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基于百度效率云的軟件工程實驗平臺

金銳

Baidu 效率云運營總監(jiān)

金銳，在百度擔(dān)任 資深敏捷教練，負(fù)責(zé)產(chǎn)品線DevOps實施、百度效率云運營工作，曾服務(wù)百度地圖、O2O、金融、智能硬件、自動駕駛、信息流等多個重點產(chǎn)品的研發(fā)管理、DevOps轉(zhuǎn)型工作。

具有超過6年開發(fā)經(jīng)驗，之后7年集中在項目管理、組織轉(zhuǎn)型、DevOps實施等領(lǐng)域；一直專注在移動產(chǎn)品DevOps、AI DevOps、大規(guī)模研發(fā)組織敏捷轉(zhuǎn)型等工作上，對技術(shù)團(tuán)隊管理也比較有經(jīng)驗。

在加入現(xiàn)公司前，歷任軟件工程師、項目經(jīng)理，曾負(fù)責(zé)和參與某大型社交網(wǎng)站開發(fā)，某國外大型OTA產(chǎn)品開發(fā)。

金銳同時是百度軟件工程方法—百度方法+創(chuàng)始人之一，百度內(nèi)部敏捷開發(fā)、DevOps、項目管理課程創(chuàng)始人和主要講師。
曾受邀在TOP100Summit會議上上發(fā)表關(guān)于產(chǎn)品運營團(tuán)隊迭代的技術(shù)演講，在GOPS大會上發(fā)表關(guān)于百度軟件工程發(fā)展的技術(shù)演講，在MPD大會上發(fā)表研發(fā)價值流分析workshop。

金銳，在百度擔(dān)任 資深敏捷教練，負(fù)責(zé)產(chǎn)品線DevOps實施、百度效率云運營工作，曾服務(wù)百度地圖、O2O、金融、智能硬件、自動駕駛、信息流等多個重點產(chǎn)品的研發(fā)管理、DevOps轉(zhuǎn)型工作。 具有超過6年開發(fā)經(jīng)驗，之后7年集中在項目管理、組織轉(zhuǎn)型、DevOps實施等領(lǐng)域；一直專注在移動產(chǎn)品DevOps、AI DevOps、大規(guī)模研發(fā)組織敏捷轉(zhuǎn)型等工作上，對技術(shù)團(tuán)隊管理也比較有經(jīng)驗。 在加入現(xiàn)公司前，歷任軟件工程師、項目經(jīng)理，曾負(fù)責(zé)和參與某大型社交網(wǎng)站開發(fā)，某國外大型OTA產(chǎn)品開發(fā)。 金銳同時是百度軟件工程方法—百度方法+創(chuàng)始人之一，百度內(nèi)部敏捷開發(fā)、DevOps、項目管理課程創(chuàng)始人和主要講師。 曾受邀在TOP100Summit會議上上發(fā)表關(guān)于產(chǎn)品運營團(tuán)隊迭代的技術(shù)演講，在GOPS大會上發(fā)表關(guān)于百度軟件工程發(fā)展的技術(shù)演講，在MPD大會上發(fā)表研發(fā)價值流分析workshop。

課程費用

5800.00 /人

課程時長

2天

成為教練

課程簡介

隨著IT基礎(chǔ)設(shè)施逐漸過度到以云為核心理念的階段，軟件研發(fā)也從瀑布，敏捷過度到了devops, 云原生，現(xiàn)下對于高校的軟件工程專業(yè)來說，目前存在幾個教學(xué)上的痛點:
1. 軟件工程教材的內(nèi)容落后于當(dāng)前工業(yè)界實踐；
2. 學(xué)生很難有機會接觸到企業(yè)的真實軟件開發(fā)工具和環(huán)境。
為了解決這個問題，百度效率云本著和高校共建未來軟件工程人才的宗旨，開始了和高校的一系列合作，本次匯報重點介紹百度效率云及代碼掃描工具在高校教學(xué)場景中的應(yīng)用

目標(biāo)收益

培訓(xùn)對象

課程內(nèi)容

隨著IT基礎(chǔ)設(shè)施逐漸過度到以云為核心理念的階段，軟件研發(fā)也從瀑布，敏捷過度到了devops, 云原生，現(xiàn)下對于高校的軟件工程專業(yè)來說，目前存在幾個教學(xué)上的痛點:
1. 軟件工程教材的內(nèi)容落后于當(dāng)前工業(yè)界實踐；
2. 學(xué)生很難有機會接觸到企業(yè)的真實軟件開發(fā)工具和環(huán)境。
為了解決這個問題，百度效率云本著和高校共建未來軟件工程人才的宗旨，開始了和高校的一系列合作，本次匯報重點介紹百度效率云及代碼掃描工具在高校教學(xué)場景中的應(yīng)用

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