產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
用戶體驗(yàn)
產(chǎn)品規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)管理
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用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

范舟

麥思博 產(chǎn)品創(chuàng)新專家

億元級(jí)估值企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人,用戶體驗(yàn)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)課程名師
10年500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多家500強(qiáng)企業(yè)高度認(rèn)可
▲知名創(chuàng)新設(shè)計(jì)顧問,設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)15年,曾創(chuàng)辦敏捷型設(shè)計(jì)咨詢公司,為多家500強(qiáng)企業(yè)提供設(shè)計(jì)顧問服務(wù),實(shí)現(xiàn)年?duì)I收數(shù)千萬。
▲從零起步創(chuàng)立設(shè)計(jì)教育機(jī)構(gòu)萊茵教育——國內(nèi)交互和用戶體驗(yàn)培訓(xùn)領(lǐng)域第一梯隊(duì)企業(yè),公司估值數(shù)億。
▲任北京工業(yè)大學(xué)、中國航信、浪潮集團(tuán)、方正國際、HP、三星研究院、美國富達(dá)、湖北美術(shù)學(xué)院特聘創(chuàng)新設(shè)計(jì)講師。
▲擁有200余個(gè)大型用戶體驗(yàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),其為中科大洋以及捷成世紀(jì)設(shè)計(jì)的軟件產(chǎn)品曾獲BIRTV大獎(jiǎng),其主導(dǎo)設(shè)計(jì)的普華金業(yè)貴金屬自動(dòng)售貨機(jī)項(xiàng)目獲得CCTV2財(cái)經(jīng)頻道“第一時(shí)間”報(bào)導(dǎo)。
▲曾入股貝塔咖啡、零壹咖啡,任股東和合伙人,深入研究社群型創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。

億元級(jí)估值企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人,用戶體驗(yàn)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)課程名師 10年500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多家500強(qiáng)企業(yè)高度認(rèn)可 ▲知名創(chuàng)新設(shè)計(jì)顧問,設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)15年,曾創(chuàng)辦敏捷型設(shè)計(jì)咨詢公司,為多家500強(qiáng)企業(yè)提供設(shè)計(jì)顧問服務(wù),實(shí)現(xiàn)年?duì)I收數(shù)千萬。 ▲從零起步創(chuàng)立設(shè)計(jì)教育機(jī)構(gòu)萊茵教育——國內(nèi)交互和用戶體驗(yàn)培訓(xùn)領(lǐng)域第一梯隊(duì)企業(yè),公司估值數(shù)億。 ▲任北京工業(yè)大學(xué)、中國航信、浪潮集團(tuán)、方正國際、HP、三星研究院、美國富達(dá)、湖北美術(shù)學(xué)院特聘創(chuàng)新設(shè)計(jì)講師。 ▲擁有200余個(gè)大型用戶體驗(yàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),其為中科大洋以及捷成世紀(jì)設(shè)計(jì)的軟件產(chǎn)品曾獲BIRTV大獎(jiǎng),其主導(dǎo)設(shè)計(jì)的普華金業(yè)貴金屬自動(dòng)售貨機(jī)項(xiàng)目獲得CCTV2財(cái)經(jīng)頻道“第一時(shí)間”報(bào)導(dǎo)。 ▲曾入股貝塔咖啡、零壹咖啡,任股東和合伙人,深入研究社群型創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。

課程費(fèi)用

5800.00 /人

課程時(shí)長

2

成為教練

課程簡介

互聯(lián)網(wǎng)公司都非常注重用戶體驗(yàn),阿里、騰訊、百度、美團(tuán)、頭條等紛紛成立用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。
用戶體驗(yàn)顧名思義就是“用戶使用產(chǎn)品時(shí)的感受”,他是產(chǎn)品給用戶留下的第一印象,可能是喜愛,也可能是厭惡。用戶體驗(yàn)就是商機(jī),好的用戶體驗(yàn)?zāi)転楫a(chǎn)品帶來忠實(shí)的用戶,并自發(fā)形成口碑傳播。如果你的用戶得不到一次好的體驗(yàn),他們將不再回來,甚至一傳十十傳百帶來不好的口碑,給公司帶來更大的損失。如今用戶體驗(yàn)就是產(chǎn)品建起來的壁壘之一。
用戶體驗(yàn)分為可用、易用、愛用等層次。好的用戶體驗(yàn)讓用戶感到高興、滿足、甚至是愛上這款產(chǎn)品。要達(dá)到這種境界,需要真正了解目標(biāo)用戶及其需求,圍繞核心目標(biāo)展開規(guī)劃設(shè)計(jì),并快速迭代測試。
然而,很多公司沒有用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì),也不知道如何搭建這樣的團(tuán)隊(duì),在實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)中,沒有用戶體驗(yàn)規(guī)范,也沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的用戶體驗(yàn)流程和評(píng)估方法,導(dǎo)致開發(fā)出來的產(chǎn)品體驗(yàn)極差,而這樣恰恰會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品失敗。

本課程為產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)階高端課程,本課程圍繞產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)中用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì),以案例實(shí)戰(zhàn)的方式詳解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路、用戶體驗(yàn)實(shí)施方法及UI設(shè)計(jì)是實(shí)施流程,以真實(shí)案例剖析的方式演繹互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)的全流程,并涵蓋用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)管理、視覺審美、界面設(shè)計(jì)、規(guī)范制定等模塊,學(xué)員分組實(shí)踐產(chǎn)品的從用戶分析、痛點(diǎn)分析直至原型創(chuàng)建、視覺美化及迭代測試的全過程。
過程以輕松、活躍的互動(dòng)為主,使學(xué)習(xí)的過程充滿了主動(dòng)性和趣味性。課程結(jié)束后提供給學(xué)員完備的資料,以便學(xué)員在各方面的鞏固及積累。

目標(biāo)收益

1.具備用戶體驗(yàn)的思維和前瞻眼光,理解用戶體驗(yàn)的發(fā)展趨勢、名企的工作方法借鑒
2.懂得用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的配合和管理技巧,能使用用戶體驗(yàn)思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品,具備協(xié)調(diào)和管理好用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的能力
3.掌握用戶體驗(yàn)流程,能使用標(biāo)準(zhǔn) 用戶體驗(yàn)流程設(shè)計(jì)產(chǎn)品
4.掌握設(shè)計(jì)規(guī)范的制定方法和產(chǎn)品的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),能初步定義多個(gè)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)規(guī)范,保障所有產(chǎn)品的一致性
能快速建立產(chǎn)品上線前的評(píng)估規(guī)則
5.掌握現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)的美學(xué)思維,評(píng)價(jià)產(chǎn)品美學(xué)的能力

培訓(xùn)對(duì)象

1. 本課程適用于項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)、技術(shù)工程師、研發(fā)工程師、測試工程師、運(yùn)營、設(shè)計(jì)師
2. 本課程適用于不了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范的傳統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)
3. 本課程適用于想學(xué)習(xí)用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員
4. 本課程適用于對(duì)設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)感興趣的人群

課程大綱

1-用戶體驗(yàn)趨勢和評(píng)估方法 1.1趨勢之上-最新行業(yè)的用戶體驗(yàn)態(tài)勢
- 體驗(yàn)與交互層面行業(yè)趨勢
- 品牌與視覺行業(yè)趨勢
- 功能與內(nèi)容層面行業(yè)趨勢
- 市場與運(yùn)營層面行業(yè)趨勢
1.2一線互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文化和設(shè)計(jì)方法
- 充分的用戶調(diào)研
- 設(shè)計(jì)主導(dǎo)研發(fā)
- 精確到像素的原型設(shè)計(jì)
- 方案選擇-10選3,3選1
- 每周兩次設(shè)計(jì)會(huì)議保障設(shè)計(jì)質(zhì)量
1.3好的用戶體驗(yàn)案例與可以改善的用戶體驗(yàn)案例
- 好的用戶體驗(yàn)案例
- 不好的用戶體驗(yàn)案例
- 如何讓用戶體驗(yàn)更美好
1.4如何進(jìn)行有效的用戶體驗(yàn)評(píng)估
- 用戶體驗(yàn)與交互設(shè)計(jì)維度
- 品牌與視覺維度
- 功能與內(nèi)容維度
- 市場表現(xiàn)維度
1.5您公司產(chǎn)品的問題初步分析
2-實(shí)例剖析用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的流程 2.1用戶體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)案例剖析
2.2用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)流程總結(jié)
- 用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)流程
- 我們的產(chǎn)品如何借鑒運(yùn)用
2.3精巧規(guī)劃-提高用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)效率
- 設(shè)計(jì)相關(guān)資源庫的管理
- 項(xiàng)目過程照片管理(白板、手繪原型圖)
- 原型設(shè)計(jì)管理
2.4用戶體驗(yàn)常見問題解答
3-團(tuán)隊(duì)組建與科學(xué)的團(tuán)隊(duì)配合流程 3.1用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)之思想篇-敏捷型用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的組建以及成員分工
- 什么是體驗(yàn)設(shè)計(jì)師
- 拒絕純粹的視覺設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)
- 做產(chǎn)品體驗(yàn)的牽頭人
- 考慮產(chǎn)品盈利和體驗(yàn)平衡
- 協(xié)調(diào)與管理
- 體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的能力提升要點(diǎn)
3.2用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)之團(tuán)隊(duì)篇-敏捷型用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合
- 產(chǎn)品經(jīng)理
- 項(xiàng)目經(jīng)理
- 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師
- 交互設(shè)計(jì)師
- 設(shè)計(jì)師
- 前端工程師
3.3用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)之效率篇
3.4傳統(tǒng)與敏捷
3.5國內(nèi)企業(yè)普遍存在的問題
3.6精確把控團(tuán)隊(duì)配合的交付物
3.7通過案例實(shí)戰(zhàn)講解敏捷團(tuán)隊(duì)的配合流程
4-案例分享與討論 4.1設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部配合技巧-用戶體驗(yàn)和交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)
- 從用戶畫像到信息需求架構(gòu)
- 從需求架構(gòu)和流程設(shè)計(jì)
- 從低保真 > 高保真 >Demo
- 大畫布統(tǒng)一管理
- 規(guī)范化的樣式控制,極簡設(shè)計(jì)原則
- 重復(fù)使用的元件定義
- 組件運(yùn)用與模板
4.2產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的配合技巧
4.3設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的配合技巧
4.4產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的配合技巧
4.5用戶體驗(yàn)規(guī)范參考和剖析(用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)、 -I設(shè)計(jì))的制定和落地使用
- 用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)規(guī)范的制定
- 體驗(yàn)規(guī)范落地使用
1-用戶體驗(yàn)趨勢和評(píng)估方法
1.1趨勢之上-最新行業(yè)的用戶體驗(yàn)態(tài)勢
- 體驗(yàn)與交互層面行業(yè)趨勢
- 品牌與視覺行業(yè)趨勢
- 功能與內(nèi)容層面行業(yè)趨勢
- 市場與運(yùn)營層面行業(yè)趨勢
1.2一線互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文化和設(shè)計(jì)方法
- 充分的用戶調(diào)研
- 設(shè)計(jì)主導(dǎo)研發(fā)
- 精確到像素的原型設(shè)計(jì)
- 方案選擇-10選3,3選1
- 每周兩次設(shè)計(jì)會(huì)議保障設(shè)計(jì)質(zhì)量
1.3好的用戶體驗(yàn)案例與可以改善的用戶體驗(yàn)案例
- 好的用戶體驗(yàn)案例
- 不好的用戶體驗(yàn)案例
- 如何讓用戶體驗(yàn)更美好
1.4如何進(jìn)行有效的用戶體驗(yàn)評(píng)估
- 用戶體驗(yàn)與交互設(shè)計(jì)維度
- 品牌與視覺維度
- 功能與內(nèi)容維度
- 市場表現(xiàn)維度
1.5您公司產(chǎn)品的問題初步分析
2-實(shí)例剖析用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的流程
2.1用戶體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)案例剖析
2.2用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)流程總結(jié)
- 用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)流程
- 我們的產(chǎn)品如何借鑒運(yùn)用
2.3精巧規(guī)劃-提高用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)效率
- 設(shè)計(jì)相關(guān)資源庫的管理
- 項(xiàng)目過程照片管理(白板、手繪原型圖)
- 原型設(shè)計(jì)管理
2.4用戶體驗(yàn)常見問題解答
3-團(tuán)隊(duì)組建與科學(xué)的團(tuán)隊(duì)配合流程
3.1用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)之思想篇-敏捷型用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的組建以及成員分工
- 什么是體驗(yàn)設(shè)計(jì)師
- 拒絕純粹的視覺設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)
- 做產(chǎn)品體驗(yàn)的牽頭人
- 考慮產(chǎn)品盈利和體驗(yàn)平衡
- 協(xié)調(diào)與管理
- 體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的能力提升要點(diǎn)
3.2用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)之團(tuán)隊(duì)篇-敏捷型用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)配合
- 產(chǎn)品經(jīng)理
- 項(xiàng)目經(jīng)理
- 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師
- 交互設(shè)計(jì)師
- 設(shè)計(jì)師
- 前端工程師
3.3用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)之效率篇
3.4傳統(tǒng)與敏捷
3.5國內(nèi)企業(yè)普遍存在的問題
3.6精確把控團(tuán)隊(duì)配合的交付物
3.7通過案例實(shí)戰(zhàn)講解敏捷團(tuán)隊(duì)的配合流程
4-案例分享與討論
4.1設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部配合技巧-用戶體驗(yàn)和交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)
- 從用戶畫像到信息需求架構(gòu)
- 從需求架構(gòu)和流程設(shè)計(jì)
- 從低保真 > 高保真 >Demo
- 大畫布統(tǒng)一管理
- 規(guī)范化的樣式控制,極簡設(shè)計(jì)原則
- 重復(fù)使用的元件定義
- 組件運(yùn)用與模板
4.2產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的配合技巧
4.3設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的配合技巧
4.4產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的配合技巧
4.5用戶體驗(yàn)規(guī)范參考和剖析(用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)、 -I設(shè)計(jì))的制定和落地使用
- 用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)規(guī)范的制定
- 體驗(yàn)規(guī)范落地使用

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