課程費(fèi)用

3800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

1

成為教練

課程簡(jiǎn)介

隨著5G時(shí)代來(lái)臨,大數(shù)據(jù)以及AI驅(qū)動(dòng)效益越來(lái)越大,企業(yè)數(shù)據(jù)化管理變革要求越來(lái)越高,數(shù)據(jù)中臺(tái)概念迅速普及,越來(lái)越多的企業(yè)選擇對(duì)企業(yè)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,整合,希望通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),尋求更多元化的增長(zhǎng)方式。但數(shù)據(jù)化管理變革通常是一個(gè)解決數(shù)據(jù)歷史債務(wù)的過(guò)程,一方面大家相信大數(shù)據(jù)必然產(chǎn)生價(jià)值,另一方面在面臨各種數(shù)據(jù)建設(shè)問(wèn)題時(shí)工作爆發(fā)式增長(zhǎng),容易迷失方向,不知道工作從哪兒切入,需要有成熟的經(jīng)驗(yàn)案例可參考,如果你的企業(yè)在數(shù)據(jù)化管理變革中遇到以下問(wèn)題的話,那么這個(gè)課程將會(huì)是你的最佳選擇:
1.數(shù)據(jù)規(guī)模大,異構(gòu)分布在各個(gè)系統(tǒng),不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有序、有結(jié)構(gòu)地分類組織和存儲(chǔ),數(shù)據(jù)猶如垃圾堆積,帶來(lái)高額維護(hù)成本
2.數(shù)據(jù)鏈路長(zhǎng),數(shù)據(jù)間的生產(chǎn)鏈路依賴錯(cuò)綜復(fù)雜,上下游生產(chǎn)線數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題多,難以做到事前,事中,事后監(jiān)測(cè),導(dǎo)致長(zhǎng)期使用錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)鍵決策
3.大數(shù)據(jù)生態(tài)組件多,數(shù)據(jù)架構(gòu)選型混亂,使用門檻高,缺乏平臺(tái)工具整合,導(dǎo)致無(wú)法大規(guī)模開(kāi)展高效的數(shù)據(jù)分析,挖掘工作
4.無(wú)法根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,人員組織特點(diǎn),找到顯著有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景,缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法論,無(wú)法將數(shù)據(jù)用“活”,發(fā)揮數(shù)據(jù)的最大價(jià)值

目標(biāo)收益

1、獲知互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大數(shù)據(jù)體系建設(shè)的完整形態(tài),和技術(shù)選型標(biāo)準(zhǔn),加深對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)化變革的認(rèn)知
2、了解數(shù)據(jù)中臺(tái)工具的功能架構(gòu),數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能的思路方法論及其技術(shù)架構(gòu)
3、用戶行為分析平臺(tái)的埋點(diǎn)上報(bào),傳輸,管理,驗(yàn)證,基礎(chǔ)數(shù)倉(cāng)建設(shè)的功能技術(shù)架構(gòu)
4、掌握爆炸式數(shù)據(jù)增長(zhǎng)下的數(shù)據(jù)管理,治理體系,了解科學(xué)的數(shù)據(jù)建設(shè)管理方法論,在實(shí)際生產(chǎn)中有序落地,避免數(shù)據(jù)重復(fù)建設(shè),避免數(shù)據(jù)安全隱患
5、在數(shù)據(jù)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)事前生產(chǎn)規(guī)范管理,事中值班響應(yīng),事后巡檢監(jiān)控,全方位保障數(shù)據(jù)質(zhì)量
6、掌握ABTest實(shí)驗(yàn)的原理,重疊實(shí)驗(yàn)框架的架構(gòu)以及實(shí)驗(yàn)決策的方法論案例,學(xué)會(huì)如何科學(xué)的使用AB測(cè)試做數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

培訓(xùn)對(duì)象

適用于大數(shù)據(jù)應(yīng)用開(kāi)發(fā),大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)開(kāi)發(fā),數(shù)據(jù)產(chǎn)品,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的軟件架構(gòu)師、軟件設(shè)計(jì)師、程序員、數(shù)據(jù)產(chǎn)品
要求:至少要有1-2年工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)過(guò)Hadoop,Hive以及Java語(yǔ)言

課程大綱

引子 從我們5G時(shí)代說(shuō)起。指出未來(lái)企業(yè)數(shù)據(jù)化變革將越來(lái)越重要。對(duì)于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)以及數(shù)據(jù)建設(shè)的方法論要求更高。
第一單元
企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)概覽
該單元介紹大型互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)生態(tài)技術(shù)演進(jìn)概覽 ,大數(shù)據(jù)應(yīng)用,中臺(tái),平臺(tái)架構(gòu),讓大家對(duì)大數(shù)據(jù)架構(gòu)的技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)有一個(gè)全局的了解。
1、大數(shù)據(jù)生態(tài)技術(shù)概覽
(1)大數(shù)據(jù)生態(tài)組件的分布
(2)Hadoop,Hive,Spark,F(xiàn)link,Kylin等各生態(tài)組件的定位和使用場(chǎng)景
2、數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)
(1)數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品矩陣
(2)數(shù)據(jù)面板,用戶行為分析系統(tǒng),用戶增長(zhǎng)投放系統(tǒng)等產(chǎn)品
3、數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)
(1)數(shù)據(jù)中臺(tái)總體概覽
(2)數(shù)據(jù)中臺(tái)工具體系
(3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)概覽
4、數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)
(1)離線平臺(tái)架構(gòu)概覽
(2)實(shí)時(shí)平臺(tái)架構(gòu)概覽
(3)統(tǒng)一查詢平臺(tái)概覽
第二單元
數(shù)據(jù)中臺(tái)工具
該單元介紹數(shù)據(jù)中臺(tái)工具的功能架構(gòu),技術(shù)架構(gòu),從中臺(tái)工具建設(shè)思路,灌輸一些科學(xué)的數(shù)據(jù)生產(chǎn)方法論。
1、數(shù)據(jù)集成模塊:如何開(kāi)發(fā)和使用數(shù)據(jù)集成模塊對(duì)異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行端到端落地傳輸
2、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)模塊:結(jié)合底層作業(yè)調(diào)度系統(tǒng),在事前,事中,事后加入相關(guān)模塊,完成復(fù)雜的DAG作業(yè)開(kāi)發(fā)與運(yùn)維
3、運(yùn)維中心模塊:快速監(jiān)控,診斷復(fù)雜的數(shù)據(jù)鏈路問(wèn)題,以及科學(xué)高效的修復(fù)方法
4、數(shù)據(jù)管理模塊:元數(shù)據(jù)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)方案,需要綜合管制的業(yè)務(wù),生產(chǎn),運(yùn)維元數(shù)據(jù)
5、數(shù)據(jù)安全模塊:數(shù)據(jù)安全的底層架構(gòu)和流程管制
6、數(shù)據(jù)質(zhì)量模塊:通過(guò)基線管理,DQC功能在數(shù)據(jù)生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)及時(shí)性,完整性,一致性問(wèn)題
7、報(bào)表平臺(tái)模塊:報(bào)表平臺(tái)的功能定位以及市面選型方案
第三單元
用戶行為分析平臺(tái)
該單元介紹企業(yè)網(wǎng)站和APP產(chǎn)品的用戶行為分析場(chǎng)景下,埋點(diǎn),上報(bào),數(shù)倉(cāng)建模,可視化產(chǎn)品的解決方案和技術(shù)架構(gòu)。
1、埋點(diǎn)概覽
(1)埋點(diǎn)事件模型
(2)埋點(diǎn)準(zhǔn)入與治理
(3)埋點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量保證
2、百億日志處理架構(gòu)
(1) SDK采集上報(bào)設(shè)計(jì)
(2)實(shí)時(shí)傳輸架構(gòu)設(shè)計(jì)
3、用戶行為數(shù)倉(cāng)模型
(1)離線數(shù)倉(cāng)設(shè)計(jì)
(2)實(shí)時(shí)數(shù)倉(cāng)設(shè)計(jì)
4、可視化分析產(chǎn)品
(1)事件分析
(2) 漏斗分析
(3)留存分析
第四單元
數(shù)據(jù)治理體系
該單元介紹企業(yè)在面臨爆炸式數(shù)據(jù)增長(zhǎng)時(shí),如何通過(guò)OneData數(shù)據(jù)整合治理方法,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有序,有結(jié)構(gòu)的管理;對(duì)海量的數(shù)據(jù)生產(chǎn)鏈路進(jìn)行治理;有效的提高數(shù)據(jù)一致性,數(shù)據(jù)質(zhì)量,減少成本。
1、規(guī)范管理:什么樣的數(shù)據(jù)生產(chǎn)規(guī)范更利于日后的數(shù)據(jù)管理
2、任務(wù)治理:海量數(shù)據(jù)生產(chǎn)任務(wù)中,我們應(yīng)該如何對(duì)任務(wù)進(jìn)行監(jiān)控以及值班響應(yīng)
3、DQC治理:如何配置DQC規(guī)則,更精準(zhǔn)更快速發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問(wèn)題,減少誤報(bào)
4、成本管理:從數(shù)據(jù)的價(jià)值,可恢復(fù)性,數(shù)據(jù)類型的不同等維度。衡量配置數(shù)據(jù)TTL和冷備管理
5、元數(shù)據(jù)管理:如何與業(yè)務(wù)進(jìn)行合作,結(jié)合數(shù)據(jù)中臺(tái)工具,對(duì)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行打標(biāo)
6、數(shù)據(jù)生產(chǎn)問(wèn)題的處理及經(jīng)驗(yàn),規(guī)范指導(dǎo),如何有效組織開(kāi)展數(shù)據(jù)相關(guān)SRE工作
第五單元
ABTest實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
該單元介紹企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵方法,AB測(cè)試的原理,工具,技術(shù)架構(gòu)和案例實(shí)踐。
1、為什么要做實(shí)驗(yàn),如何做實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,基本概念,如何確認(rèn)實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性
2、重疊實(shí)驗(yàn)框架的關(guān)鍵技術(shù)架構(gòu)
3、實(shí)驗(yàn)案例實(shí)踐,將會(huì)有1~2個(gè)
第六單元
典型數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景
該單元介紹企業(yè)的用戶增長(zhǎng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,描述用戶增長(zhǎng)所需要的所有數(shù)據(jù)架構(gòu)支撐。
1、用戶增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與拆解
2、OCPX的接入與數(shù)據(jù)架構(gòu)
3、RTA流量篩選與數(shù)據(jù)架構(gòu)
4、素材管理與承接一體的數(shù)據(jù)架構(gòu)
5、人群圈選工具的使用與數(shù)據(jù)架構(gòu)
引子
從我們5G時(shí)代說(shuō)起。指出未來(lái)企業(yè)數(shù)據(jù)化變革將越來(lái)越重要。對(duì)于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)以及數(shù)據(jù)建設(shè)的方法論要求更高。
第一單元
企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)概覽

該單元介紹大型互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)生態(tài)技術(shù)演進(jìn)概覽 ,大數(shù)據(jù)應(yīng)用,中臺(tái),平臺(tái)架構(gòu),讓大家對(duì)大數(shù)據(jù)架構(gòu)的技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)有一個(gè)全局的了解。
1、大數(shù)據(jù)生態(tài)技術(shù)概覽
(1)大數(shù)據(jù)生態(tài)組件的分布
(2)Hadoop,Hive,Spark,F(xiàn)link,Kylin等各生態(tài)組件的定位和使用場(chǎng)景
2、數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)
(1)數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品矩陣
(2)數(shù)據(jù)面板,用戶行為分析系統(tǒng),用戶增長(zhǎng)投放系統(tǒng)等產(chǎn)品
3、數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)
(1)數(shù)據(jù)中臺(tái)總體概覽
(2)數(shù)據(jù)中臺(tái)工具體系
(3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)概覽
4、數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)
(1)離線平臺(tái)架構(gòu)概覽
(2)實(shí)時(shí)平臺(tái)架構(gòu)概覽
(3)統(tǒng)一查詢平臺(tái)概覽
第二單元
數(shù)據(jù)中臺(tái)工具
該單元介紹數(shù)據(jù)中臺(tái)工具的功能架構(gòu),技術(shù)架構(gòu),從中臺(tái)工具建設(shè)思路,灌輸一些科學(xué)的數(shù)據(jù)生產(chǎn)方法論。
1、數(shù)據(jù)集成模塊:如何開(kāi)發(fā)和使用數(shù)據(jù)集成模塊對(duì)異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行端到端落地傳輸
2、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)模塊:結(jié)合底層作業(yè)調(diào)度系統(tǒng),在事前,事中,事后加入相關(guān)模塊,完成復(fù)雜的DAG作業(yè)開(kāi)發(fā)與運(yùn)維
3、運(yùn)維中心模塊:快速監(jiān)控,診斷復(fù)雜的數(shù)據(jù)鏈路問(wèn)題,以及科學(xué)高效的修復(fù)方法
4、數(shù)據(jù)管理模塊:元數(shù)據(jù)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)方案,需要綜合管制的業(yè)務(wù),生產(chǎn),運(yùn)維元數(shù)據(jù)
5、數(shù)據(jù)安全模塊:數(shù)據(jù)安全的底層架構(gòu)和流程管制
6、數(shù)據(jù)質(zhì)量模塊:通過(guò)基線管理,DQC功能在數(shù)據(jù)生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)及時(shí)性,完整性,一致性問(wèn)題
7、報(bào)表平臺(tái)模塊:報(bào)表平臺(tái)的功能定位以及市面選型方案
第三單元
用戶行為分析平臺(tái)
該單元介紹企業(yè)網(wǎng)站和APP產(chǎn)品的用戶行為分析場(chǎng)景下,埋點(diǎn),上報(bào),數(shù)倉(cāng)建模,可視化產(chǎn)品的解決方案和技術(shù)架構(gòu)。
1、埋點(diǎn)概覽
(1)埋點(diǎn)事件模型
(2)埋點(diǎn)準(zhǔn)入與治理
(3)埋點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量保證
2、百億日志處理架構(gòu)
(1) SDK采集上報(bào)設(shè)計(jì)
(2)實(shí)時(shí)傳輸架構(gòu)設(shè)計(jì)
3、用戶行為數(shù)倉(cāng)模型
(1)離線數(shù)倉(cāng)設(shè)計(jì)
(2)實(shí)時(shí)數(shù)倉(cāng)設(shè)計(jì)
4、可視化分析產(chǎn)品
(1)事件分析
(2) 漏斗分析
(3)留存分析
第四單元
數(shù)據(jù)治理體系
該單元介紹企業(yè)在面臨爆炸式數(shù)據(jù)增長(zhǎng)時(shí),如何通過(guò)OneData數(shù)據(jù)整合治理方法,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有序,有結(jié)構(gòu)的管理;對(duì)海量的數(shù)據(jù)生產(chǎn)鏈路進(jìn)行治理;有效的提高數(shù)據(jù)一致性,數(shù)據(jù)質(zhì)量,減少成本。
1、規(guī)范管理:什么樣的數(shù)據(jù)生產(chǎn)規(guī)范更利于日后的數(shù)據(jù)管理
2、任務(wù)治理:海量數(shù)據(jù)生產(chǎn)任務(wù)中,我們應(yīng)該如何對(duì)任務(wù)進(jìn)行監(jiān)控以及值班響應(yīng)
3、DQC治理:如何配置DQC規(guī)則,更精準(zhǔn)更快速發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問(wèn)題,減少誤報(bào)
4、成本管理:從數(shù)據(jù)的價(jià)值,可恢復(fù)性,數(shù)據(jù)類型的不同等維度。衡量配置數(shù)據(jù)TTL和冷備管理
5、元數(shù)據(jù)管理:如何與業(yè)務(wù)進(jìn)行合作,結(jié)合數(shù)據(jù)中臺(tái)工具,對(duì)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行打標(biāo)
6、數(shù)據(jù)生產(chǎn)問(wèn)題的處理及經(jīng)驗(yàn),規(guī)范指導(dǎo),如何有效組織開(kāi)展數(shù)據(jù)相關(guān)SRE工作
第五單元
ABTest實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
該單元介紹企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵方法,AB測(cè)試的原理,工具,技術(shù)架構(gòu)和案例實(shí)踐。
1、為什么要做實(shí)驗(yàn),如何做實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,基本概念,如何確認(rèn)實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性
2、重疊實(shí)驗(yàn)框架的關(guān)鍵技術(shù)架構(gòu)
3、實(shí)驗(yàn)案例實(shí)踐,將會(huì)有1~2個(gè)
第六單元
典型數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)場(chǎng)景
該單元介紹企業(yè)的用戶增長(zhǎng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,描述用戶增長(zhǎng)所需要的所有數(shù)據(jù)架構(gòu)支撐。
1、用戶增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與拆解
2、OCPX的接入與數(shù)據(jù)架構(gòu)
3、RTA流量篩選與數(shù)據(jù)架構(gòu)
4、素材管理與承接一體的數(shù)據(jù)架構(gòu)
5、人群圈選工具的使用與數(shù)據(jù)架構(gòu)

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