測(cè)試經(jīng)理
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工程師
敏捷
推薦課程
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優(yōu)秀測(cè)試工程師成長(zhǎng)之路

LW.L

前海風(fēng)教育 研發(fā)高級(jí)總監(jiān)/技術(shù)VP

畢業(yè)于重點(diǎn)大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)碩士,14+年知名大型企業(yè)軟件研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),曾供職于SAP、DNV等多家世界知名及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),長(zhǎng)期擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理、測(cè)試總監(jiān)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、研發(fā)總監(jiān)、高級(jí)總監(jiān)等職位,負(fù)責(zé)研發(fā)組織架構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)路線制定,屬?gòu)?fù)合型管理人才。
具有大型軟件研發(fā)管理、研發(fā)效能提升、軟件質(zhì)量及安全管理的豐富經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從技術(shù)路線出發(fā)提升企業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。豐富的組織建設(shè)及管理、項(xiàng)目拓展、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)明確組織目標(biāo),統(tǒng)籌組織關(guān)系促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,快速配合業(yè)務(wù)提升組織整體效率和控制團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本。管理過(guò)百人團(tuán)隊(duì),豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn),具有標(biāo)準(zhǔn)化管理和高效率協(xié)同發(fā)展的管理理念,善于通過(guò)目標(biāo)考核、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性,提升凝聚力。
在研發(fā)流程管理、團(tuán)隊(duì)管理及流程優(yōu)化方面有著豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),也曾多次進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)管理、效能體系的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大會(huì)演講。

畢業(yè)于重點(diǎn)大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)碩士,14+年知名大型企業(yè)軟件研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),曾供職于SAP、DNV等多家世界知名及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),長(zhǎng)期擔(dān)任技術(shù)經(jīng)理、測(cè)試總監(jiān)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、研發(fā)總監(jiān)、高級(jí)總監(jiān)等職位,負(fù)責(zé)研發(fā)組織架構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)路線制定,屬?gòu)?fù)合型管理人才。 具有大型軟件研發(fā)管理、研發(fā)效能提升、軟件質(zhì)量及安全管理的豐富經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從技術(shù)路線出發(fā)提升企業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。豐富的組織建設(shè)及管理、項(xiàng)目拓展、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)明確組織目標(biāo),統(tǒng)籌組織關(guān)系促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,快速配合業(yè)務(wù)提升組織整體效率和控制團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本。管理過(guò)百人團(tuán)隊(duì),豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn),具有標(biāo)準(zhǔn)化管理和高效率協(xié)同發(fā)展的管理理念,善于通過(guò)目標(biāo)考核、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性,提升凝聚力。 在研發(fā)流程管理、團(tuán)隊(duì)管理及流程優(yōu)化方面有著豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),也曾多次進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)管理、效能體系的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大會(huì)演講。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長(zhǎng)

2

成為教練

課程簡(jiǎn)介

課程以講師多年面試篩選團(tuán)隊(duì)成員的角度為主線,分享如何從眾多測(cè)試從業(yè)者中脫穎而出,分享團(tuán)隊(duì)內(nèi)親自培養(yǎng)/接觸的幾位優(yōu)秀的測(cè)試工程師的成長(zhǎng)過(guò)程,如何從應(yīng)屆生一步步成長(zhǎng)成為測(cè)試專(zhuān)家或者測(cè)試管理者。從這里,聽(tīng)眾會(huì)了解到他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí),如何工作,如何從工作中更高效的學(xué)習(xí),跟著他們學(xué)習(xí)如何夯實(shí)測(cè)試技術(shù),如何提升測(cè)試效率,如何影響周邊同事。以及在敏捷化測(cè)試中,如何與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)更高效的合作。

目標(biāo)收益

1. 更深入地了解測(cè)試崗位對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義
2. 如何有效學(xué)習(xí),成長(zhǎng)為優(yōu)秀測(cè)試工程師
3. 掌握如何在敏捷研發(fā)中提升測(cè)試技術(shù)
4. 如何將自動(dòng)化測(cè)試框架融入CICD中
5. 定義多層質(zhì)量保障體系
6. 更清晰廣闊的測(cè)試職業(yè)發(fā)展定義及建議

培訓(xùn)對(duì)象

軟件研發(fā)和測(cè)試人員、測(cè)試負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

課程大綱

第一章:優(yōu)秀測(cè)試人員的測(cè)試認(rèn)知(2h)
1. 對(duì)軟件測(cè)試基本理念的梳理,常見(jiàn)測(cè)試的誤解
2. 從一個(gè)常見(jiàn)面試問(wèn)答,剖析測(cè)試分類(lèi),以及如何篩選合適的測(cè)試工程師
3. 測(cè)試從需求開(kāi)始,定義產(chǎn)品質(zhì)量及測(cè)試質(zhì)量
4. 如何更有效的理解軟件測(cè)試
5. 優(yōu)秀測(cè)試工程師必備的基本素質(zhì)
6. 測(cè)試工程師的度量:測(cè)試質(zhì)量、測(cè)試覆蓋率
第二章:測(cè)試人員能力模型塑造(4h) 1. 如何設(shè)計(jì)更優(yōu)雅/高效的測(cè)試用例
1) 深入掌握所有測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法
2) 如何評(píng)判測(cè)試用例的質(zhì)量?
3) 如何用白盒測(cè)試方法有效指導(dǎo)黑盒測(cè)試用例設(shè)計(jì)
4) 測(cè)試用例結(jié)構(gòu)化分層,提高用例復(fù)用度
5) 測(cè)試用例的版本管理、計(jì)劃執(zhí)行
2. 高質(zhì)量的Bug及有效追蹤處理
1) Bug的有效性、描述的規(guī)范性,需要掌握如何反饋高質(zhì)量的Bug
2) Bug生命周期管理及常見(jiàn)場(chǎng)景分析
3) 協(xié)助開(kāi)發(fā)定位Bug的技能提升
4) 功能驗(yàn)收、reopen還是報(bào)Bug的博弈
3. 自動(dòng)化測(cè)試進(jìn)階
1) 常見(jiàn)自動(dòng)化測(cè)試工具的分類(lèi)
2) 自動(dòng)化測(cè)試的4W1H及案例分享,思考自動(dòng)化測(cè)試的成與敗
3) 自動(dòng)化測(cè)試的編碼原則
4) 自動(dòng)化測(cè)試 vs 測(cè)試開(kāi)發(fā) 的區(qū)別
5) 測(cè)試架構(gòu)師的職業(yè)方向
4. 專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試的引入及落地
1) 性能測(cè)試、安全測(cè)試等的技術(shù)要求
2) 專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試的落地建議及價(jià)值衡量
第三章:在敏捷研發(fā)中找到合適的定位(4h)
1 測(cè)試職業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)
1) 職能邊界弱化趨勢(shì)下的CICD、devops、testops對(duì)測(cè)試人員的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2) 定義多層質(zhì)量保障體系,提升敏捷研發(fā)落地
3) 引入代碼掃描、持續(xù)集成、自動(dòng)化測(cè)試體系
2 定義符合企業(yè)/產(chǎn)品的敏捷測(cè)試最佳做法
1) 敏捷測(cè)試流程,如何達(dá)到快速測(cè)試
2) 探索性測(cè)試方法分享
3) 根據(jù)客戶(hù)期望定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及BDD、ATDD解析
第四章:測(cè)試職業(yè)發(fā)展分析及建議(2h)
1. 軟件測(cè)試成熟度,分析不同成熟度的特質(zhì),以及如何提升測(cè)試成熟度
2. 不同體系/特性下的測(cè)試團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),從而找到自己的方向
3. 職業(yè)發(fā)展誤區(qū)
第一章:優(yōu)秀測(cè)試人員的測(cè)試認(rèn)知(2h)

1. 對(duì)軟件測(cè)試基本理念的梳理,常見(jiàn)測(cè)試的誤解
2. 從一個(gè)常見(jiàn)面試問(wèn)答,剖析測(cè)試分類(lèi),以及如何篩選合適的測(cè)試工程師
3. 測(cè)試從需求開(kāi)始,定義產(chǎn)品質(zhì)量及測(cè)試質(zhì)量
4. 如何更有效的理解軟件測(cè)試
5. 優(yōu)秀測(cè)試工程師必備的基本素質(zhì)
6. 測(cè)試工程師的度量:測(cè)試質(zhì)量、測(cè)試覆蓋率
第二章:測(cè)試人員能力模型塑造(4h)
1. 如何設(shè)計(jì)更優(yōu)雅/高效的測(cè)試用例
1) 深入掌握所有測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法
2) 如何評(píng)判測(cè)試用例的質(zhì)量?
3) 如何用白盒測(cè)試方法有效指導(dǎo)黑盒測(cè)試用例設(shè)計(jì)
4) 測(cè)試用例結(jié)構(gòu)化分層,提高用例復(fù)用度
5) 測(cè)試用例的版本管理、計(jì)劃執(zhí)行
2. 高質(zhì)量的Bug及有效追蹤處理
1) Bug的有效性、描述的規(guī)范性,需要掌握如何反饋高質(zhì)量的Bug
2) Bug生命周期管理及常見(jiàn)場(chǎng)景分析
3) 協(xié)助開(kāi)發(fā)定位Bug的技能提升
4) 功能驗(yàn)收、reopen還是報(bào)Bug的博弈
3. 自動(dòng)化測(cè)試進(jìn)階
1) 常見(jiàn)自動(dòng)化測(cè)試工具的分類(lèi)
2) 自動(dòng)化測(cè)試的4W1H及案例分享,思考自動(dòng)化測(cè)試的成與敗
3) 自動(dòng)化測(cè)試的編碼原則
4) 自動(dòng)化測(cè)試 vs 測(cè)試開(kāi)發(fā) 的區(qū)別
5) 測(cè)試架構(gòu)師的職業(yè)方向
4. 專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試的引入及落地
1) 性能測(cè)試、安全測(cè)試等的技術(shù)要求
2) 專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試的落地建議及價(jià)值衡量
第三章:在敏捷研發(fā)中找到合適的定位(4h)

1 測(cè)試職業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)
1) 職能邊界弱化趨勢(shì)下的CICD、devops、testops對(duì)測(cè)試人員的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2) 定義多層質(zhì)量保障體系,提升敏捷研發(fā)落地
3) 引入代碼掃描、持續(xù)集成、自動(dòng)化測(cè)試體系
2 定義符合企業(yè)/產(chǎn)品的敏捷測(cè)試最佳做法
1) 敏捷測(cè)試流程,如何達(dá)到快速測(cè)試
2) 探索性測(cè)試方法分享
3) 根據(jù)客戶(hù)期望定義驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及BDD、ATDD解析
第四章:測(cè)試職業(yè)發(fā)展分析及建議(2h)

1. 軟件測(cè)試成熟度,分析不同成熟度的特質(zhì),以及如何提升測(cè)試成熟度
2. 不同體系/特性下的測(cè)試團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),從而找到自己的方向
3. 職業(yè)發(fā)展誤區(qū)

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