課程簡介

最近，996這個話題鬧得沸沸揚揚，GitHub上的996.ICU項目已經(jīng)拿到了24萬多顆星。這反映出國內(nèi)很多公司都在使用拼工時的做法來提高產(chǎn)出。但事實上，專注時長的這種操作在軟件開發(fā)行業(yè)是不合理的，因為加班時間長了只會造成低效加班甚至無效加班，不能保證持續(xù)高效產(chǎn)出。

軟件開發(fā)是一個創(chuàng)造性很高的過程，程序員和程序員之間的效率可以相差很大。就比如，10X程序員這種存在，他的生產(chǎn)效率可以達到普通開發(fā)者的10倍。其實，不僅個人，團隊間的效率也一樣會相差很大。所以，相比工作時長而言，研發(fā)效率才是公司更應(yīng)該關(guān)注的。

其實研發(fā)效率說得更專業(yè)些，就是研發(fā)效能，指的是團隊能夠持續(xù)為用戶產(chǎn)生有效價值的效率。它包括有效性（effectiveness），效率（efficiency）和持續(xù)性（maintenability）三方面，簡單來說就是長期既快又準(zhǔn)地產(chǎn)生用戶價值。

硅谷的很多知名公司，比如Facebook，Google等在研發(fā)效能方面都做得非常棒，是業(yè)界標(biāo)桿。在這個專題里，葛俊將從研發(fā)活動的本質(zhì)出發(fā)，從紛亂的表象和層出不窮的方法中尋找它們下面隱藏的模型，找到根本原則。軟件研發(fā)的高度創(chuàng)造性和靈活性這一特點緊密相關(guān)，導(dǎo)致新的方法、流程和工程層出不窮。我們只有從這些原則出發(fā)，才對自己面對的具體問題具體分析，找到合適的方式方法來提高團隊的效能。

目標(biāo)收益

技術(shù)管理者、產(chǎn)品經(jīng)理
收益：了解研發(fā)效能模型，理解效能改進的關(guān)鍵所在，并掌握定位問題的基本方法，從而設(shè)計高效研發(fā)流程，自動化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計高效協(xié)同方式，建立高效團隊。
基層研發(fā)人員，包括開發(fā)、測試、運維等
收益：增強對各自工作崗位上的效能理解，了解效能相關(guān)工程方法及工具，從而提高個人研發(fā)效能，技術(shù)專精度和持續(xù)成長的能力。

培訓(xùn)對象

課程內(nèi)容

1、研發(fā)效能定義、模型
討論開發(fā)活動的本質(zhì)，從而引出效能定義，模型，以及效能改進的關(guān)鍵
2、研發(fā)效能工作流程
針對研發(fā)活動是一個靈活的流水線這一特點，討論如何從流程方面提高效能。
3、研發(fā)效能團隊工程實踐案例
討論如何從研發(fā)流水線上各個節(jié)點的效能來提高團隊的效能。并從這些團隊工程實踐中挑選典型案例深入探討
4、研發(fā)效能之個人效能案例
討論如何通過提高來提高個人研發(fā)效能來提高團隊效能。并深入討論一個具體典型案例。
5、研發(fā)效能的管理和文化支撐
為了促進整個團隊能不斷適應(yīng)新的變化，我們還需要文化和管理這個引擎。這一部分通過硅谷公司具體案例，介紹他們的成功經(jīng)驗