳情

提交需求